Новый нормативный документ поможет стимулировать рационализаторскую деятельность.
В АО «Решетнев» оптимизируют работу по рассмотрению и учёту рационализаторских предложений, поступающих от сотрудников предприятия. Соответствующее положение было утверждено в конце прошлого года. Предпосылками для изменения действующего положения стало прежде всего отсутствие федеральных либо отраслевых документов, регламентирующих порядок работы с рацпредложениями, и современных методик расчёта их эффективности. Именно сложность оценки технологической и экономической эффективности начальник управления информационного обеспечения Егор Морозов отмечает как одну из причин низкой активности работников предприятия в области рационализаторства. В ещё большей мере, по его словам, на это влияет массовое внедрение информационных технологий, которое позволяет выявить недостатки конструкций и технологий до момента создания материального образца.
Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
В новом нормативном документе разработчики постарались устранить недочёты предыдущего положения и учесть современные реалии. Все изменения нацелены на создание безбарьерной среды и упрощение процедур, а также направлены на обеспечение конкурентных преимуществ предприятия, повышение эффективности производства и активизацию рационализаторской деятельности.
В частности, уже с 1 февраля на внутреннем сайте Cosmos открыт сервис для подачи заявок. Алгоритм заполнения довольно прост: время, дата, порядковый номер и личные данные будут заполняться автоматически, поскольку воспользоваться сервисом можно будет через личный кабинет. Далее потребуется ввести авторский состав и определиться с направлением рацпредложения – это техническое, организационное или управленческое решение. Также автор ставит отметку о том, относится ли его разработка к серийному производству. Кроме того, заявителю предоставляется право по выбору подразделения, где предполагается использовать рационализаторскую находку. И самое главное – название, ключевые слова (тэги) и любой информационный материал: различные чертежи, схемы, эскизы, техническо-экономические расчёты, формулы, рисунки, пояснения, которые объяснят суть предлагаемого улучшения.
Все рацпредложения будут рассматриваться экспертным советом по интеллектуальной собственности нашего предприятия и специалистами профильных подразделений с точки зрения новизны, технологической и экономической эффективности.
Егор Морозов подчёркивает, что рационализаторское предложение не может подать разработчик документации, то есть конструктор не может откорректировать конструкторскую документацию, а технолог – технологический процесс путём внесения рацпредложения. «В должностной инструкции каждого работника указаны его обязанности. Любому исполнителю необходимо изначально принимать правильное решение. Если оно повлекло за собой ущерб предприятию, а работник потом пытается изменить своё решение через рацпредложение и получить незаконный доход – это нарушение, которое необходимо исключить», – отмечает Егор Александрович.
В ходе работы над положением возник и такой вопрос: почему нельзя весь документооборот по учёту рацпредложений вести только в электронном виде? Егор Морозов поясняет, что при проверках, исходя из требований контрольных органов, необходимо будет предоставить подлинники. Поэтому полностью отказаться от бумажных копий пока не удастся.
Сумма вознаграждения за признание факта создания рацпредложения составит 20 % от средней заработной платы в целом по предприятию за предыдущий год, а за его внедрение – 50 %.
Если рационализаторское предложение направлено на развитие серийного производства, то при расчёте вознаграждения будет применён повышающий коэффициент 1,3.
Евгения Степанова
