Расскажем о внедрении системы цифрового прослеживания материальных потоков с применением технологии маркировки штрих-кодированием.
В отделе складского хозяйства (ОСХ) УПТК Курской АЭС завершается внедрение единой отраслевой системы цифрового прослеживания материальных потоков с применением технологии маркировки штрих-кодированием (ЕОСП).
Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
Как пояснил начальник отдела складского хозяйства Александр Русаков, у всех материалов есть свой так называемый «жизненный цикл». С помощью штрихкода можно отследить все этапы этого цикла и передвижение материальных запасов: приемку, перемещение между складами и кладовыми, передачу в эксплуатацию, списание или реализацию (отгрузку) готовой продукции. Все материальные ресурсы маркируются, им присваивается уникальный знак – штрих-код.
Для считывания информации штрих-кода используется терминал сбора данных (ТСД) – это мобильный мини-компьютер и сканер штрих-кодов в одном. С его помощью можно развернуть десятки полезных решений для складских операций, в том числе проводить инвентаризацию.
Первыми – пилотными – цифровыми складами на нашей станции стали три склада ОСХ УПТК. Они были выбраны для внедрения ЕОСП в июле 2023 года со сроком окончания 29 сентября того же года.
– Мы проделали очень большую, трудоемкую работу, – рассказал Александр Русаков. – Нужно было вручную перенести в новую систему необходимую информацию на каждый предмет хранения, распечатать и расклеить на него бирку со штрихкодом. В итоге СЦП была внедрена на пилотных складах раньше срока. Следующая задача – тиражировать ЕОСП на остальные 33 склада УПТК. Эта работа сейчас завершается. Нагрузка на персонал значительная, приходится выходить на рабочие места и в выходные дни.
Такая же работа проделана в четырех пилотных подразделениях Курской АЭС – АХО, ЦОРО, электроцехе и ЦЦР, где уже идет апробация ЕОСП. С 1 апреля прослеживаемость материальных потоков будет распространена на оставшиеся цеха и подразделения станции, где есть кладовые и ТМЦ. Так что совсем скоро материальную «начинку» практически каждого помещения на станции, включая кабинеты персонала, можно будет узнавать, наведя ТСД на штрих-код, размещенный при входе.
Внедрение единой отраслевой системы в рамках реализации программы по цифровизации позволит перейти на безбумажный учет материальных запасов, снизит нагрузки на персонал, сократит ручной ввод документов в учетные системы, разграничит потоки складских процессов между исполнителями, что повысит «прозрачность» и эффективность движения материальных запасов. Система позволяет эффективно управлять все возрастающим потоком производственной информации. На АЭС, по оценкам специалистов, больше миллиона наименований оборудования, помещений, земельных участков и ТМЦ различного вида.
В феврале текущего года ход внедрения (ЕОСП) на Курской АЭС проверила комиссия Госкорпорации «Росатом» и концерна «Росэнергоатом». Выводы и результаты положительные. В комиссию были приглашены представители АО АСЭ – генподрядчика Курской АЭС-2, с тем чтобы в дальнейшем они использовали складской цифровой опыт нашей станции. И это неслучайно. Работа по оптимизации складского дела привела к тому, что из 36 имевшихся складов за счет перехода с напольного на стеллажное хранение были освобождены помещения шести складов на первой базе. Их сейчас передают в аренду генподрядной организации под хранение оборудования строящихся первого и второго энергоблоков Курской АЭС-2 и последующего сооружения третьего и четвертого энергоблоков. Так что информатизация в аббревиатуре ВВЭР-ТОИ наполняется смыслом и в отношении складского хранения ТМЦ как при строительстве блоков этого типа, так и при их эксплуатации.
Отметим, что складское хозяйство УПТК – в числе стартовых объектов внедрения ПСР на Курской АЭС. По этому поводу сюда неоднократно приезжали представители «Росатома», делегации с других АЭС страны, представители японской «Тойоты». Начальник ОСХ Александр Русаков посетил, собирая опыт коллег, практически все российские атомные станции. В результате последующих изменений и оптимизации из 55 складов в работе остались названные 36, общая площадь стала меньше – 144 тысячи кв. метров. Здесь была внедрена автоматическая рассылка в системе ERP по перечню ТМЦ с истекающим сроком хранения, а также адресная система поиска ТМЦ на складах. А процесс управления сроками хранения и переконсервации товарно-материальных ценностей был признан ПСР-образцом.
Следующий запланированный шаг – создание единой с поставщиками ТМЦ системы кодирования (по типу «честного знака» на потребительских товарах), что исключит дополнительный ввод информации в системы АЭС.
Подготовил Александр Серебренников. Фото Михаила Полникова
