Как Холдинг СТМ реализует концепцию устойчивого развития с помощью корпоративной системы энергетического менеджмента.
Автор: Александр Лукичёв, директор по инженерному обеспечению СТМ
Ведение бизнеса в соответствии с принципами устойчивого развития (или ESG) – неотъемлемая часть корпоративной культуры машиностроительного Холдинга «Синара-Транспортные Машины» и подконтрольных ему предприятий.
В условиях роста тарифов на энергоносители и ужесточения требований к экологической безопасности, эффективное управление в энергетической области Холдинга стало необходимостью.
В течение 2020-2023 годов Холдингом была выстроена и сертифицирована корпоративная мультиагентная интегрированная система менеджмента (КИСМ), состоящая из нескольких взаимно дополняющих друг друга подсистем, соответствующих требованиям стандартов ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, ISO 50001:2018, ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ГОСТ Р ИСО 14001-2016, ГОСТ Р ИСО 45001-2020, ГОСТ Р ИСО 50001-2023.
Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
Концепция модели управления КИСМ Холдинга предполагает определение корпоративных требований Управляющей компании при поддержании локальной ИСМ на своем уровне наравне с локальными сертификациями ИСМ на уровне подконтрольных предприятий (рис. 1).
Концепция модели управления КИСМ Холдинга СТМ
Одной из стратегических целей Холдинга в вопросе развития корпоративной системы энергетического менеджмента (СЭнМ) по ISO 50001:2018 и ГОСТ Р ИСО 50001-2023 является последовательное улучшение энергетических характеристик подконтрольных предприятий до оптимального уровня, необходимого для их эффективного функционирования, включая качество, надежность и безопасность энергообеспечения, сокращение уровня потребления топливно-энергетических ресурсов (ТЭР) и углеродного следа производственной деятельности путем повышения энергетической эффективности.
Владельцем процесса в рамках действующей СЭнМ Холдинга является Дирекция по инженерному обеспечению – служба главного инженера АО «СТМ».
Энергетическим базисом для оценки показателей результативности и целеполагания с целью улучшений является 2019 год. Фронтиры, задачи и ключевые показатели эффективности СЭнМ Холдинга СТМ в энергетической области закреплены стратегией устойчивого развития до 2030 года.
На предприятиях Холдинга около 60 % энергоносителей расходуется непосредственно на технологические процессы и около 40 % - на вспомогательные нужды: электро- и теплоснабжение, вентиляцию, освещение и др. Наиболее энергоемкими предприятиями АО «СТМ» являются производства в областях: тепловозостроение, энергомашиностроение, строительство путевой техники и двигателей, оказание услуг в сфере железнодорожной инфраструктуры. Оказание услуг теплоснабжения является не основным, но энергоёмким регулируемым видом деятельности отдельных подконтрольных предприятий Холдинга, в отношении которого в настоящее время продолжается работа по оптимизации (отказу от последнего), с целью повышения общей эффективности Компаний.
Программа развития Холдинга в энергетической области, представляет собой консолидацию мероприятий и показателей всех разработанных и реализуемых программ и проектов повышения энергетической эффективности и энергобезопасности подконтрольных предприятий.
Расчет экономических эффектов и анализ мероприятий, направленных на снижение затрат на ТЭР, расходуемых на производство и содержание основных фондов инженерной инфраструктуры, классифицирован по направлениям оптимизации и видам. Повышение эффективности энергопотребления и энергобезопасности на предприятиях Холдинга СТМ достигается путем реализации технических, технологических, технико-экономических, организационных и административных мероприятий, направленных на: сокращение потерь, непроизводственных расходов, оптимизацию расхода ТЭР на технологию и снижение стоимости их закупки, себестоимости переработки, выработки и транспортировки по внутризаводским сетям.
В рамках действующей в Холдинге системы управления инженерной инфраструктурой установлены критерии для процессов эксплуатации инженерных систем, включая результативную эксплуатацию и техническое обслуживание сооружений, оборудования, систем и процессов использования энергии, где их отсутствие может привести к значительному отклонению от предполагаемой энергетической результативности, и, как главный фактор – остановке производства.
Эффекты от мероприятий по снижению энергопотребления/повышению энергоэффективности влияют на затраты подконтрольных Холдингу СТМ предприятий через факторы отклонений
по расходу энергоносителей и нивелирования рисков при эксплуатации инженерных систем, в .ч.:
а) снижение цен/тарифов;
б) снижение удельного расхода ТЭР;
в) снижение объема потребления;
г) снижение других эксплуатационных издержек (кроме ТЭР).
Сводные показатели энергетических результатов деятельности в рамках СЭнМ КИСМ (рис. 2) свидетельствуют о выполнении Холдингом принятых обязательств по их постоянному улучшению.
Эффекты от реализации целевых программ и проектов в рамках развития и управления СЭнМ КИСМ Холдинга СТМ в течение 2019-2023 годов
Национальный и международный опыт работы с программами повышения промышленной энергоэффективности доказал, что эффективность управления энергосистемами и использованием энергии в промышленности зависит в большей степени от уровня зрелости энергетического менеджмента и культуры производства, чем просто от внедрения новых технологий.
Холдинг СТМ продолжает работу по развитию на подконтрольных предприятиях риск-ориентированного подхода и обеспечению максимального соответствия действующей СЭнМ КИСМ основополагающим стандартам, лучшим мировым практикам и программе развития Холдинга в энергетической области.
Фото из архива АО «Синара-Транспортные Машины»
