В результате скорости работы кладовщиков должна увеличиться на 20 процентов.
Ранее мы рассказывали о внедрении в Службе погрузчиков системы управления транспортом TMS (Transportation Management System), которая позволила автоматизировать внутризаводские грузоперевозки (см. ТМS на «Камском кабеле»: как автоматизировали внутризаводские грузоперевозки). В 2020 году по предоставленному техническому заданию специалисты СИТ полностью разработали программу, адаптированную под нужды компании и на 100 процентов интегрированную с корпоративной информационной системой. Таким образом «Камский кабель» на тот момент стал первым предприятием в России, где внедрена программа TMS.
Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
И вот новый повод для визита к логистам: изменения на складе 18 службы готовой продукции. Его сотрудники освоили и по достоинству оценили систему управления складами WMS (Warehouse Management System). Это программное решение, которое помогает компаниям управлять ежедневными складскими операциями от момента приемки товаров до их отгрузки. Системы WMS являются ключевым компонентом управления цепочкой поставок, обеспечивают прозрачность всех процессов на складе в реальном времени.
– Для того, чтобы принять решение о необходимости внедрения у нас этой программы, нужно было взглянуть на склады СГП как на полноценный распределительный центр, – рассказал начальник управления логистики Эдуард БОНДАРЕВ. – Мы наблюдаем постоянный рост объемов приемки, комплектации, отгрузки готовой продукции на складе 18. Для повышения эффективности работы кладовщиков и улучшения условий их труда было принято решение оцифровать бизнес-процессы.
Для начала мы изучили программные продукты, которые предлагает рынок. Предложений много, но функционал не во всем соответствует нашим задачам, а стоимость очень высока. Сделав вывод о нецелесообразности приобретения продукта на стороне, мы обратились в дирекцию по информационным технологиям. Прописали все блоки техзадания, и наши программисты отлично справились с новой для себя задачей.
Проект стартовал в середине марта. Специалисты СИТ побывали на типовом складе распределительного центра Пермского края, увидели систему адресного хранения продукции, ознакомились со всеми операциями. И вот после разработки и опробования программы мы ввели ее в эксплуатацию. Кладовщики обеспечены беспроводными терминалами сбора данных. При помощи QR-кодов они осуществляют приемку, комплектацию, отгрузку, инвентаризацию продукции. Система Wi-Fi грамотно спроектирована и установлена, что обеспечивает зону уверенного приема на всей площади склада 18.
Внедрение новшеств потребовало изменений и в работе цехов. Им пришлось освоить сдачу продукции с QR-кодами. Все сработали слаженно.
В ближайшей перспективе мы ожидаем увеличение скорости работы кладовщиков на 20 процентов. Конечно, улучшится и качество. Объемы продукции для магазинов розничной торговли и крупных торговых сетей растут. На складе одновременно хранится 19000 наименований КПП. Автоматизация позволит исключить возможные ошибки в работе. Успешное внедрение проекта позволит транслировать его и на другие склады СГП, а также в целом по всему предприятию.
Анастасия Меркушина
