МСП Консалтинг 0 комментариев

Простои, срочные закупки и ночные ремонты: как вывести ремонтную службу из режима постоянного кризиса

На бесплатном вебинаре разберём, как перейти от хаотичных ремонтов к управляемой системе ТОиР, сократить внеплановые простои и снизить затраты с помощью 1С:ТОИР.

Вебинар по 1С:ТОИР - 17 июня, 11:00

Когда оборудование работает «до отказа», расходы на ремонты растут: аварийные остановки, срочные закупки запчастей, дефицит материалов, перегрузка ремонтных служб и постоянный аврал становятся нормой.

На бесплатном вебинаре разберём, как перейти от хаотичных ремонтов к управляемой системе ТОиР, сократить внеплановые простои и снизить затраты с помощью 1С:ТОИР.

На вебинаре обсудим:

  • Оборудование работает за пределами срока службы — как остановить постоянный рост бюджета на ремонты?
  • Импортные запчасти идут месяцами, а производство в простое — что делать, если места на складах уже нет?
  • Как перестать искать бригады для аварийного ночного ремонта за тройную цену — и оправдываться за это перед руководством?
  • Как планировать запас запчастей и материалов, чтобы не переплачивать за срочные закупки и не раздувать склад?
  • Как найти подходящий момент для обслуживания оборудования, если оно работает в три смены?

Программа вебинара

  1. Основные проблемы, влекущие рост затрат на ремонты.
  2. Как 1С:ТОИР решает эти проблемы.
  3. Как не наступить на грабли при внедрении — ключевые факторы успеха.
  4. Каких качественных и экономических эффектов можно достичь.

Мероприятие будет интересно представителям компаний с собственным парком оборудования, транспорта или промышленных активов: главным инженерам, главным механикам, главным технологам, директорам по ремонтам, техническим руководителям, финансовым и ИТ-директорам.

Ведущие

  1. Егор Беляев – руководитель отдела консалтинга 1С ООО «МСП Консалтинг» с опытом реализации проектов внедрения SAP и 1С для крупнейших металлургических и производственных компаний — более 10 лет.
  2. Алексей Бабичев – архитектор ООО «МСП Консалтинг» с опытом реализации крупных проектов внедрения 1С для производственных компаний — более 13 лет.

Дата и время

17 июня, 11:00–12:30 (МСК)

Зарегистрироваться на вебинар можно по ссылке

Реклама ООО «МСП КОНСАЛТИНГ» ИНН 7714487086 КПП 771401001 erid 2SDnjeEWYKc

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Добрый день! Разве быстрого "выбора инструментов из нормативной базы" достаточно для из... На ОДК-Сатурн в 30 раз ускорили подбор средств измерения для контроля качества продукции
Как мне представляется, это - не новый взгляд, а глубокое непонимание смысла OEE. Представьте, что ... Алгоритм расчета ОЕЕ как самого универсального и современного показателя эффективности оборудования в мире
Цитата: "В-третьих, хорошо разработанные ключевые показатели эффективности способствуют более ... Измерение операционной эффективности: ключевые показатели для непрерывного совершенствования
В компаниях, где людей оценивают и ранжируют численно, когда от выполнения индивидуальных KPI зависи... Измерение операционной эффективности: ключевые показатели для непрерывного совершенствования
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”