В объединении продолжается реализация проекта по реструктуризации. Выстраивая новую систему управления на руднике №8, первостепенное внимание было уделено планированию. Именно эта часть производственного процесса подверглась самым серьезным изменениям. Об основных принципах нововведений рассказывает директор по развитию системы управления ОАО ППГХО» Александр Долгих.
– Самое главное – планирование должно стать пооперационным, а детализация работ осуществляться «до смены». Во-вторых, при увеличении детальности планирования должен возрастать и объем обрабатываемой информации. Для оптимизации процесса наши специалисты приступили к разработке специального программного обеспечения – интегрированной информационной системы управления рудником (ИИСУР). К примеру, один из множества модулей этой программы отвечает за формирование объема горных работ для каждой конкретной бригады. Основная функциональная нагрузка данного модуля в том, что он позволит управлять месячной загруженностью бригад на руднике. Посредством просчитанных временных норм можно рассчитать трудоемкость выполнения работ через такие параметры, как плечо откатки, количество поворотов при отгрузке горной массы и наличия крепления выработки. Исходя из выбранного паспорта по горно-геологическим условиям, мы легко можем рассчитать трудоемкость бурения шпуров.
Благодаря внедрению данной системы планирования, мы сможем не только получить точное количество требуемых ресурсов, но и полностью исключить такой фактор, как «уравниловка». Горно-геологические условия проводимых работ в этом случае не будут просто пустым звуком. Кроме того, план, составленный по нормам, будет понятен как рабочим, так и линейному персоналу ИТР.
В программе мы постарались учесть все виды работ, необходимые для выполнения месячного плана в блоке, в том числе и дополнительные. И это еще один явный плюс вводимой системы, ведь оплата труда в этом случае будет зависеть от выполнения сменами своего наряд-задания.
В составлении планов будут принимать участие такие службы объединения, как ОТИЗ, ПТО рудника, отдел охраны труда, геолого-маркшейдерская служба и другие специалисты. Ведь только принимая во внимание различные условия, при которых работает бригада, можно создать условия для выполнения плана. Итогом нововведений станет более безопасное и, что немаловажно, оптимальное выполнение работ.
На сегодняшний день процесс внедрения изменений идет сложно. Но чем быстрее коллектив рудника перестроится на новый режим, тем скорее удастся ощутить результат.
