"УГМК: итоги недели" 0 комментариев

Как найти новые идеи: главное про корпоративный кейс-чемпионат УГМК

В УГМК стартует первый корпоративный кейс-чемпионат – командное соревнование по решению актуальных бизнес-задач. В нем смогут принять участие представители любого предприятия компании, желающие проявить себя на самом высоком уровне и ускорить свой карьерный рост.


Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством»300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Главные цели соревнования — поиск свежих идей и выявление наиболее перспективных сотрудников УГМК. Каждая задача (кейс) представляет собой полноценный проект. Участники должны вникнуть в обозначенную проблему, найти наиболее эффективное решение, просчитать его и вынести на суд жюри.

— Темой первого корпоративного кейс-чемпионата станет снижение уровня производственных запасов на наших предприятиях, — рассказывает член жюри соревнования, директор по трансформации УГМК Джахангир Махмудов. — Поэтому мы рассчитываем, что участники смогут предложить интересные идеи, которые помогут компании эффективнее управлять запасами.

Сообщить о своем желании принять участие в первом кейс-чемпионате нужно было не позднее 28 мая текущего года. Специально для этого на главной странице сайта УГМК (ugmk.com) внизу появился электронный баннер под названием «Кейс-чемпионат», где можно было заполнить заявку. Там же собрана подробная информация о целях, этапах и сроках проведения соревнования. Заявиться могут как опытные специалисты, так и новые сотрудники УГМК. Главное условие — желание решать задачи, важные для всей компании.

Призеры чемпионата смогут не только приобрести опыт ведения проектов и обратить на себя внимание руководства компании, но и получить ценные призы.

ПЕРВЫЙ КЕЙС-ЧЕМПИОНАТ УГМК

Предложите идеи на тему снижения уровня производственных запасов, привлеките внимание руководства и выиграйте призы.

ЧТО ТАКОЕ КЕЙС-ЧЕМПИОНАТ?  

Это командное соревнование по решению реальных бизнес-задач для поиска свежих идей и выявления наиболее перспективных сотрудников.

КТО МОЖЕТ УЧАСТВОВАТЬ?

Все сотрудники компании, заинтересованные в участии и готовые выделить время для решения задачи. Опыт работы, связанный с темой чемпионата, не обязателен.

КАК ПРОВОДИТСЯ КЕЙС-ЧЕМПИОНАТ? 

На основе поданных заявок от участников будут сформированы команды, которые будут работать вместе. 
Для команд будут организованы две обучающие сессии, определен курирующий руководитель, который будет помогать в течение всего чемпионата.

КАК ПОДАТЬ ЗАЯВКИ?

Заполнить анкету в разделе «Подать заявку» и следовать дальнейшим указаниям. 

ЧТО НУЖНО ДЕЛАТЬ?

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ

Зарегистрируйтесь для участия, заполнив форму на сайте. Для участия не требуется наличия команды или собственной идеи

ПРИМИТЕ УЧАСТИЕ В СЕМИНАРЕ

Семинар будет включать обучение необходимым инструментам, формирование команд и формулирование идей. Участие в семинаре предполагает командировку в офис УГМК

ПОДГОТОВЬТЕ ИДЕЮ

Вместе с командой, сформированной на семинаре, подготовьте идею и подайте на рассмотрение жюри. По итогам конкурса будут отобраны финалисты для участия в финальной стадии.

ТАЙМЛАЙН ЧЕМПИОНАТА

Окончание приема заявок на участие: 28.05.2021

Обучающая сессия №1: 9.06.2021

  • Разделение на команды и определение менторов.
  • Обучение практикам оптимизации запасов.
  • Решение практических задач.
  • Распределение кейсов по командам.
  • Определение следующих шагов.

Определение финалистов: 20.06.2021

  • Сбор решений кейсов от каждой команды.
  • Отбор идей для детальной проработки.
  • Определение дальнейших шагов по проработке решений.

Обучающая сессия №2: 25.06.2021

  • Разъяснение критериев оценки стратегических инициатив.
  • Подготовка паспортов стратегических инициатив.
  • Формирование дорожных карт.

Финал: 15.07.2021

  • Презентация паспортов стратегических инициатив жюри.
  • Определение победителей.

Андрей ХАРАЙКИН

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Навык — формируется в момент практических осознанных действий человека и имеет три стадии закреплени... Квест для стропальщика: как VR-очки помогают осваивать новую профессию
Отличное интервью, спасибо вам огромное. Со всеми пунктами согласен. Один из примеров у меня тоже сл... Лидерство — это не про то, чтобы все заработало в 2 раза быстрее
Яков Подольский, Да, и речь идет не только об анализе причин, но и планирповании и проведению коррек... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Согласен,как раз эти навыки сотрудника показывают по каким причинам происходит отклонение от требова... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Яков Подольский, Если вы имеесте ввиду причины появления отклонений, согласен, они могут быть разные... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”