«ОГНЕУПОРЩИК.БОРОВИЧИ» 0 комментариев

Главное о конкурсе «Фабрика идей» АО «БКО»

Какие конкурсные номинации, система вознаграждения, как определяются победители.

Проект по рационализаторской деятельности «Фабрика идей» внедрён в систему комбината недавно, но уже приносит свои плоды. Одна из главных целей проекта – повышение вовлечённости персонала в непрерывный процесс улучшений производственных процессов и среды. Для её выполнения, а также других поставленных руководством АО «БКО» задач, было решено продолжить традицию проведения конкурса по рационализаторской деятельности в 2021 году, но с существенными изменениями по сравнению с проводимыми ранее.

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

В Порядке проведения конкурса «Фабрика идей», утверждённом приказом генерального директора, изложены следующие положения.

Организация и проведение конкурса включает в себя его анонсирование, отбор рационализаторских предложений-номинантов, подведение итогов и определение победителей конкурса по всем номинациям конкурсным советом, награждение.

В конкурсе могут принять участие работники всех структурных подразделений комбината.

Рационализаторские предложения (РП) будут отбираться и оцениваться по десяти конкурсным номинациям:

1. «Идея с наибольшим экономическим эффектом». Побороться за победу в этой номинации смогут РП, имеющие подтверждённый фактический разовый или годовой экономический эффект за шесть и более месяцев использования, полученный в 2021 году. Вознаграждение за победу в номинации составит 50 000 рублей.

2. «Лучшая технологическая идея». В этой конкурсной номинации смогут участвовать РП, фактически используемые не менее 6 месяцев и направленные на создание новых, совершенствование существующих технологий, улучшение качества выпускаемой продукции. Будет оцениваться уровень РП, перспективность использования, полученный результат, значимость для БКО. Размер премии в данной номинации – 50 000 рублей на всю рабочую группу РП.  

3. «Лучшее техническое решение». Одна из самых массовых по количеству подаваемых предложений номинаций, в которой смогут принять участие РП, направленные на создание, модернизацию, совершенствование оборудования, изменение схем управления, повышение качества (по механической и энергетической части), и фактически используемые не менее 6 месяцев. Премиальный фонд победителям в этой номинации составит 50 000 рублей.

4. «Лучшая идея по улучшению условий труда и обеспечению безопасности». К участию в этой конкурсной номинации будут приняты предложения, направленные на улучшение условий труда (снижение запылённости и др.) и безопасности при условии их фактического использования не менее 6 месяцев. Вознаграждение за победу в этой номинации составит 25 000 рублей.

Узнать больше: Почему сбоит система: 10 причин не подавать рацпредложения

5. «Просто и эффективно». Название номинации говорит само за себя. В ней будут участвовать РП, просто и быстро реализованные с минимальными затратами, которые используются в АО «БКО» не менее 6 месяцев. Победитель будет определён в 2 этапа: 

  • 1 – отбор ответственными в отделе развития (ОР) и бюро интеллектуальной собственности (бюро ИС) трёх предложений; 
  • 2 – голосованием через корпоративный сайт БКО с определением по итогам голосования победителя, которому будет выплачена премия в размере 10 000 рублей.

Обращаем внимание, что премиальный фонд по номинациям 1–5 будет выплачиваться на группу: автор(ы), куратор, участники в соотношении, указанном в Акте внедрения РП-победителя. Если работник, являющийся участником рабочей группы РП (автор, куратор, участник) признан победителем в более чем одной номинации, поощрительное вознаграждение выплачивается ему по каждой номинации в соответствии с долями, указанными в Актах внедрения РП.

6. «Лидер инициатив». Номинантами будут являться авторы РП, подавшие наибольшее количество реализованных в 2021 году предложений. Здесь будут определены I, II и III места с премиальным фондом 20 000 рублей, 15 000 рублей и 10 000 рублей соответственно. 

7. «Молодой и активный». В этой категории номинируются авторы предложений (без соавторства). При этом критериями отбора и оценки будут: возраст до 35 лет, количество принятых к реализации/реализованных РП. Определяются I, II и III места, за которые авторы будут премированы в размере 10 000 рублей, 5 000 рублей и 3 000 рублей соответственно.

Узнать больше: Рацпредложения: как заработать по-крупному

8. «Лучший ответственный «Фабрики идей» в СП». Победителем и призёрами этой номинации будут признаны лучшие ответственные за рационализаторскую деятельность в структурных подразделениях (далее − СП). Основные критерии для определения победителя и призёров: количество РП, курируемых ответственным в конкретном СП или участке СП, и авторов, принявших участие в рационализаторской деятельности, доля реализованных идей, качественная обратная связь авторам и взаимодействие с ОР, и бюро ИС, своевременная актуализация стендов. За I, II и III места лучшие ответственные получат вознаграждение в размере 10 000 рублей, 5 000 рублей и 3 000 рублей соответственно.

Размер денежных премий победителям в номинациях №1–8 указан после удержания НДФЛ. 

9. Лидер «Фабрики идей-2021» в номинации «Максимальная вовлечённость». Победителем в этой номинации будет признано структурное подразделение, у которого показатели вовлечённости (% участников от общей численности работников СП), общее количество предложений и доля реализованных РП будут выше, чем у остальных СП. Победившее СП получит переходящий кубок и диплом победителя.

10. Лидер «Фабрики идей-2021» в номинации «Максимальная эффективность». В этой номинации победа будет присуждена тому СП, работники которого, являясь авторами РП, принесут наибольший суммарный экономический эффект, независимо от места внедрения РП. СП-победитель будет иметь возможность сделать заказ на ТМЦ, которые будут направлены на нужды своего СП, через соответствующие службы АО «БКО» (хозяйственный отдел, ОВП) на сумму 5 0000 рублей.

Отбор номинантов в соответствии с вышеперечисленными критериями будет осуществлён в феврале 2022 года отделом развития и бюро ИС, после чего РП (номинации №1-4), кандидатуры по авторам, ответственным (номинации №6-8), структурным подразделениям (номинации №9, №10) будут переданы на конкурсный совет в составе главного инженера, директора по экономике, главного механика, главного энергетика, начальника технического отдела, заместителя главного инженера – руководителя службы ОТ, ПБ и ООС, где по каждой номинации будут определены победители, а в номинациях № 6-8 – I, II и III места.

Инструкции, шаблоны и алгоритмы для старта проекта LEAN вы можете найти в практическом руководстве по внедрению бережливого производства.

В случае благоприятной эпидемиологической обстановки награждение победителей конкурса состоится в июле 2022 года на торжественном собрании, приуроченном ко Дню рождения комбината.

И если на сегодняшний день у кого-то из работников БКО есть реализованные в 2021 году, но не поданные на «Фабрику идей» предложения, предлагаем поспешить с оформлением РП, чтобы успеть принять участие в конкурсе. В случае если предложение будет подано в 2021 году, но фактическое использование с даты его внедрения будет менее шести месяцев в 2021 году, то не нужно огорчаться – такие предложения смогут принять участие в конкурсе «Фабрика идей» за 2022 год!   

Более подробную информацию по участию в конкурсе можно получить в бюро интеллектуальной собственности и в отделе развития.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Да, 5S – инструмент бережливого производства, который, действительно, позволяет организовать рабочее... Практический пример: о внедрении системы 5S на Минском моторном заводе
Отличная работа! Отличные результаты! Как насчёт запуска четвёртой волны? Развитие прорывного мышлен... Как АО «КЭМЗ» достиг роста суточного выпуска продукции до 66%
Тема не раскрыта... можно ещё было указать, что бы место было с освещением... 5S в ОАО «ПМЗ»: Порядок во всём и обо всём по порядку
Ганенков Николай, чтобы понять где размещать стандарты - нужно понять зачем их где-то размещать? Ста... 5S в ОАО «ПМЗ»: Порядок во всём и обо всём по порядку
а искать где именно поставщиков с высоким рейтингом? пока всех переберешь и найдешь нужного столько... Контроль качества поставок: подходы к выбору поставщика
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”