0 комментариев

Ведомость учета затрат

Задачи ведомости учета затрат:  1. Подсчет ставки накладных затрат (норма производственных затрат, ставка распределения материальных, производственных, управленческих и сбытовых накладных затрат) для предварительной и последующей калькуляции. 2. Расчет экономических показателей для мониторинга отдельных центров возникновения затрат и производственных областей. Накладные затраты рассчитываются не на отдельные носители затрат или заказы, а на определенные центры возникновения затрат. Они могут быть отнесены в обход центров их возникновения через т.н. калькулирование центров возникновения затрат на отдельные носители затрат или заказы:   Рис.1: Распределение затрат при помощи ведомости учета затрат  Ведомость учета затрат разделена по видам затрат и центрам возникновения затрат. В деталях её структура зависит от имеющегося разграничения мест возникновения затрат на конкретном предприятии. После распределения затрат по различным центрам их возникновения можно рассчитать ставку распределения накладных затрат:  Ставка распределения накладных затрат,% = Сумма накладных затрат, €/месяц х 100% Сумма затрат базы распределения, €/месяц   Ставка распределения материальных затрат рассчитывается следующим образом:  Ставка распределения материальных затрат, % = Накладные материальные затраты, €/месяц  х 100% Рассчитанные материальные затраты на единицу продукции, €/месяц   Согласно прилагающейся ведомости учета затрат выходит:  Ставка распределения материальных затрат, % = 21.262 €/месяц х 100% = 7,3% 293.032 €/месяц       Центры возникновения затрат/Виды затрат База для расчета База распределения Сумма   1 2 3 4 1 Используемая площадь [м2] 2 Дополнительные материалы Накладные прямое 22916 3 Электроэнергия, вода, топливо Счета прямое 17230 4 Зарплата вспомогательному персоналу Ведомости на зарплату прямое 77950 5 Зарплата (управленческому персоналу) Ведомости на зарплату прямое 70552 6 Обязательные социальные отчисления Ведомости на зарплату прямое 74068 7 Добровольные социальные отчисления Главная книга Кол-во сотрудников 16840 8 Инструменты, приспособления Заказы или счета-фактуры прямое 49488 9 Ремонт подрядным методом Счета прямое 26428 10 Калькулируемая амортизация и проценты Главная книга прямое 72400 11 Налоги, взносы, страховка Книги учета хоз. операций Распределение 25822 12 Другие накладные затраты Книги учета хоз. операций Распределение 37892 13 Сумма затрат на каждый центр возникновения Стр. 2 до стр. 12   491586 14 Затраты на содержание помещения Столбец 5,стр.13 Площадь центра затрат 17238 15 Социальные затраты Столбец 6, стр. 13-14 Кол-во сотрудников центра затрат 23966 16 Затраты на энергию Столбец 7, стр. 13-15 Потребление энергии центра затрат 27012 17 Затраты на обслуживание оборудования Столбец 8, стр. 13-16 Опытные данные,% от стр.13 26884 18 Накладные затраты на развитие и строительство Столбец 9, стр. 13-17 Распределяются, как и SEK 15000 Евро 15910 19 Затраты на управление производством Столбец 10, стр. 13-18 Распределяются, как и SEK 4320 Евро 21816 20 Сумма накладных затрат Столбец 16 + 17-19   472266 21 Зарплата производственному персоналу Ведомости на зарплату + аккордные ведомости Ведение бух. счетов 218234 22 Производственные затраты Столбец 16,строка.20 + Столбец 16,стр.21   595430 23 Материальные прямые затраты Накладные   293032 24 Материальные накладные затраты Столбец 17, стр. 20   21262 25 Материальные затраты Столбец 4, стр. 23 + 24   314294 26 Другие прямые затраты на производство Столбец.20, стр. 19   4320 27 Производственная себестоимость Столбец 4, стр. 22 + 25 + 26   914044 28 Прямые затраты на развитие и строительство Счета 53000 Евро + Столбец 20, стр. 18   68000 29 Затраты на управление Столбец 18, стр. 20   38490 30 Накладные затраты на сбыт Столбец 19, стр.20   35318 31 Себестоимость Столбец 4, стр. 27-30)   1055852               Схема 1: Ведомость учета затрат Схема 2: Ведомость учета затрат (продолжение) 

Задачи ведомости учета затрат: 

1. Подсчет ставки накладных затрат (норма производственных затрат, ставка распределения материальных, производственных, управленческих и сбытовых накладных затрат) для предварительной и последующей калькуляции.

2. Расчет экономических показателей для мониторинга отдельных центров возникновения затрат и производственных областей.

Накладные затраты рассчитываются не на отдельные носители затрат или заказы, а на определенные центры возникновения затрат. Они могут быть отнесены в обход центров их возникновения через т.н. калькулирование центров возникновения затрат на отдельные носители затрат или заказы:

Распределение затрат при помощи ведомости учета затрат 

Рис.1: Распределение затрат при помощи ведомости учета затрат 

Ведомость учета затрат разделена по видам затрат и центрам возникновения затрат. В деталях её структура зависит от имеющегося разграничения мест возникновения затрат на конкретном предприятии. После распределения затрат по различным центрам их возникновения можно рассчитать ставку распределения накладных затрат: 

Ставка распределения накладных затрат,% =

Сумма накладных затрат, €/месяц

х 100%

Сумма затрат базы распределения, €/месяц

 

Ставка распределения материальных затрат рассчитывается следующим образом: 

Ставка распределения материальных затрат, % =

Накладные материальные затраты, €/месяц

 х 100%

Рассчитанные материальные затраты на единицу продукции, €/месяц

 

Согласно прилагающейся ведомости учета затрат выходит: 

Ставка распределения материальных затрат, % =

21.262 €/месяц

х 100% = 7,3%

293.032 €/месяц

  

 

 Центры возникновения затрат/Виды затрат

База для расчета

База распределения

Сумма

 

1

2

3

4

1

Используемая площадь [м2]

2

Дополнительные материалы

Накладные

прямое

22916

3

Электроэнергия, вода, топливо

Счета

прямое

17230

4

Зарплата вспомогательному персоналу

Ведомости на зарплату

прямое

77950

5

Зарплата (управленческому персоналу)

Ведомости на зарплату

прямое

70552

6

Обязательные социальные отчисления

Ведомости на зарплату

прямое

74068

7

Добровольные социальные отчисления

Главная книга

Кол-во сотрудников

16840

8

Инструменты, приспособления

Заказы или счета-фактуры

прямое

49488

9

Ремонт подрядным методом

Счета

прямое

26428

10

Калькулируемая амортизация и проценты

Главная книга

прямое

72400

11

Налоги, взносы, страховка

Книги учета хоз. операций

Распределение

25822

12

Другие накладные затраты

Книги учета хоз. операций

Распределение

37892

13

Сумма затрат на каждый центр возникновения

Стр. 2 до стр. 12

 

491586

14

Затраты на содержание помещения

Столбец 5,стр.13

Площадь центра затрат

17238

15

Социальные затраты

Столбец 6, стр. 13-14

Кол-во сотрудников

центра затрат

23966

16

Затраты на энергию

Столбец 7, стр. 13-15

Потребление энергии

центра затрат

27012

17

Затраты на обслуживание оборудования

Столбец 8, стр. 13-16

Опытные данные,% от стр.13

26884

18

Накладные затраты на развитие и строительство

Столбец 9, стр. 13-17

Распределяются, как и SEK 15000 Евро

15910

19

Затраты на управление производством

Столбец 10, стр. 13-18

Распределяются, как и

SEK 4320 Евро

21816

20

Сумма накладных затрат

Столбец 16 + 17-19

 

472266

21

Зарплата производственному персоналу

Ведомости на зарплату + аккордные ведомости

Ведение бух. счетов

218234

22

Производственные затраты

Столбец 16,строка.20 + Столбец 16,стр.21

 

595430

23

Материальные прямые затраты

Накладные

 

293032

24

Материальные накладные затраты

Столбец 17, стр. 20

 

21262

25

Материальные затраты

Столбец 4, стр. 23 + 24

 

314294

26

Другие прямые затраты на производство

Столбец.20, стр. 19

 

4320

27

Производственная себестоимость

Столбец 4, стр. 22 + 25 + 26

 

914044

28

Прямые затраты на развитие и строительство

Счета 53000 Евро + Столбец 20, стр. 18

 

68000

29

Затраты на управление

Столбец 18, стр. 20

 

38490

30

Накладные затраты на сбыт

Столбец 19, стр.20

 

35318

31

Себестоимость

Столбец 4, стр. 27-30)

 

1055852

             

Схема 1: Ведомость учета затрат

Ведомость учета затрат

Схема 2: Ведомость учета затрат (продолжение) 

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Навык — формируется в момент практических осознанных действий человека и имеет три стадии закреплени... Квест для стропальщика: как VR-очки помогают осваивать новую профессию
Отличное интервью, спасибо вам огромное. Со всеми пунктами согласен. Один из примеров у меня тоже сл... Лидерство — это не про то, чтобы все заработало в 2 раза быстрее
Яков Подольский, Да, и речь идет не только об анализе причин, но и планирповании и проведению коррек... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Согласен,как раз эти навыки сотрудника показывают по каким причинам происходит отклонение от требова... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Яков Подольский, Если вы имеесте ввиду причины появления отклонений, согласен, они могут быть разные... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”