"Панорама УАЗ" 0 комментариев

Фотоотчет: 5S на УАЗе

В январе 2021 г. на УАЗ внедрены улучшения на производственных участках сварочного производства и в департаменте механообрабатывающего производства.

В сварочном производстве оптимизирован участок окончательной сборки кузова УАЗ-Патриот: было переделано более 30 единиц транспортировочной тары, что позволит исключить появление механических дефектов при транспортировке элементов кузова.

Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством»300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

В департаменте механообрабатывающего производства оптимизирован участок сборки агрегатов. На участке выполнен частичный перемонтаж оборудования с установкой защитного экрана, высвобождением площади, заменой покрытий и улучшением рабочих мест с точки зрения эргономики и безопасности. Также произведена полная замена  большинства стеллажей, размещена обновлённая документация, установлено новое освещение. На производственном участке максимально сокращены переходы сотрудников и созданы условия для  комфортной и безопасной работы.

Типовые инструкции, шаблоны и алгоритмы для внедрения системы 5S вы можете найти в практическом руководстве по внедрению 5S.

Всего за 2020 год выполнены более 50 работ по улучшениям в производствах сборки и сдачи автомобилей, сварочном и прессовом. Изменения внесены в организацию рабочего пространства, транспортировку и хранение комплектующих.  Улучшения внедрялись 4-мя рабочими группами в состав которых входили работники производственных подразделений возглавляемые руководителями и специалистами Службы развития производственной системы. Также в 2020 г. сотрудниками УАЗ было подано более 900 Кайдзен-предложений.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Статья точно описывает проблему: TWI внедряют, но не удерживают. Анализ 27 успешных проектов в 10 от... TWI – Ключевые показатели эффективности внедрения
Спасибо за комментарий. Да, это самый простой метод как бы сказали японцы это просто кайдзен 8 ступе... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
Содержательная статья. Хотел бы только заметить, что есть иной, более капитальный подход к проведен... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
На <<Базу>> Здать можно. Прочитав инструкции по ОТ и ТБ. Но <<Стандарт>> -эт... Единый корпоративный экзамен: как это работает в СИБУРе
Основополагающие принципы TWI Методология TWI базируется на следующих фундаментальных принципах, оп... Внедрение программы TWI – больше, чем просто рабочие инструкции
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”