«Пермские моторы» 0 комментариев

«Импульс развития 4.0»: проекты повышения эффективности «ОДК-ПМ»

Расскажем о двух проектах, которые позволят улучшить процессы среднесрочного и оперативного планирования.

Благодарим редакцию газеты «Пермские моторы» АО «ОДК-Пермские моторы» за предоставление данного материала.

На предприятии «ОДК-Пермские моторы» состоялся первый этап мероприятия «Импульс развития 4.0». Планируется реализовать два проекта, которые позволят улучшить процессы среднесрочного и оперативного планирования, а также испытаний двигателей для транспорта газа и энергетики.

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Проект по совершенствованию системы планирования направлен на сокращение технологических циклов во время изготовления изделий. Для этого на предприятии автоматизируют выдачу недельных заданий и контроль их своевременного исполнения. Это позволит устранить пролеживание деталей и комплектующих между операциями в производственном процессе.

Проект предполагает переход на планирование в нормо-часах с учетом дополнительных возможностей информационной системы (например, автоматизации оценки исполнимости расчетного плана). Специалисты предприятия также усовершенствуют методологию расчета недельного задания и введут анализ возможности выполнения сформированных планов. В результате за счет своевременных действий будет обеспечено более оперативное решение производственных вопросов.

— Наша цель — найти новые возможности для слаженной работы всех производственных звеньев и минимизировать потери времени и ресурсов. Делаем ставку на прозрачность процессов и персональную ответственность, чтобы решения принимались быстрее, а их исполнение было предсказуемым. Так мы укрепим систему, где каждое действие ведет к результату, — подчеркнул директор по развитию производственной системы «ОДК-Пермские моторы» Андрей Ушаков.

Целью проекта по оптимизации затрат и времени испытаний является ускорение принятия согласованных решений предприятиями «ОДК-Пермские моторы», «ОДК-Авиадвигатель» и «Протон-ПМ» при проведении испытаний серийных промышленных двигателей ГТУ-16П, ГТУ-25П, ПС-90ГП-25А.

В рамках реализации проекта планируется внедрить быстрые решения для оптимизации процесса сборки и замены деталей и комплектующих, а также усовершенствовать порядок выявления и устранения несоответствий. Для этого будет создана база, в которую будут вносить все выявленные отклонения и методы их устранения. Она будет применяться как в конструкторском отделе, так и в испытательном цехе для настройки параметров.

Это решение повысит эффективность взаимодействия между участниками производственной кооперации и значительно сократит количество несоответствий, устранение которых превышает нормативные сроки.

— Как показывает практика проведения предыдущих мероприятий «Импульс развития», в том числе и на других предприятиях корпорации, основной причиной возникновения потерь является недостаточное внимание к организации внутренних процессов. Целью проектов «Импульс развития 4.0» является сокращение циклов производства изделий за счет качественного ресурсного и производственного планирования, что в свою очередь является одной из приоритетных задач в рамках реализации программы повышения операционной эффективности корпорации на период 2026–2028 годов, — отметил начальник отдела реализации проектов «ОДК-Салют» Григорий Горчаков.

В мероприятиях первого этапа «Импульса развития 4.0» приняли участие менеджеры проекта группы развития производственной системы и специалисты управления производственного планирования «ОДК-Пермские моторы», а также начальник отдела реализации проектов «ОДК-Салют» Григорий Горчаков, руководитель направления реализации проектов «НИИД» Юлия Глущенко, инженер-конструктор первой категории отдела термодинамики и перспективных разработок «ОДК-Кузнецов» Дмитрий Мальчиков, инженер- технолог второй категории испытательного цеха филиала «ОДК-Сатурн» — ОМКБ Иван Суслов.

Текст: Александра ПИРОЖКОВА. Фото предоставлено редакцией газеты «Пермские моторы»

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Добрый день! Разве быстрого "выбора инструментов из нормативной базы" достаточно для из... На ОДК-Сатурн в 30 раз ускорили подбор средств измерения для контроля качества продукции
Как мне представляется, это - не новый взгляд, а глубокое непонимание смысла OEE. Представьте, что ... Алгоритм расчета ОЕЕ как самого универсального и современного показателя эффективности оборудования в мире
Цитата: "В-третьих, хорошо разработанные ключевые показатели эффективности способствуют более ... Измерение операционной эффективности: ключевые показатели для непрерывного совершенствования
В компаниях, где людей оценивают и ранжируют численно, когда от выполнения индивидуальных KPI зависи... Измерение операционной эффективности: ключевые показатели для непрерывного совершенствования
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”