«КАМАЗ» 0 комментариев

Автоматизация и роботизация производства «КАМАЗа»: планируется освоение более 900 роботов

В рамках стратегического развития до 2020 года на ПАО «КАМАЗ» разработана концепция автоматизации производства с применением робототехнических комплексов. Она предполагает освоение более 900 роботов и робототехнических комплексов, что позволит создать новые высокотехнологичные и высокоинтеллектуальные рабочие места в таких видах производства, как мехобработка, сварка, литейное и кузнечное производство, окраска, холодная штамповка и сборка. Эти сложные и опасные виды работ нуждаются в автоматизации и роботизации в первую очередь. 

Благодарим редакцию корпоративного журнала "КАМАЗ" за предоставление данного материала. 

При разработке стратегического плана автоматизации производства требуется точный расчет и оценка, где можно использовать промышленных роботов (ПР), а где лучше человека. Ведь внедрение промышленных роботов – это компромисс между безопасностью производственных процессов и занятостью населения. 

Для защиты рабочего от механических опасностей при эксплуатации робототехнических комплексов (РТК) применяются специальные ограждения и системы предупреждения, обеспечивающие недоступность к опасному объекту. Особое внимание на «КАМАЗе» уделили планировкам участков ПР и РТК, они обеспечивают свободный и удобный безопасный доступ  обслуживающего персонала к ПР, основному и вспомогательному технологическому оборудованию, к органам управления и аварийного отключения всех видов оборудования и механизмов, входящих в их состав. Например, требованиям обеспечения свободного доступа к оборудованию и его осмотра в большей степени соответствуют подвесные передвижные ПР, рабочие зоны которых не совмещены с рабочими зонами операторов. 

Процесс автоматизации уже идет полным ходом. На данный момент всего на ПАО «КАМАЗ» задействовано 297 роботов, в том числе портальных – 236. 

ПАО «КАМАЗ» стремится к инновациям и новым технологиям производства. К примерам таких инноваций можно отнести:

  • применение роботизированных комплексов на основе волоконных лазеров с микропроцессорными системами управления сваркой;
  • новые технологии термообработки и нанесения покрытий, исключающие потребление аммиака и 6-валентного хрома;
  • современные технологии окраски с использованием порошковых и окрасочных материалов на водной основе;
  • переход на крупной и средней штамповке с вырубных штампов на лазерные комплексы объёмной резки;
  • выращивание моделей (аддитивные технологии), лазерная наплавка и термообработка штампов. 

Одними из ключевых ожидаемых результатов, из-за которых ПАО «КАМАЗ» встал на курс всеобщей роботизации и автоматизации своих производств, являются:

  • повышение производительности труда;
  • улучшение качества и условий труда работников;
  • cокращение травмоопасного ручного труда, обусловленного профессиональными заболеваниями;
  • cокращение монотонности ручного труда;
  • cоответствие требованиям техники безопасности и повышение качества охраны труда;
  • cокращение текучести персонала и сложностей при подборе кадров. 

Анализ процессов роботизации показывает, что:

  • 60–70% эффекта достигается за счет большей производительности и гибкости;
  • 15–20% – за счет качества и уменьшения процентов брака;
  • 10–15% – благодаря экономии фонда оплаты труда. 

План автоматизации был разработан силами специалистов ПАО «КАМАЗ». Сначала на каждом из предприятий отобрали востребованные участки, требующие автоматизации. Потом cформировали технические задания на наиболее важные проекты. И только потом пригласили для обсуждения и сотрудничества ведущих интеграторов и производителей робототехники, таких как KUKA, FANUC, ABB, YASKAWA. 

Важное значение роботизация приобретает при дефиците высококвалифицированных кадров и в условиях многономенклатурного производства. 

Скептики часто заявляют, что внедрение роботов оставит людей без работы. Однако это не так. Аналитики считают, что развитие робототехники, скорее, наоборот, создает новые рабочие места. Международная федерация робототехники отмечает, что в результате все более широкого внедрения роботов люди будут избавлены от необходимости выполнять рутинные операции и смогут сосредоточиться на творческой деятельности: роботы станут помощниками, которые позволят повысить производительность и качество производимой продукции, но не приведут к исключению людей из производственных процессов. По данным международной консалтинговой компании Boston Consulting Group, к настоящему моменту в мире роботизированы лишь 10% потенциально автоматизируемых работ: к 2025 году эта доля вырастет до 23% и выше. McKinsey указывает, что роботы не заменят людей, но изменят облик рабочих мест. Около 60% видов профессиональной деятельности с использованием уже существующих технологий могут быть автоматизированы на 30% и выше. Однако лишь менее 5% профессий могут быть автоматизированы полностью. 

Увеличение использования автоматизированных и роботизированных технологий означает уменьшение необходимой численности низкоквалифицированных работников и увеличение спроса на узкоспециализированных сотрудников. Компания не намерена увольнять сотрудников, заменяя их роботами. Работников будут переучивать, чтобы они могли улучшить условия труда и качество продукции. 

При роботизации и автоматизации производства одной из важных задач становится вопрос обучения и переобучения кадров. Так, в 2015 году состоялось открытие «Технологического центра автоматизации производства Техноматикс – КФУ». Основными задачами центра являются поддержка и сопровождение различных предприятий региона в области промышленной автоматизации и роботизации, где главный упор сделан на подготовку инженерных кадров. Конечно же за такой короткий срок невозможно восполнить дефицит инженерных кадров, но компания планомерно подготавливает специалистов по данной специфике. Благодаря программе опережающего профессионального обучения уже обучено порядка 100 специалистов по программе «Робототехника». Работы в подготовке кадров по-прежнему продолжаются.

Уже успешно функционирует специальная лаборатория КФУ, в составе которой также имеются промышленные роботы. На данных комплексах проводятся лабораторные работы для студентов КФУ, в том числе для системы целевой подготовки ПАО «КАМАЗ». Многокоординатные обрабатывающие центры также задействованы в повышении квалификации сотрудников предприятий города. 

Гибкость производства становится ключевой характеристикой современного предприятия. Автоматизация производства при помощи роботов и РТК – это перспективные направления развития технологий в ПАО «КАМАЗ».

0 комментариев
Отправить
обсуждения
1. Пример формализованных управленческих правил (в каком виде задается - язык, описание контекста,..... Гид по цифровому производству: цифровое имитационное моделирование производственных систем
Привлекать технологов к уборке оборудования?!?! Только в СДС могли до такого додуматься.... TPM: как технологов привлекают к обслуживанию оборудования
Еще более 300 других идей вы можете посмотреть здесь – Кайдзен и рацпредложения: примеры из жизни (с... Как «Уралэлектромедь» увеличила выпуск медной катанки на 15 %
Узнайте больше Бережливое производство Сборник уникальных алгоритмов и дорожных карт для внедрения бережливого производства
Бережливое производство