Вести КАМАЗа 0 комментариев

Смайлик за качество: как визуально оценить работу контролёра

В производственном корпусе АвЗ (автозавода КАМАЗа) установлены четыре экрана контроля качества, отражающие индивидуальную оценку работы контролёров по выявлению дефектов. Стенды с диаграммами и смайликами – новый инструмент, разработанный руководством департамента технического контроля и департамента качества.

Благодарим редакцию газеты "Вести КАМАЗа" за предоставление данного материала.

На общем стенде цеха сборки кабин и цеха пучков и проводов АвЗ ни у одного из контролёров красных смайликов нет, сплошные зелёные улыбки!

Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством»300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Специальные стойки появились в подразделениях, где есть возможность проконтролировать визуально и оценить эффективность работы контролёра, продукт как на этапах его сборки, так и при проведении инспекционного контроля качества (АРА) сдачи потребителю. На них размещаются листки оценки работы каждого контролёра с количеством выявленных за день дефектов. Такие обнаруженные и вовремя устранённые «находки» отмечаются зелёным смайликом. Если же изъян сборки контролёром ОТК был пропущен, но при этом выявлен при инспекционном контроле, рядом с фото такого работника появляется грустный красный смайлик.

На стенде справа есть специальное поле, отведённое для визуализации пропущенных дефектов. После того как контрольный мастер проведёт специальный инструктаж для контролёров ОТК по выявлению таких недочётов в сборке, с ними могут ознакомиться и рабочие конвейеров. По итогам месяца создаётся отчёт о премировании контролёров.

– Сейчас ведётся обкатка нового инструмента, стимулирующего индивидуальную активность каждого контролёра, – пояснил начальник отдела технического контроля автопроизводства ДТК Владимир Широков. – Результатом соревнования станет повышение общего уровня качества сборки.

Татьяна БЕЛОНОЖКИНА. Фото: Виталий ЗУДИН

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Да, 5S – инструмент бережливого производства, который, действительно, позволяет организовать рабочее... Практический пример: о внедрении системы 5S на Минском моторном заводе
Отличная работа! Отличные результаты! Как насчёт запуска четвёртой волны? Развитие прорывного мышлен... Как АО «КЭМЗ» достиг роста суточного выпуска продукции до 66%
Тема не раскрыта... можно ещё было указать, что бы место было с освещением... 5S в ОАО «ПМЗ»: Порядок во всём и обо всём по порядку
Ганенков Николай, чтобы понять где размещать стандарты - нужно понять зачем их где-то размещать? Ста... 5S в ОАО «ПМЗ»: Порядок во всём и обо всём по порядку
а искать где именно поставщиков с высоким рейтингом? пока всех переберешь и найдешь нужного столько... Контроль качества поставок: подходы к выбору поставщика
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”