Выручка участников рейтинга от деятельности для производственных предприятий – более 29 млрд руб., суммарное количество проектов – более 1300 шт.
Уважаемые дамы и господа, мы поздравляем всех участников с завершением очередного рейтинга «Лидеры информационных технологий для промышленности», который ежегодно проводится с 2013 года.
Рейтинг «Лидеры информационных технологий для промышленности» ставит своей целью предоставить достоверную и объективную информацию производственным предприятиям России о том, какие ИТ-компании являются лидерами именно в производственной сфере и владеют компетенциями решать специфические задачи автоматизации для производителей.
Общая выручка участников рейтинга за рассматриваемый период (2023 год) – более 103 млрд руб., их выручка от деятельности для производственных предприятий – более 29 млрд руб., суммарное количество проектов для промышленных компаний – более 1300 шт., что составляет значительную часть общего рынка ИТ для промышленного сектора России. В рейтинге приняли участие двадцать семь значимых для российского ИТ-рынка компаний, многие из которых участвуют в нашем рейтинге уже не в первый раз и снова доказывают свое лидерство.
Участие в этом рейтинге традиционно было предложено более чем 200 ИТ-компаниям, в списке предоставляемых услуг которых были названы услуги для промышленных компаний. Как показал опрос, многие из них или почти не работали с производственными задачами в прошлом году, или решили не афишировать свои результаты, или не успели вовремя предоставить заполненные анкеты.
Методика проведения рейтинга: все данные были предоставлены участниками рейтинга, их анкеты были заверены руководством и печатью компании. Ключевым критерием являлись данные о выручке компаний от деятельности для промышленных компаний, для конкретных отраслей промышленности, реализации ИТ-решений. Вся информация об общей выручке компаний, доле услуг для промышленных предприятий в общей выручке, о количестве проектов – справочная; она может быть интересна и полезна как коллегам, так и потенциальным клиентам и партнерам участников данного рейтинга.
Победители рейтинга «Лидеры информационных технологий для промышленности» – это лучшие ИТ-компании России: сильные, профессиональные, умеющие не только выстоять, но и активно развиваться в любой экономической ситуации.
Традиционно мы попросили участников рейтинга поделиться своей оценкой прошедшего года, рассказать, какие ИТ-события 2023-го они считают главными для российской промышленности, а также предложить свои прогнозы на 2024 год.
Денис Мариненков, генеральный директор «Бимэйстер Инжиниринг»:
– Прошедший год оказался весьма значимым для отечественной ИТ-индустрии. Наблюдается целенаправленная работа над российскими альтернативными ИТ-инструментами, что не может быть названо простым трендом, а скорее является результатом усилий в данном направлении. Важно отметить, что доля российских вендоров стабильно растет. Статистика проектов крупных производственных компаний показывает, что системы технического документооборота активно замещаются на российские аналоги. Это подтверждается резким увеличением количества запросов в 2023 году по сравнению с предыдущим годом. Например, в нашей компании количество входящих запросов на замену Opentext за последний год выросло в 2,5-3 раза.
Импортозамещение остается одной из главных тем обсуждения в отрасли. Однако становится ясно, что простая замена импортных технологий на отечественные не является достаточной. Внедряя свои инструменты для управления бизнес-процессами и инженерными данными в крупных холдингах, мы сталкиваемся с необходимостью трансформации ИТ-ландшафта наших заказчиков.
Переход на новые российские и более адаптированные под бизнес программные комплексы приводит наших заказчиков к возможности оптимизации сложных бизнес-процессов. Примером такой трансформации может служить существенное повышение скорости реализации бизнес-процессов при сокращении количества ролей участников при внедрении нашей системы технического документооборота и управления бизнес-процессами Bimeister Flow.
Если говорить о прогнозе на 2024 год, то можно отметить два важных тренда. Во-первых, наблюдается рост интереса к формированию не отдельных замещающих решений, а к комплексным бесшовным экосистемам российских ИТ-продуктов. Во-вторых, применение искусственного интеллекта переходит в стадию практического использования. Заказчики накопили в наших системах управления инженерными данными достаточно большой объем информации, которую уже можно использовать для обучения соответствующих нейросетей. В целом, 2024 год обещает быть интересным и перспективным для российской ИТ-индустрии.
Сергей Галеев, руководитель отдела backend-разработки ИТ-компании SimbirSoft:
– Среди ключевых трендов и главных ИТ-событий 2023 года для российской промышленности в первую очередь отмечу импортозамещение и переход на отечественные решения. Производственные предприятиям стали активнее внедрять российские аналоги зарубежного ПО. Высокий спрос на ИТ-разработку в свою очередь открывает широкие возможности для развития отечественной ИТ-индустрии. Например, активно внедряются решения на базе 1С, Postgres Pro и других.
Технологии искусственного интеллекта, машинного обучения, промышленного Интернета вещей набирают популярность и в производственных процессах. Один из наших кейсов – внедрение ИИ-решения на разливочной линии в помощь к существующей системе отбраковки продукции. В 2024 году мы увидим новые прикладные сценарии использования ИИ для оптимизации производственных процессов и принятия решений на базе машинного обучения.
Еще один важный тренд – развитие концепции «цифровых двойников»: виртуальных моделей физических объектов и процессов, которые позволяют проводить симуляции, оптимизацию и предиктивное обслуживание. Для развития данного направления есть все предпосылки: рост объемов данных, развитие высокоскоростных сетей, возможность строить 3D-модели и проводить симуляцию сложных вещей.
Кроме того, будет возрастать роль блокчейн-технологий в обеспечении прозрачности и безопасности цепочек поставок, в управлении интеллектуальной собственностью. Текущие условия также позволяют сделать прогноз, что предприятия будут более активно переходить на облачные платформы и сервисы. Это обеспечит гибкость, масштабируемость и снижение затрат на ИТ-инфраструктуру.
ИТ-решения с использованием вышеупомянутых технологий позволяют собирать и анализировать данные в реальном времени, оптимизировать работу и оперативно обнаруживать проблемы в системах, повышать качество продукции и в целом принимать обоснованные решения по управлению производством. А значит несмотря на все трудности и вызовы, российская промышленность уверенно движется по пути цифровой трансформации.
Я убежден, что внедрение передовых ИТ-решений будет способствовать повышению конкурентоспособности предприятий и обеспечит устойчивый рост экономики страны. Со своей стороны мы готовы и дальше вносить свой вклад в развитие отрасли, применяя накопленные знания и опыт для создания инновационных решений. 2024 году мы проводим под эгидой искусственного интеллекта. Наша задача – стать проводниками в эту тему, глубоко изучить ее возможности и предложить конкретные решения для бизнеса, сформировав в итоге новый образец сервиса.
Антон Кулиш, управляющий учредитель, генеральный директор ООО "Цифровизация Производства":
– В 2022 году с рынка ушли такие крупнейшие вендоры ERP систем как SAP, Oracle. Некоторые предприятия решили быстро перейти на отечественное ПО. Другие, у кого процесс внедрения, шел 3-5 и более лет затаились в надежде, что СВО быстро закончится и санкции снимут в ближайшее время. Но реальность оказалась другая.
В 2023 году крупным промышленным предприятиям пришлось искать подходящие отечественные системы. Естественно, в первую очередь смотрели на 1С.
В 1С есть флагманские решения 1С:ERP, 1С:ERP.Управление Холдингом, которые покрывают основную часть бизнес-процессов. Но есть отрасли, в которых требуется значительная степень кастомизации. Например, металлургические предприятия. Посмотрев на 1С они поняли, что готового решения, которое за 1-2 года можно запустить в 1С отсутствует.
Некоторые крупные интеграторы стартовали проекты разработки отраслевых решений на базе 1С:ERP под конкретные отрасли. Это долгий процесс. За 1-2 года ничего серьезного разработать невозможно. Положительным моментом, конечно, является то, что процесс запущен и в подобные разработки инвестированы значительные средства.
Еще одной сложностью оказалась резкая нехватка 1С специалистов. Они стали на вес золота. По оценкам компании «1С» дефицит специалистов оценивается в 10 000 человек на конец 2023 года. Мы, компания ООО «Цифровизация Производства», занимаемся проектами запуска систем класса ERP на производственных предприятиях и знаем как долго, сложно вырастить, скажем, ведущего аналитика ERP. Этот процесс занимает от 5 до 10 лет. Функциональные же архитекторы вообще перестали выкладывать резюме на сайты поиска работы, за ними идет охота среди hr-специалистов. Поэтому мы запустили стажерскую программу для глубокого 3-х месячного погружения в профессию аналитик 1С. Растим своих специалистов. Без ложной скромности, программа пользуется спросом, не всегда получается вместить всех желающих.
Александр Усов, генеральный директор «АНТ Технолоджис»:
– Прошедший 2023 год ознаменовался существенным ростом экономики нашей страны и, как следствие, возникновением угасшего в прошлом году интереса к системам автоматизации производственных и логистических процессов. Важно, что данный интерес вызван не срочной необходимостью заменить одну систему на другую, а именно потребностью растущего бизнеса в обработке большего объема информации и управлении возросшими товарными потоками.
Рост экономики и промышленного производства отражаются на рынке труда, о чем заявляют работники всех отраслей. Возникший дефицит кадров требует применения решений, средств автоматизации, которые позволят повысить производительность труда, переложить выполнение рутинных операций на компьютерный системы, высвободив человеку время для решения важных производственных задач.
Своей работой прошедшего года и на краткосрочную перспективу мы видим в предложении рынку именно таких решений и технологий, которые позволят повысить производительность труда, убрать рутинные операции, улучшить управляемость и взаимодействие в цепочке поставок.
Для складской логистики мы рекомендуем использование метода групповой сборки заказов (мультипикинг). Данная технология позволяет одному комплектовщику за один проход по складу собрать и рассортировать до 18 заказов.
Применение «голосовой» технологии в складских операциях повышает производительность при комплектации заказов до 30% за счет высвобождения рук комплектовщика.
Мы ожидаем в 2004 году рост интереса участников производственного и логистического рынка к системам управления двором и временными слотами, которые помогают балансировать нагрузку на складские мощности, управляют взаимодействием складского и транспортного звеньев цепочки поставок, снимают рутину в ежедневных непроизводительных операциях с менеджеров по логистике. Мы предвидим, что рынок будут интересовать системы, которые позволяют решать бизнес-задачи с сокращением затрат, уменьшением персонала, повышением производительности.
Ольга Баранова, руководитель направления «Промышленность», ГК Юзтех:
– Одним из вызовов для российских промышленных компаний в 2024 году станет интеграция бизнес-процессов и создание цифровой экосистемы на всех производственных уровнях. На большинстве предприятий сформирован пул различных ИТ-решений для бизнес-задач производства. Для реализации идеи цифровой экосистемы необходимо обеспечить бесперебойную интеграцию по обмену данными между решениями.
ГК Юзтех предлагает производству надёжный, апробированный продукт собственной разработки – интеграционную шину UseBus. Продукт относится к ИТ-решениям класса ESB (Enterprise Service Bus) и входит в реестр отечественного ПО (номер в реестре 19645). Интеграционная шина служит центром взаимодействия информационных систем предприятия, обеспечивает бесперебойное взаимодействие и гибкую интеграцию приложений с различными платформами.
Нельзя не упомянуть о цифровых двойниках – одной из мощных тенденций на ближайшие несколько лет. В условиях ограниченных ресурсов и жесткой конкуренции цифровые двойники становятся передовой технологией для повышения эффективности и устойчивости промышленных предприятий. Благодаря моделированию различных сценариев «что, если», производство может оценить возможные угрозы, вероятность тех или иных событий, влияние изменений каких-либо параметров и порекомендовать управленческие действия для изменения ситуации.
В 2024 мы продолжаем активно работать с промышленными предприятиями и помогаем бизнесу достигать высоких показателей с помощью внедрения инновационных технологий. В портфеле компании Юзтех есть ряд готовых продуктов для промышленных компаний, один из них – «Цифровой двойник рисков производства». Система получает данные о состоянии оборудования, стадии технологического процесса, осуществляет мониторинг действий персонала, оценивает в режиме реального времени вероятность рисковых событий, моделирует угрозы и подбирает наиболее эффективные сценарии реагирования на форс-мажорные ситуации.
Дефицит кадров является главной проблемой для российской промышленности. В начале 2024 года почти половина (47%) руководителей промышленных предприятий пожаловались на нехватку квалифицированных кадров, опрошенных лабораторией конъюнктурных опросов Института экономической политики им. Гайдара (ИЭП). Для решения кадрового голода и проблемы оттока сотрудников, компания Юзтех разработала решение системы мотивации Teal HR. Вовлеченность персонала напрямую связана с финансовыми показателями компании. Благодаря Teal HR довольный сотрудник работает более качественно, рекомендует работодателя, способствует распространению информации о компании среди соискателей и клиентов. Сотрудники, вовлеченные в программы мотивации, увеличивают прибыльность на 12%.
Иван Колмыков, коммерческий директор BFG Group:
– В прошедшем 2023 году отечественная промышленность продемонстрировала хороший темп в направлении импортозамещения и цифровизации. Особенно актуальным для многих предприятий шагом стал переход на отечественные ERP-системы, что в целом отражает рост интереса к к задачам управления ресурсами. На этом фоне, также активизировался интерес к повышению эффективности управления производственными процессами: производственные предприятия сталкиваются с необходимостью быстро реагировать на изменения в приоритетах и объеме заказов, важным вопросом управления всё чаще становится анализ рисков исполнения производственных планов и их оптимизации.
Наша компания разрабатывает программное обеспечение для оптимизации производственных планов, при этом платформа BFG дополняет функциональность ERP-систем, обеспечивая управление производственными процессами на разных горизонтах планирования:
Мы ожидаем роста спроса на решения, способные эффективно управлять производственным планом предприятия и в свою очередь наращиваем функциональные возможности платформы BFG. Считаю, что предприятия будут активно внедрять автоматизированные технологии работы с расписанием производства, стремясь к повышению производительности и улучшению конкурентоспособности на рынке.
Леонид Тихомиров, председатель Совета директоров группы компаний ITPS:
– В 2023 году крупные промышленные предприятия все чаще делали выбор в пользу обоснованного и продуманного подхода к выбору решений и стратегий. Компании ориентируются на долгосрочные цели при выстраивании ИТ-ландшафта и двигаются в сторону минимизации рисков – стремятся строго учитывать и грамотно распределять ресурсы.
Промышленность решает задачу по построению комплексной ИТ-инфраструктуры на базе импортонезависимых продуктов с учетом требований регуляторов. Необходимо также соблюдать баланс между получением краткосрочных результатов и более долгосрочными инвестициями.
На высоком уровне держится спрос на дополнительную разработку и настройку интеграций, а также квалифицированные кадры. Бизнес нуждается в качественном управленческом и ИТ-консалтинге в связи с переходом на российские программные продукты.
Промышленные предприятия сконцентрировались на внедрении решений с использованием искусственного интеллекта, улучшении технологий обработки данных, управлении цифровыми двойниками (интегрированными моделями или интеллектуальными месторождениями) и других инструментах. Использование различных технологий направлено на достижение глобальной цели – создание цифрового предприятия, руководство которым доступно в режиме реального времени.
В 2024 году предприятия продолжают развивать комплексные стратегии: интегрировать имеющиеся системы и внедренные разработки с новыми продуктами. Это нацелено на повышение производительности, сокращение затрат и улучшение качества выпускаемой продукции. Наблюдается и переход в сторону экосистемности, когда продукты одних российских компаний встраиваются в другие. Предприятиям необходима интеграция бизнес-процессов и ИТ-технологий для достижения необходимых показателей.
Наша собственная разработка AVIST Oil&Gas помогает нефтегазовым предприятиям выстраивать процессы управления добычей на базе отечественного ПО для интегрированного моделирования. На основе получаемых данных специалисты рассчитывают оптимальные технологические режимы, позволяющие наиболее эффективно использовать оборудование и ресурсы.
Мы продолжаем сотрудничество с нефтегазовыми, горнодобывающими и нефтехимическими компаниями, производителями СПГ. Сочетание опыта и глубокого знания специфики промышленной отрасли позволяет предлагать нашим клиентам лучшие решения.
Алексей Рыльников, генеральный директор АО «В2-Групп»:
– В 2023 году главными событиями стали практически полный уход иностранного ПО и решений с российского рынка промышленности и рост политики импортозамещения. Наши заказчики, работающие в горнодобывающей отрасли, сталкиваются с серьезными вызовами в части перехода на отечественные решения в области управления производством. Переход с западных решений на российские аналоги требует адаптации и кастомизации отечественных решений под конкретные процессы заказчика. В 2024 году процесс перехода предприятий на российские программные продукты будет продолжаться. Заказчики демонстрируют высокую заинтересованность в разработке ПО, которое соответствовало бы ожиданиям российских добывающих компаний.
Возможность получить программное обеспечение, адаптированное под конкретные задачи предприятия, также становится драйвером возникновения новых ожиданий со стороны добывающих компаний. Заказчики особенно отмечают следующие направления, в которых наблюдался недостаток подходящих для российского бизнеса решений:
Мы видим значительный интерес к отечественным решениям в области планирования горных работ, в особенности к системам, позволяющим осуществлять оптимизацию горных работ в реальном времени. Также существенная заинтересованность предприятий проявляется в технологии высокоточного позиционирования техники, позволяющей значительно повысить качество горных работ.
Группа компаний В2 предлагает производству надёжные аппаратно-программные комплексы собственной разработки, уже зарекомендовавшие себя на крупных отечественных предприятиях.
Марат Немешев директор департамента цифровых решений «ЛАНИТ-ТЕРКОМ» (входит в группу ЛАНИТ):
– Наша компания отмечает рост интереса бизнеса в разных областях промышленности к цифровизации и проектам с искусственным интеллектом. Например, в нефтегазовой отрасли среди главных трендов – ИИ-подходы для оптимизации буровых операций и обработки нефтяных потоков.
В геологоразведке применение ИИ в анализе геологических данных и прогнозировании месторождений уже сейчас повышает точность прогнозов и снижает затраты на разведку. Подобное решение нашей компании позволило цифровизировать ключевые upstream-процессы и сократило длительность проектного цикла на 20%, охватив 100% полевых проектов наземной геологоразведки. Благодаря цифровым двойникам проектирование и управление моделями проектов месторождения углеводородного сырья качественно автоматизируется.
Стали появляться интеллектуальные системы управления энергопотреблением и мониторинга выбросов. Они способны адаптироваться к изменяющимся условиям и снижать негативное воздействие на окружающую среду. Одновременно с трансформацией добычи и производства поддерживается экологическая устойчивость.
Продолжается технологический прогресс в плане развития вычислительных мощностей и доступности ресурсов в части машинного обучения и искусственного интеллекта. Это включает в себя улучшение алгоритмов обучения, оптимизацию вычислений, разработку более эффективных аппаратных платформ и инфраструктуры для обучения и развертывания моделей.
С учетом специфики отрасли возник новый термин – геологические языковые модели (GLM – geological language models). Данные базируются на принципах LLM (large language model). Эта ИИ-технология специализируется на геологической терминологии, учете геологических процессов, выделении ключевых сущностей в геологических текстах. Также расширяются возможности интеграции с геоинформационными системами (ГИС) для более эффективного анализа информации в контексте пространственных данных и карт.
Мы наблюдаем, как возможности человекоподобного общения LLM реализуют огромный потенциал для обучения и развития, эффективного обмена информацией и идеями. Нефтегазовая отрасль апробирует инновационные решения производственных задач, в которых ИИ представляется полноценным инструментом не только будущего, но и настоящего.
Сергей Шадрин, директор по проектам и трансформации «Нефтьсервисхолдинг»:
– В 2023 году в российской ИТ-сфере промышленности сохранился уверенный вектор на импортозамещение и разработку собственных программных продуктов, который на уровне РФ обозначен, как «технологический суверенитет» с четко конкретизированными правилами импортозамещения в области критической информационной инфраструктуры (КИИ).
Если ранее многие российские ИТ-игроки предполагали переход от серого импорта к легкой локализации решений в основном из КНР, то сегодня все уже осознанно понимают – будущее за собственными разработками и «глубокой» локализацией иностранных ИТ и АСУТП-решений. Наиболее критичными, в настоящий момент являются области МАС (Main Automation Contractor), производства оборудования и ПО для АСУ ТП. Большим преимуществом, на мой взгляд, будут обладать те компании, которые заблаговременно взяли курс на выстраивание собственной «технологической пирамиды» от низов (датчиков, до цифровых механизмов) до верхов (систем принятия решений). Это определенный вызов для российский разработчиков и ИТ-компании, от готовности ответить на который зависит будущее не только самих компаний, но и всего рынка в целом.
Следующее направление – это крупные инжиниринговые проекты по АСУ ТП или компетенции в области ведения всей цепочки «проектирование-поставки-сборка шкафов-монтаж-пусконаладочные работы». Данная ниша на рынке РФ еще не заполнена, однако сегодня уже целый ряд российских игроков пытаются найти себя в ней. Что касается ГК Нефтьсервисхолдинг, то в 2023 году мы вошли в новый для себя и амбициозный проект внедрения АСУ ТП для Балтийского Химического Комплекса.
Не будет преувеличением, если скажу, что российский нефтегазовый сектор за последние 3-4 года проделал большой путь с точки зрения развития таких важнейших для отрасли проектов как «Цифровое бурение» и «Цифровое месторождение». Еще несколько лет назад перед российскими нефтесервисными компаниями стояла задача привести буровую установку к «единому знаменателю» с точки зрения оснащения и сбора информации, активно прорабатывалось направление автоматизированного управления в режиме реального времени. Сегодня этот вопрос успешно решен, например, компанией РИГИНТЕЛ (резидент Сколково, входит в состав ГК Нефтьсервисхолдинг), которая оснащает все типы буровых станков от современных до «ретростанков» цифровыми комплексами собственной российской разработки. В портфеле РИГИНТЕЛ есть и разработанный ими контроллер для АСУ ТП бурения.
Еще один сегмент – ИТ-продукты для создания интегрированных моделей месторождений, которые объединяют такой функционал, как управление данными, аналитика данных, различные инженерные расчетные задачи, и многое другое. И здесь речь идет не просто об импортозамещении, а даже об импорто-опережении. Рискну заявить, что 2024 год станет переломным с точки зрения появления на рынке прорывных отечественных ИТ-продуктов для создания цифровых двойников месторождений и работ по технологическому сопровождению добычи. Потенциал развития таких ИТ-инструментов, на мой взгляд, заключается в подготовке кадров, которые готовы работать на «стыке» дисциплин и объединять компетенции ИТ-специалистов и профильных инженеров – «цифровые инженеры». Как показывает практика, компетенции «цифровых инженеров» и применение инструментов Low-Code («программирование без программистов») позволяют сократить существенно время от постановки задачи до ее решения. В Нефтьсервисхолдинг уделяется огромное внимание формированию высококлассной команды и совершенствованию профессиональных компетенций «цифровых инженеров», что позволяет отвечать на вызовы времени и оперативно реагировать на потребности рынка.
Сергей Вересов, ИТ-интегратор «Первый Бит», руководитель проектного офиса Павелецкая:
– 2023 год был богат на события в сфере информационных технологий, которые повлияли на развитие российской промышленности.
Одним из направлений, которое продолжило набирать обороты в 2023 году, стала цифровая трансформация производственных процессов. Больше компаний осознали необходимость перехода на системы управления данными для оптимизации рабочих процессов.
Особую актуальность приобрела задача импортозамещения программного обеспечения. Был заметен рост поддержки отечественных разработчиков со стороны правительства и крупного бизнеса. Это позволило ускорить процесс внедрения систем автоматизации для корпоративного сектора.
Из-за возросшего количества кибератак, особое внимание было уделено повышению уровня защиты информационных систем. Крупные индустриальные предприятия начали активно инвестировать в средства защиты от хакерских атак и методы оперативного реагирования на инциденты.
Думая о будущем, можно предвидеть несколько основных трендов. Компании будут продолжать инвестировать в автоматизацию и цифровую трансформацию рабочих процессов. При этом будет расширяться использование роботов RPA для повышения эффективности производства.
Для всех отраслей бизнеса безопасность данных и импортозамещение иностранного ПО останутся приоритетными задачами. Поэтому правительство будет продолжать поддерживать отечественные ИТ-разработки.
Надеюсь, что 2024 год принесет еще больше успешных ИТ-инноваций для российской промышленности, чем поможет ей достичь новых высот.
Павел Борисов, технический директор ООО «КИТТ»:
– В 2023 году наша компания реализовала около 20-ти проектов по автоматизации в машиностроении и химической промышленности. И мы видели, как предприятия справлялись с задачами по увеличению объёмов производства, за счет альтернативных каналов поставок, запуска новых линий и оптимизации процессов.
Считаем, что на развитие ИТ в промышленности больше всего повлияли усиление требований к информационной безопасности, государственное регулирование импортозамещения, и как следствие двух предыдущих факторов – рост интереса к отечественным решениям.
Рост объемов производства 2023 года высветил ряд моментов, которые будут влиять на тенденции развития и в этом году. Среди них:
В целом, в ИТ промышленного направления резко выросло количество госзаказа, при этом ощутимое количество разработчиков покинули страну, из-за чего собрать команду стало труднее. Западные «партнеры», на решениях которых строились процессы в ИТ, либо не принимают платежи из России, либо блокируют работу с компаниями в РФ из-за санкций. Особенно ощутим оказался 13-й пакет санкций ЕС, который запретил использование проектного ПО.
Поле для деятельности освободилось большое, но «вспахать» его не так просто, тем более сделать это быстро, за пару лет. Однако, наши ребята прилагают все усилия, чтобы обеспечить промышленность софтом, не уступающим западным решениям. Помогает то, что российская школа ИТ, во многом выросшая из советской математики, всегда была очень крутой. Наши специалисты ценились во всем мире, с ними и сейчас связаны наши надежды. Мы в КИТТ стараемся собрать самую лучшую команду разработчиков, и используем лучшие мировые практики.
Станислав Отинов, директор департамента производственных систем GMCS:
– В 2023 году цифровизация российской промышленности продолжила набирать обороты и проходила под девизом «цифровая независимость». Актуальными были вопросы интеграции российского ПО на промышленных предприятиях, поиска альтернатив покинувших рынок западных вендоров, информационной безопасности. Большинство проектов, над которыми мы работали в 2023 году, были уже на российском ПО. Экспертиза нашей компании позволяет решать не только внедренческие, но и методологические задачи по выстраиванию или адаптации бизнес-процессов предприятия. Отдельное, не менее востребованное направление – это проекты по поддержке и развитию существующих систем на базе западного ПО. Вендора ушли, а сохранить и поддерживать нужную квалификацию персонала может далеко не каждый интегратор.
Если говорить о технологических трендах в промышленности на этот и даже следующие несколько лет, то уже известно, что ключевой темой предстоящего ЦИПР станет «Экономика данных». Здесь нашей компании также есть, что предложить. На начальном уровне работа с данными связана с их сбором и анализом, на последующих – с прогнозированием и оптимизацией. Мы одна из немногих компаний на рынке, кто реализует сложные проекты, связанные с применением оптимизационных технологий. Такие проекты, как правило, востребованы крупными, технологически зрелыми предприятиями. Применение оптимизационных моделей обеспечивает предприятию неоспоримые конкурентные преимущества и существенно повышает эффективность процессов S&OP.
Кооперация и прозрачный диалог с различными игроками на рынке являются ключевыми факторами для успешной цифровизации. Обмен обратной связью с поставщиками, вендорами и заказчиками помогает не только решать текущие проблемы, но и развивать портфель продуктов и решений. С вхождением GMCS в состав Группы компаний «Максима» портфель расширился решениями для промышленной безопасности, экологического мониторинга и другими.
Виталий Данильчук, управляющий партнер сегмента «Энергетика, Промышленность, Металлургия, Телеком» в IBS:
– Прошлый год был очень активным на события для промышленности, среди которых я бы выделил следующие четыре:
Первое. Увеличение активности и реальных масштабных инвестиций в сложные области, непосредственно связанные с реальным производственным процессом, а это уровень MES, APS, управление качеством, автоматизация КТПП (конструкторско-технологической подготовки производства), тяжелых решений УЖЦ (управления жизненным циклом и т.д.). Пришел черед наиболее чувствительной и критичной области автоматизации.
Второе. Наконец-то ушел хайповый шлейф термина «цифровизация». Заказчики уже довольно четко сделали оценку и готовности сквозных цифровых технологий, и реальных эффектов для бизнеса. При этом, конечно, всегда будет оставаться область лабораторных исследований, прототипирования свежих технологий.
Третье. Рынку уже есть что предложить для крупного промышленного холдинга, есть альтернативы и на сложные, и на требовательные по нагрузке запросы. Композитные архитектуры оправдали себя как реальная замена уходящим монолитным архитектурам.
Четвертое. Заказчик, при обосновании проектов, все чаще показывает дефицит ресурсов как основной драйвер. Речь идет о дефиците как производственных мощностей, так и людских ресурсов. Соответственно, в приоритет выходят проекты, оптимизирующие и сохраняющие эти ресурсы (оптимизаторы, промышленная безопасность, оценка технического состояния активов и предиктивная аналитика).
Сергей Емельченков, генеральный директор ГК «Цифра»:
– В этом году предприятиям предстоит решить одну из главных проблем – дефицит кадров как производственных, так и цифровых. Работодатели понимают, что повышение зарплат – это не единственный способ разрешить усугубившуюся ситуацию. Трансформация рабочих мест, повышение привлекательности отрасли через цифровые проекты и постоянная работа с молодежью – это то направление, куда сейчас бросают силы промышленные предприятия.
Кроме того, обостряется дефицит руководителей ИТ-проектов в связи с увеличением цифровых проектов, их возросшей сложностью и сложившейся конкуренцией за специалистов между промышленными и ИТ-компаниями. Такой вывод сделали аналитики «Яков и Партнёры» и «Цифры» по результатам нового исследования цифровизации горно-металлургической отрасли.
Промышленность начинает переходить от краткосрочных инициатив к долгосрочным. Почти половина респондентов вышеупомянутого исследования отметили исчерпание эффектов от краткосрочных проектов и видят возможности по повышению эффективности в долгосрочных инициативах. Например, определяющей дальнейшее развитие горно-металлургической отрасли технологией становится MES горного предприятия, которая свяжет в единую систему все процессы ГОКа.
Все больше оборудования будет подключаться к IIoT для управления предприятием на основе данных. Например, ОДК разворачивает промышленный интернет вещей еще на 600 станках в 2024 году. Таким образом, общая IIoT-сеть корпорации будет насчитывать более 2,5 тысяч единиц оборудования, а к 2026 году планируется увеличить ее до 4 тысяч. Так IIoT позволяет ОДК управлять загрузкой производства, выявлять причины простоев, а также связывает все станки предприятий в единую сеть.
Компании из разных отраслей промышленности соглашаются, что лучший подход к управлению предприятием – платформенность. Платформа позволяет компаниям сокращать сроки на внедрение технологий, быстро реплицировать лучшие практики на другие объекты, ускорять запуск нового функционала. Выступая единым агрегатором данных, платформа задает единые правила для их хранения и использования.
Становятся все более востребованными технологии предиктивной аналитики. Такие решения помогают выявлять проблемы на ранней стадии и предотвращать поломку оборудования или выход из строя целой станции. В последние два года на предприятиях план выпуска продукции увеличился, для его выполнения оборудование должно быть постоянно работоспособно, поэтому предиктивная диагностика становится ключевым решением для продления его срока службы.
Игорь Зельдец, заместитель генерального директора по развитию бизнеса К2Тех:
– В 2023 году промышленные предприятия остались без поддержки иностранных вендоров и сфокусировались на импортозамещении для обеспечения непрерывности бизнес-процессов и снижения рисков в будущем. По данным исследования К2Тех, в 2023 году 68% предприятий РФ целенаправленно реализовывали проекты по импортозамещению. Более активно осуществлялась миграция на ИТ-продукты по части базовых инфраструктурных решений (офисных пакетов, СРК, систем виртуализации), корпоративных информационных систем (корпоративных шин, документооборота, BPM, BI, CRM, SRM), а также по ИБ, так как по этим направлениям на рынке РФ уже были надежные и конкурентоспособные разработки, которые сейчас продолжают дорабатываться.
Помимо корпоративного контура, компании активно занимались цифровизацией промышленных процессов и внедряли российские MES-системы, аналитические платформы и различные цифровые сервисы на базе AI и ML.
Примером проектов по импортозамещению в промышленности является внедрение российской платформы для предиктивной аналитики на химпредприятии «ГалоПолимер», которая приведет к увеличению объема выработки метиленхлорида, а также внедрение К2Тех в компании «Зарубежнефть» отечественной корпоративной цифровой платформы управления данными «NESTRO DATA», которая позволила эффективно использовать данные на всех производственных этапах от добычи до переработки, сбыта и управления.
Однако по некоторым направлениям, например, по части инженерного ПО (CAD, CAM, CAE), специализированного софта, автоматизированных систем управления технологическим процессом (АСУ ТП) полноценные замены западных решений только предстоит разработать, что является фокусом промышленных предприятий, в том числе на 2024 год. Особое внимание будет уделяться разработке открытой АСУ ТП, которая в перспективе поможет сделать рынок АСУ ТП более конкурентным и открытым и справиться с вызовами импортозамещения.
В целом в текущем году акцент на сохранение непрерывности остается, однако производственные и бизнес-процессы стабилизировались, что дает возможность для технического развития промышленности, в том числе за счет внедрения ИТ. В отрасли будет расти количество кейсов использования ИИ, цифровых двойников, MES, частных облачных хранилищ, предиктивной аналитики, BI, ERP-систем.
Ключевое значение при создании конкурентных ИТ-решений в 2024 году будет иметь взаимодействие промышленных компаний, вендоров и ИТ-партнеров, в том числе в смежных секторах: химическом, нефтегазовом, энергетическом, машиностроительном, металлургическом, агропромышленном. Такой подход даст возможность договориться о базовом функционале, необходимом для решения сложных задач и появления на рынке функциональных кросс-отраслевых продуктов. При этом в процессе разработки и внедрения ИТ важную роль играет технологический партнер, который имеет опыт бесшовной интеграции решений различных вендоров с учетом отраслевой специфики.
Евгений Сударкин, генеральный директор PROF-IT GROUP:
– В ушедшем году импортозамещение сохранило роль ключевого драйвера развития не только для ИТ-рынка, но и экономики в целом. Если 2022 год был моментом ожидания, выбора, понимания вектора развития, то 2023 дал импульс запуску новых обрабатывающих производств, стимулированию промышленности и, как следствие, цифровой трансформации на основе российских технологий.
Обрабатывающая промышленность показывает высокие темпы роста. Выделяется машиностроение, для которого стимулом стал уход иностранных производителей. Это спровоцировало инвестиции в перезапуск производства, расширение продуктового портфеля, создание новых промышленных кластеров.
В автомобилестроении, где мы исторически накопили достаточно сильную экспертизу, востребован практически весь контур технологий, начиная от проектирования изделий и заканчивая классическими ERP-системами, решениями для оперативного управления производством (MES), информационной безопасности и поддерживающей инфраструктуры. Выделю следующие проекты: переход с SAP на 1С:ERP на заводе «Москвич», комплексная автоматизация производства в холдинге Allur (Казахстан), расширение функционала систем на автомобильном заводе «Урал».
Особняком стоит пищевая промышленность, где многим потребовался новый уровень цифровой зрелости и управления. Отмечу проект миграции на 1С:ERP в крупном производителе табачных изделий, а также в пищевом холдинге Хохланд.
Одновременно работаем над расширением собственного продуктового портфеля. Помимо нашей MES-системы и решений для управления производством инвестируем в QMS-платформу для управления качеством. Дополнительный фокус видим в технологиях прослеживаемости на производстве, которая применяется для решения большого класса задач, начиная от контроля производственных процессов и заканчивая инвентаризацией, складской логистикой и мониторинга транспорта.
Предприятия сейчас стали более прагматичными, уже ни у кого нет сомнения, что цифровизация – это критичное условие сохранения лидирующих позиций на рынке. Большая часть наших заказчиков из промышленности выбирают платформу 1С:ERP в качестве базового элемента своей цифровой стратегии. Параллельно сотрудничаем с ключевыми поставщиками оборудования, системного софта, развиваем практику по облачным технологиям.
Залогом для развития предприятий останутся не только надежные локальные технологии, но и проверенные партнеры с отраслевым опытом и практическими знаниями по автоматизации и развитию критических ИТ-решений. Заметную роль продолжит играть государство и профильные ведомства, чьи инициативы остаются драйвером цифрового развития.
Итак, победители рейтинга «Лидеры информационных технологий для промышленности – 2024»:
| Компания | Выручка компании (без НДС), млн. руб. | Выручка от деятельности для производственных предприятий, млн. руб. | Доля выручки от деятельности для производственных предприятий в общей выручке, % | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | ГК "Цифра" | 6 461,5 | 4 888,3 | 75,7 |
| 2 | Группа IBS | 18 564,0 | 4 456,0 | 24,0 |
| 3 | Группа ITPS | 2 861,4 | 2 861,4 | 100,0 |
| 4 | Группа Борлас | 3 144,8 | 2 447,5 | 77,8 |
| 5 | К2Тех | 8 576,2 | 2 149,5 | 25,1 |
| 6 | Первый бит* | 10 969,0 | 1 939,3 | 17,7 |
| 7 | Бимэйстер | 1 900,0 | 1 872,0 | 98,5 |
| 8 | ПРОФ-ИТ ГРУПП | 2 440,0 | 1 560,0 | 63,9 |
| 9 | Райтек ДТГ | 1 190,0 | 1 190,0 | 100,0 |
| 10 | Нефтьсервисхолдинг | 33 608,0 | 1 065,3 | 3,2 |
| 11 | GMCS | н/д | 838,0 | н/д |
| 12 | Индасофт | 802,0 | 802,0 | 100,0 |
| 13 | ГК Юзтех | 4 396,0 | 788,0 | 17,9 |
| 14 | САПРАН | 1 223,9 | 699,1 | 57,1 |
| 15 | SimbirSoft | 3 940,0 | 317,4 | 8,1 |
| 16 | Dinord | 242,0 | 217,0 | 89,7 |
| 17 | В2-Групп | 282,0 | 188,0 | 66,7 |
| 18 | RAMAX Group | 1 487,8 | 154,7 | 10,4 |
| 19 | Технократия | 351,0 | 127,8 | 36,4 |
| 20 | BFG Group | 126,9 | 126,9 | 100,0 |
| 21 | Институт типовых решений – Производство | 104,0 | 104,0 | 100,0 |
| 22 | ЛАНИТ-ТЕРКОМ | 355,0 | 103,2 | 29,1 |
| 23 | Цифровизация производства | 94,0 | 94,0 | 100,0 |
| 24 | АНТ Технолоджис | 134,3 | 38,4 | 28,6 |
| 25 | КИТТ | 40,6 | 38,0 | 93,7 |
| 26 | Логикон | 44,3 | 22,4 | 50,5 |
*здесь и далее – компании, работающие под брендом «Первый Бит»: ООО «Ускорение Бизнеса», ООО «Лаборатория технологий», ООО «Формула ИТ», ООО «Индустрия Автоматизации», ООО «Технология результата», ООО «НФП Финансовые Решения», ООО «Айти Сервис»
В этом году компании-участники предоставили подробные данные для восьми видов решений, следовательно, победители будут распределяться именно по ним.
В этом сегменте в 2023 году участниками рейтинга было реализовано более 350 проектов на общую сумму более 8,3 млрд рублей.
| Компания | Корпоративные информационные системы управления (ERP), млн. руб. | Корпоративные информационные системы управления (ERP), кол-во проектов, шт. | |
|---|---|---|---|
| 1 | Группа ITPS | 1 863,0 | 57 |
| 2 | Группа Борлас | 1 453,2 | 101 |
| 3 | Группа IBS | 1 297,6 | 27 |
| 4 | Райтек ДТГ | 1 144,2 | 58 |
| 5 | ПРОФ-ИТ ГРУПП | 1 089,0 | 18 |
| 6 | К2Тех | 594,9 | 29 |
| 7 | САПРАН | 284,7 | 25 |
| 8 | GMCS | 165,5 | 18 |
| 9 | ГК Юзтех | 104,4 | 3 |
| 10 | Институт типовых решений – Производство | 103,0 | 13 |
| 11 | RAMAX Group | 77,7 | 3 |
| 12 | ЛАНИТ-ТЕРКОМ | 71,0 | 1 |
| 13 | Цифровизация производства | 44,0 | 2 |
| 14 | SimbirSoft | 15,5 | 4 |
В этом сегменте в 2023 году участниками рейтинга было реализовано более 570 проектов на общую сумму более 10,4 млрд рублей.
| Компания | Управление производством (APS, MRP, MES, MDC/MDA), млн. руб. | Управление производством (APS, MRP, MES, MDC/MDA), кол-во проектов, шт. | |
|---|---|---|---|
| 1 | ГК "Цифра" | 6460,0 | 315 |
| 2 | Группа ITPS | 729,2 | 26 |
| 3 | Группа IBS | 681,4 | 16 |
| 4 | Нефтьсервисхолдинг | 480,3 | 27 |
| 5 | К2Тех | 435,4 | 24 |
| 6 | ГК Юзтех | 376,7 | 4 |
| 7 | Индасофт | 306,2 | 101 |
| 8 | ПРОФ-ИТ ГРУПП | 292,0 | 3 |
| 9 | САПРАН | 239,4 | 4 |
| 10 | SimbirSoft | 122,0 | 8 |
| 11 | BFG Group | 119,0 | 12 |
| 12 | Технократия | 100,6 | 2 |
| 13 | Группа Борлас | 55,1 | 21 |
| 14 | Райтек ДТГ | 19,4 | 10 |
В этом сегменте в 2023 году участниками рейтинга было реализовано более 50 проектов на общую сумму более 2,2 млрд рублей.
| Компания | Управление активами и ТОиР (EAM), млн. руб. | Управление активами и ТОиР (EAM), кол-во проектов, шт. | |
|---|---|---|---|
| 1 | Бимэйстер | 1 293,8 | 6 |
| 2 | Группа IBS | 627,2 | 16 |
| 3 | GMCS | 71,0 | 7 |
| 4 | ПРОФ-ИТ ГРУПП | 58,0 | 5 |
| 5 | Группа ITPS | 33,4 | 2 |
| 6 | Группа Борлас | 30,0 | 12 |
| 7 | Технократия | 27,2 | 1 |
| 8 | Comindware | 11,0 | 2 |
| 9 | Райтек ДТГ | 8,4 | 2 |
| 10 | В2-Групп | 4,0 | 1 |
| 11 | SimbirSoft | 1,4 | 1 |
В этом сегменте в 2023 году участниками рейтинга было реализовано более 100 проектов на общую сумму более 1,4 млрд рублей.
| Компания | Управление эффективностью (BI, CPM), млн. руб. | Управление эффективностью (BI, CPM), кол-во проектов, шт. | |
|---|---|---|---|
| 1 | GMCS | 517,0 | 12 |
| 2 | К2Тех | 283,2 | 24 |
| 3 | Группа ITPS | 163,3 | 10 |
| 4 | САПРАН | 159,0 | 15 |
| 5 | Группа IBS | 119,0 | 10 |
| 6 | ГК Юзтех | 118,5 | 24 |
| 7 | Группа Борлас | 67,0 | 6 |
| 8 | RAMAX Group | 52,0 | 2 |
| 9 | ЛАНИТ-ТЕРКОМ | 9,1 | 2 |
В этом сегменте в 2023 году участниками рейтинга было реализовано более 50 проектов на общую сумму более 600 млн рублей.
| Компания | Управление человеческим капиталом (HRM), млн. руб. | Управление человеческим капиталом (HRM), кол-во проектов, шт. | |
|---|---|---|---|
| 1 | Группа IBS | 226,3 | 11 |
| 2 | ГК Юзтех | 134,3 | 5 |
| 3 | Группа ITPS | 58,4 | 13 |
| 4 | Цифровизация производства | 50,0 | 2 |
| 5 | GMCS | 43,0 | 10 |
| 6 | ПРОФ-ИТ ГРУПП | 42,0 | 8 |
| 7 | Группа Борлас | 40,0 | 4 |
| 8 | SimbirSoft | 7,9 | 1 |
В этом сегменте в 2023 году участниками рейтинга было реализовано более 35 проектов на общую сумму более 1,1 млрд рублей.
| Компания | Управление жизненным циклом изделия и САПР (PLM, PDM, CAD), млн. руб. | Управление жизненным циклом изделия и САПР (PLM, PDM, CAD), кол-во проектов, шт. | |
|---|---|---|---|
| 1 | Группа Борлас | 765,0 | 21 |
| 2 | Группа IBS | 302,2 | 13 |
| 3 | ПРОФ-ИТ ГРУПП | 54,0 | 4 |
| 4 | Comindware | 4,0 | 1 |
В этом сегменте в 2023 году участниками рейтинга было реализовано более 20 проектов на общую сумму более 325 млн рублей.
| Компания | Управление логистикой (управление закупками, SCE, SCM, WMS, TMS), млн. руб. | Управление логистикой (управление закупками, SCE, SCM, WMS, TMS), кол-во проектов, шт. | |
|---|---|---|---|
| 1 | Группа IBS | 128,0 | 8 |
| 2 | АНТ Технолоджис | 38,3 | |
| 3 | Группа Борлас | 37,1 | 2 |
| 4 | SimbirSoft | 36,8 | 2 |
| 5 | GMCS | 29,0 | 3 |
| 6 | Логикон | 22,4 | 2 |
| 7 | Comindware | 15,0 | 2 |
| 8 | Группа ITPS | 14,1 | 2 |
| 9 | САПРАН | 5,1 | 2 |
В этом сегменте в 2023 году участники рейтинга реализовали более 50 проектов на общую сумму более 870 млн рублей.
| Компания | АСУ ТП, млн. руб. | АСУ ТП, кол-во проектов, шт. | |
|---|---|---|---|
| 1 | Нефтьсервисхолдинг | 585,0 | 7 |
| 2 | В2-Групп | 184,0 | 14 |
| 3 | КИТТ | 38,0 | 24 |
| 4 | ПРОФ-ИТ ГРУПП | 34,0 | 2 |
| 5 | SimbirSoft | 31,1 | 3 |
Традиционно с достаточно большим отрывом лидируют:
Максимальное число проектов было реализовано участниками рейтинга в такой отрасли, как машиностроение (более 240 проектов), далее следует нефтегазовый комплекс (более 230 проектов), на третьем месте – горнодобывающая промышленность (более 160 проектов).
В этой отрасли в 2023 году участниками рейтинга было реализовано более 160 проектов на общую сумму более 3,6 млрд рублей.
| Компания | Горнодобывающая промышленность, млн. руб. | Горнодобывающая промышленность, кол-во проектов, шт. | |
|---|---|---|---|
| 1 | ГК "Цифра" | 2 891,0 | 126 |
| 2 | GMCS | 246,0 | 5 |
| 3 | В2-Групп | 188,0 | 15 |
| 4 | Первый бит* | 91,0 | |
| 5 | Группа Борлас | 85,3 | 7 |
| 6 | Группа IBS | 56,0 | 2 |
| 7 | САПРАН | 32,0 | 5 |
| 8 | ГК Юзтех | 13,7 | 4 |
| 9 | ПРОФ-ИТ ГРУПП | 11,0 | 2 |
В этой отрасли в 2023 году участниками рейтинга было реализовано 5 проектов на общую сумму 32 млн рублей.
| Компания | Деревообрабатывающая промышленность, млн. руб. | Деревообрабатывающая промышленность, кол-во проектов, шт. | |
|---|---|---|---|
| 1 | RAMAX Group | 25,0 | 1 |
| 2 | Райтек ДТГ | 6,3 | 3 |
| 3 | GMCS | 1,0 | 1 |
В этой отрасли в 2023 году участниками рейтинга было реализовано более 20 проектов на общую сумму более 300 млн рублей.
| Компания | Легкая промышленность, млн. руб. | Легкая промышленность, кол-во проектов, шт. | |
|---|---|---|---|
| 1 | Группа IBS | 141,6 | 8 |
| 2 | ГК Юзтех | 66,2 | 9 |
| 3 | Институт типовых решений – Производство | 61,0 | 2 |
| 4 | Первый бит* | 14,0 | |
| 5 | Райтек ДТГ | 13,6 | 2 |
| 6 | ЛАНИТ-ТЕРКОМ | 6,0 | 1 |
| 7 | САПРАН | 2,2 | 2 |
В этой отрасли в 2023 году участниками рейтинга было реализовано более 240 проектов на общую сумму более 4,2 млрд рублей.
| Компания | Машиностроение, млн. руб. | Машиностроение, кол-во проектов, шт. | |
|---|---|---|---|
| 1 | ПРОФ-ИТ ГРУПП | 1 258,0 | 22 |
| 2 | Группа Борлас | 1 003,5 | 53 |
| 3 | ГК "Цифра" | 701,0 | 87 |
| 4 | Райтек ДТГ | 464,8 | 23 |
| 5 | Группа IBS | 316,9 | 14 |
| 6 | BFG Group | 119,0 | 12 |
| 7 | Первый бит* | 115,0 | |
| 8 | Технократия | 100,6 | 2 |
| 9 | GMCS | 86,0 | 9 |
| 10 | Институт типовых решений – Производство | 27,0 | 4 |
| 11 | КИТТ | 22,0 | 13 |
| 12 | ЛАНИТ-ТЕРКОМ | 8,5 | 1 |
| 13 | САПРАН | 3,5 | 3 |
| 14 | АНТ Технолоджис | 2,4 |
В этой отрасли в 2023 году участниками рейтинга было реализовано более 80 проектов на общую сумму более 1,7 млрд рублей.
| Компания | Металлургия, млн. руб. | Металлургия, кол-во проектов, шт. | |
|---|---|---|---|
| 1 | Группа IBS | 517,7 | 17 |
| 2 | ГК "Цифра" | 434,0 | 19 |
| 3 | Райтек ДТГ | 193,0 | 7 |
| 4 | САПРАН | 146,9 | 8 |
| 5 | SimbirSoft | 124,1 | 6 |
| 6 | Первый бит* | 97,0 | |
| 7 | GMCS | 95,0 | 7 |
| 8 | Группа Борлас | 85,1 | 13 |
| 9 | RAMAX Group | 55,0 | 4 |
| 10 | ПРОФ-ИТ ГРУПП | 12,0 | 2 |
| 11 | ГК Юзтех | 4,8 | 3 |
В этой отрасли в 2023 году участниками рейтинга было реализовано более 230 проектов на общую сумму более 8,6 млрд рублей.
| Компания | Нефтегазовый комплекс, млн. руб. | Нефтегазовый комплекс, кол-во проектов, шт. | |
|---|---|---|---|
| 1 | ГК "Цифра" | 1 768,0 | 69 |
| 2 | Бимэйстер | 1 758,7 | 5 |
| 3 | Группа IBS | 1 337,3 | 22 |
| 4 | Нефтьсервисхолдинг | 1 065,3 | 34 |
| 5 | Группа ITPS | 959,2 | 40 |
| 6 | ГК Юзтех | 578,4 | 14,0 |
| 7 | Первый бит* | 430,0 | |
| 8 | К2Тех | 262,2 | 11 |
| 9 | САПРАН | 117,5 | 8 |
| 10 | Comindware | 98,0 | 8 |
| 11 | RAMAX Group | 74,7 | 3 |
| 12 | ЛАНИТ-ТЕРКОМ | 71,6 | 2 |
| 13 | ПРОФ-ИТ ГРУПП | 42,0 | 3 |
| 14 | Группа Борлас | 32,2 | 7 |
| 15 | GMCS | 23,0 | 6 |
| 16 | Логикон | 22,4 | 2 |
| 17 | SimbirSoft | 17,2 | 4 |
В этой отрасли в 2023 году участниками рейтинга было реализовано более 35 проектов на общую сумму более 1 млрд рублей.
| Компания | Пищевая промышленность, млн. руб. | Пищевая промышленность, кол-во проектов, шт. | |
|---|---|---|---|
| 1 | Первый бит* | 251,0 | |
| 2 | К2Тех | 208,7 | 6 |
| 3 | ПРОФ-ИТ ГРУПП | 186,0 | 6 |
| 4 | GMCS | 169,0 | 6 |
| 5 | Группа IBS | 148,9 | 7 |
| 6 | Цифровизация производства | 44,0 | 2 |
| 7 | Райтек ДТГ | 41,7 | 7 |
| 8 | АНТ Технолоджис | 10,3 | |
| 9 | Группа Борлас | 8,4 | 1 |
| 10 | Comindware | 4,0 | 1 |
| 11 | САПРАН | 3,6 | 1 |
В этой отрасли в 2023 году участниками рейтинга было реализовано 7 проектов на общую сумму более 80 млн рублей.
| Компания | Приборостроение, млн. руб. | Приборостроение, кол-во проектов, шт. | |
|---|---|---|---|
| 1 | GMCS | 70,0 | 2 |
| 2 | Институт типовых решений – Производство | 9,0 | 4 |
| 3 | САПРАН | 2,7 | 1 |
В этой отрасли в 2023 году участниками рейтинга было реализовано более 20 проектов на общую сумму более 170 млн рублей.
| Компания | Производство строительных материалов, млн. руб. | Производство строительных материалов, кол-во проектов, шт. | |
|---|---|---|---|
| 1 | Райтек ДТГ | 52,0 | 6 |
| 2 | SimbirSoft | 36,1 | 1 |
| 3 | ПРОФ-ИТ ГРУПП | 31,0 | 3 |
| 4 | АНТ Технолоджис | 19,9 | |
| 5 | GMCS | 19,7 | 8 |
| 6 | Группа IBS | 6,8 | 4 |
| 7 | Группа Борлас | 3,7 | 1 |
| 8 | САПРАН | 1,5 | 1 |
В этой отрасли в 2023 году участниками рейтинга был реализован 4 проекта на общую сумму 21 млн рублей.
| Компания | Радиоэлектронная промышленность, млн. руб. | Радиоэлектронная промышленность, кол-во проектов, шт. | |
|---|---|---|---|
| 1 | ГК Юзтех | 21,0 | 4 |
В этой отрасли в 2023 году участниками рейтинга было реализовано более 110 проектов на общую сумму более 2,2 млрд рублей.
| Компания | Химия и нефтехимия, млн. руб. | Химия и нефтехимия, кол-во проектов, шт. | |
|---|---|---|---|
| 1 | Группа Борлас | 580,0 | 43 |
| 2 | ГК "Цифра" | 552,0 | 19 |
| 3 | Группа IBS | 296,8 | 10 |
| 4 | К2Тех | 293,9 | 14 |
| 5 | САПРАН | 237,2 | 14 |
| 6 | Первый бит* | 152,0 | |
| 7 | Райтек ДТГ | 52,7 | 4 |
| 8 | Технократия | 27,2 | 1 |
| 9 | GMCS | 17,0 | 2 |
| 10 | ПРОФ-ИТ ГРУПП | 16,0 | 1 |
| 11 | КИТТ | 5,0 | 4 |
| 12 | Институт типовых решений – Производство | 4,0 | 2 |
В этой отрасли в 2023 году участниками рейтинга было реализовано более 7 проектов на общую сумму более 118 млн рублей.
| Компания | Электротехническая промышленность, млн. руб. | Электротехническая промышленность, кол-во проектов, шт. | |
|---|---|---|---|
| 1 | Райтек ДТГ | 108,3 | 3 |
| 2 | АНТ Технолоджис | 5,8 | |
| 3 | Группа IBS | 4,6 | 4 |
В этой отрасли в 2023 году участниками рейтинга было реализовано более 90 проекта на общую сумму более 2,8 млрд рублей.
| Компания | Энергетика, млн. руб. | Энергетика, кол-во проектов, шт. | |
|---|---|---|---|
| 1 | К2Тех | 992,6 | 35 |
| 2 | Группа IBS | 632,6 | 12 |
| 3 | Группа Борлас | 544,2 | 31 |
| 4 | Бимэйстер | 133,2 | 1 |
| 5 | САПРАН | 129,6 | 3 |
| 6 | ГК "Цифра" | 114,0 | 2 |
| 7 | GMCS | 108,5 | 5 |
| 8 | ГК Юзтех | 99,3 | 2 |
| 9 | Первый бит* | 87,0 | |
| 10 | ЛАНИТ-ТЕРКОМ | 17,1 | 1 |
| 11 | SimbirSoft | 6,4 | 1 |
| Компания | Регион | Выручка от деятельности для производственных предприятий, млн. руб. |
|---|---|---|
| ГК "Цифра" | Москва | 4 888,3 |
| Группа ITPS | Пермский край | 2 861,4 |
| ПРОФ-ИТ ГРУПП | Ульяновская область | 1 560,0 |
| Райтек ДТГ | Тульская область | 1 190,0 |
| Технократия | Республика Татарстан | 127,8 |
| BFG Group | Удмуртская Республика | 126,9 |
| ЛАНИТ-ТЕРКОМ | Ленинградская область | 103,2 |
| КИТТ | Тамбовская область | 38,0 |
| Логикон | Свердловская область | 22,4 |
Как свидетельствуют итоги рейтинга «Лидеры информационных технологий для промышленности – 2024» и комментарии его участников, в российской ИТ-сфере есть более чем серьезные вызовы, а также и новые возможности, которые открывает политика импортозамещения. Кто и как сможет ими воспользоваться, мы расскажем вам в итогах рейтинга уже следующего, 2025-го года.
Мы открыты для сотрудничества со всеми компаниями, желающими принять участие в Рейтинге-2025, заявки на участие в Рейтинге, вопросы и предложения вы можете присылать на адрес info@up-pro.ru (просьба указать тему письма – «Рейтинг ИТ»).
Мы поздравляем победителей рейтинга «Лидеры информационных технологий для промышленности – 2024» и желаем им новых успехов и достижений!
