СГК Online 0 комментариев

Лучшие предложения «Фабрики идей» СГК: общая база чертежей и портативный эндоскоп

Оба предложения сейчас на стадии проработки способов реализации.

С 2020 года в СГК существует программа «Фабрика идей». Ее суть в том, что сотрудники компании вносят свои предложения по улучшению бизнес-процессов, технологий, корпоративной культуры. Мы начинаем серию публикаций о сотрудниках СГК из разных регионов — авторов идей. Расскажем о самых интересных и перспективных предложениях, поступивших на фабрику, и их инициаторах.

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Создание общей базы чертежей 

Инженер конструкторской группы конструкторского бюро Сибирского инженерно-аналитического центра (СибИАЦ) в Кемерове Алексей Булдаков в СГК работает 5 лет. Трудился конструктом на Ново-Кемеровской ТЭЦ — до объединения станционных инженеров в СибИАЦ. 

Основная часть профессиональных задач Алексея Булдакова связана с проектированием и составлением чертежей. Ведь работа с любым конструктивом, начиная от трубопровода и заканчивая редуктором, требует точной технической документации, ее и обеспечивает Алексей Булдаков. 

Чем креативнее и качественнее решение применил инженер при разработке чертежа, тем меньше затрат понадобится для решения задачи — времени, комплектующих, способов изготовления и т.д.

За время работы на ТЭЦ Алексей создал сотни чертежей — его рабочий стол и компьютер изобилуют сложными черно-белыми схемами. Именно из-за большого объема чертежей у конструктора и возникла идея создания общей базы чертёжных схем.

— Нередко бывает, что на одно станции есть чертеж какого-то типового агрегата или детали, а на другой — нет. И инженеры с разных станций разрабатывают одинаковые чертежи, которые по сути уже есть. Или какие-то чертежи утеряны, а на другой станции они восстановлены. Также что-то у коллег можно взять за основу и сэкономить время на создании чертежа, — говорит Алексей Булдаков — Одним словом, было бы разумно пользоваться общим багажом, который уже накоплен в компании.

Для единой базы чертежей, естественно, нужен надежный сервер, способный вместить большой объем информации. А еще — понятная и удобная систематизация файлов для поиска необходимого документа.

Общая база чертежей — схематично

Портативный эндоскоп для безопасности 

Алексей Булдаков как настоящий инженер мыслит шире своих конструкторских задач на ТЭЦ. Поэтому на «Фабрику идей» он направил также предложение, связанное с работой на тепловых сетях. А точнее предложил сконструировать эндоскоп на базе смартфона и применять его для осмотра труднодоступных или опасных для спуска мест на тепловых сетях.

Схематичное строение эндоскопа

— Такой портативный эндоскоп можно будет пускать первым — на разведку. Опускать, например, в затопленные тепловые камеры, в которых из-за парения ничего не видно и для человека спуск может быть опасным. А по видео можно оценить обстановку и принять решение по дальнейшим безопасным действиям, — добавляет Алексей.

Еще более 500 других идей вы можете посмотреть здесь – «Кайдзен и рацпредложения: примеры из жизни» и «База рацпредложений».

Поданные Алексеем Булдаковым предложения сейчас на стадии проработки способов реализации. А автор идей надеется, что они станут полезными для коллег и сделают работу компании более эффективной.

Текст: Наталья Козлова. Фото и рисунки: СГК

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Навык — формируется в момент практических осознанных действий человека и имеет три стадии закреплени... Квест для стропальщика: как VR-очки помогают осваивать новую профессию
Отличное интервью, спасибо вам огромное. Со всеми пунктами согласен. Один из примеров у меня тоже сл... Лидерство — это не про то, чтобы все заработало в 2 раза быстрее
Яков Подольский, Да, и речь идет не только об анализе причин, но и планирповании и проведению коррек... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Согласен,как раз эти навыки сотрудника показывают по каким причинам происходит отклонение от требова... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Яков Подольский, Если вы имеесте ввиду причины появления отклонений, согласен, они могут быть разные... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”