Анонс материала из шестого номера Альманаха «Управление производством. Производительность персонала: новые подходы и способы повышения».
Повышение производительности труда невозможно без заинтересованности в результате самих сотрудников, но в вопросе повышения мотивации работников и стимулирования командной работы нет единственно верных решений – каждая компания идет своим путем.
В шестом номере Альманаха «Управление производством. Производительность персонала: новые подходы и способы повышения» мы постарались максимально широко осветить этот вопрос, опираясь на практический опыт трех предприятий, трех разных форм собственности, относящихся к разным отраслям промышленности и опирающихся на разные подходы по развитию командной работы. Сравнение трех таких разных кейсов позволит вам выбрать наиболее близкий к вашим условиям и задачам вариант или даст основу для разработки универсальных методик повышения производительности с помощью команд по улучшениям, поскольку при всех своих различиях все три предприятия продемонстрировали способность преодолевать трудности и не только выходить на запланированные результаты, но и превышать их.
