Как добились оптимизации затрат по теплоизоляционным и обмуровочным работам.
Рационализаторы добились оптимизации затрат по теплоизоляционным и обмуровочным работам за счет передачи работ с подряда на хозяйственный способ. В марте 2021 года на станции из представителей персонала топливно-транспортного цеха была сформирована бригада по ремонту изоляции и обмуровки станции. Благодаря этому предприятие может оперативно реагировать на возникающие дефекты без привлечения подрядных организаций и экономит порядка 2,6 миллиона рублей в год.
Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
Ранее Шатурская ГРЭС привлекала к таким работам две подрядные организации, которые конкурировали между собой, хотя и достаточно быстро реагировали на возникающие проблемы. Однако в связи с требованием законодательства выход персонала в выходные и праздничные дни, а также работу во внеурочное время приходилось оплачивать вдвойне. В итоге подрядчикам это стало не очень интересно. Плановые работы по-прежнему выполнялись, но скорость реакции на запросы станции сильно снизилась. Так и родилась идея сформировать на станции собственную бригаду.
Есть в этой ситуации и другой важный момент. Станция 95% времени работает на газе, поэтому специалисты топливно-транспортного цеха были часто задействованы на непрофильной работе. Теперь же члены бригады стали квалифицированными специалистами, точно знающими, для чего они приходят каждый день на работу.
В настоящее время отдел подготовки и проведения ремонта совместно со службой операционной эффективности прорабатывает идеи по повышению надежности оборудования.
КОММЕНТАРИЙ
Олег ДАНИЛЬЦЕВ, начальник отдела подготовки и проведения ремонта Шатурской ГРЭС:
― Главный плюс от реализации проекта – оперативное и качественное выполнение работ, оптимизация расходов на ремонт изоляции и обмуровки станции, уверенность персонала в завтрашнем дне. Конечно, были и трудности. Основная из них заключалась в том, чтобы убедить людей перестроиться, сделать этот важный шаг в жизни. И у нас получилось.
На мой взгляд, программа по оптимизационным инициативам – это шанс проявить себя, внедрить свою идею, которая позволит улучшить бизнес-процессы компании, оптимизировать рабочие процессы.
Еще более 350 других идей вы можете посмотреть здесь – «Кайдзен и рацпредложения: примеры из жизни».
