Оформить подписку

Оптимизация производства

Резец — альтернатива сверлу: эта идея уже работает
Резец — альтернатива сверлу: эта идея уже работает Как сделать процесс торцевания труб более эффективным, экономным и производительным... Оптимизация производства
Как повысить производительность механообрабатывающего производства: опыт КнААЗ
Как повысить производительность механообрабатывающего производства: опыт КнААЗ Новый подход к написанию управляющих программ позволил сэкономить более трех миллионов рублей... Оптимизация производства
Программа доступна всем: предложения по улучшениям на БМЗ
Программа доступна всем: предложения по улучшениям на БМЗ Расскажем про обновлённое положение «О порядке подачи, рассмотрения и внедрения предложений по улучш.. Оптимизация производства
ВИДЕО: ещё одно каракури. Устройство автоматической обдувки деталей
ВИДЕО: ещё одно каракури. Устройство автоматической обдувки деталей Покажем, как это уже работает на Чепецком механическом заводе... Оптимизация производства
Расчётная экономия: как удалось снизить и затраты на восстановление оборудования
Расчётная экономия: как удалось снизить и затраты на восстановление оборудования Расскажем, как снижение содержания пыли в воздухе на 60 % привело и к сокращению производственных по.. Оптимизация производства
ВИДЕО: каракури для захвата и перемещения заготовок
ВИДЕО: каракури для захвата и перемещения заготовок Это устройство уже внедрено и тиражируется в других цехах ЧМЗ... Оптимизация производства
Идём на 240: как проводят перебалансировку главных сборочных конвейеров «КАМАЗа»
Идём на 240: как проводят перебалансировку главных сборочных конвейеров «КАМАЗа» Как «КАМАЗ» движется к обеспечению темпа сборки – 240 автомобилей в сутки... Оптимизация производства
ВИДЕО: конкурс по каракури на АВТОВАЗе
ВИДЕО: конкурс по каракури на АВТОВАЗе Расскажем о первом в истории завода конкурсе профессионального мастерства по дисциплине каракури... Оптимизация производства
Эти идеи уже внедрены: опыт ТМЗ
Эти идеи уже внедрены: опыт ТМЗ Как удалось увеличить сменный выпуск картера редуктора на 25%... Оптимизация производства
Быстрее раза в два: история одного проекта КАМАЗа
Быстрее раза в два: история одного проекта КАМАЗа Как удалось повысить эффективность участка сборки раздаточной коробки и при этом не потерять в качес.. Оптимизация производства
«Фабрика идей» Уральской Стали: конкурс на лучшее предложение по безопасным условиям работы
«Фабрика идей» Уральской Стали: конкурс на лучшее предложение по безопасным условиям работы Главное о конкурсе и проектах-победителях... Оптимизация производства
Как это работает: молодёжные проекты «КАМАЗа»
Как это работает: молодёжные проекты «КАМАЗа» Их эффективность за 20 лет подтверждена итогами реализации... Оптимизация производства
обсуждения
Сергей Смирнов Сергей Смирнов
Статья точно описывает проблему: TWI внедряют, но не удерживают. Анализ 27 успешных проектов в 10 от... TWI – Ключевые показатели эффективности внедрения
Илья Панов Илья Панов
Спасибо за комментарий. Да, это самый простой метод как бы сказали японцы это просто кайдзен 8 ступе... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
Борис Кац Борис Кац
Содержательная статья. Хотел бы только заметить, что есть иной, более капитальный подход к проведен... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
Алексей Долгов Алексей Долгов
На <<Базу>> Здать можно. Прочитав инструкции по ОТ и ТБ. Но <<Стандарт>> -эт... Единый корпоративный экзамен: как это работает в СИБУРе
Сергей Смирнов Сергей Смирнов
Основополагающие принципы TWI Методология TWI базируется на следующих фундаментальных принципах, оп... Внедрение программы TWI – больше, чем просто рабочие инструкции
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”
самое читаемое
Принять участие: рейтинг «Лидеры информационных технологий для промышленности – 2026»
Автоматизация производства
Как находить идеи на миллион: о системе рационализаторства и ППУ в «ЛокоТех-Сервис»
Производственные системы
Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
Операционный менеджмент 2
Внедрение TPM – с чего начать?
TPM