Выручка участников рейтинга от деятельности для производственных предприятий – более 41,4 млрд руб., суммарное количество проектов – более 2000 шт.
Уважаемые дамы и господа, мы поздравляем всех участников с завершением очередного рейтинга «Лидеры информационных технологий для промышленности», который ежегодно проводится с 2013 года.
Рейтинг «Лидеры информационных технологий для промышленности» ставит своей целью предоставить достоверную и объективную информацию производственным предприятиям России о том, какие ИТ-компании являются лидерами именно в производственной сфере и владеют компетенциями решать специфические задачи автоматизации для производителей.
Общая выручка участников рейтинга за рассматриваемый период (2024 год) – более 143,7 млрд руб., их выручка от деятельности для производственных предприятий – более 41,4 млрд руб., суммарное количество проектов для промышленных компаний – более 2000 шт., что составляет значительную часть общего рынка ИТ для промышленного сектора России. В рейтинге приняли участие двадцать семь значимых для российского ИТ-рынка компаний, многие из которых участвуют в нашем рейтинге уже не в первый раз и снова доказывают свое лидерство.
Участие в этом рейтинге традиционно было предложено более чем 200 ИТ-компаниям, в списке предоставляемых услуг которых были названы услуги для промышленных компаний. Как показал опрос, многие из них или почти не работали с производственными задачами в прошлом году, или решили не афишировать свои результаты, или не успели вовремя предоставить заполненные анкеты.
Методика проведения рейтинга: все данные были предоставлены участниками рейтинга, их анкеты были заверены руководством и печатью компании. Ключевым критерием являлись данные о выручке компаний от деятельности для промышленных компаний, для конкретных отраслей промышленности, реализации ИТ-решений. Вся информация об общей выручке компаний, доле услуг для промышленных предприятий в общей выручке, о количестве проектов – справочная; она может быть интересна и полезна как коллегам, так и потенциальным клиентам и партнерам участников данного рейтинга.
Победители рейтинга «Лидеры информационных технологий для промышленности» – это лучшие ИТ-компании России: сильные, профессиональные, умеющие не только выстоять, но и активно развиваться в любой экономической ситуации.
Традиционно мы попросили участников рейтинга поделиться своей оценкой прошедшего года, рассказать, какие ИТ-события 2024-го они считают главными для российской промышленности, а также предложить свои прогнозы на 2025 год.
Леонид Тихомиров, председатель Совета директоров группы компаний ITPS:
– В 2024 году ITPS работала над реализацией проектов для крупных промышленных предприятий, в том числе над внедрением собственной разработки AVIST Oil&Gas в нефтегазовых компаниях. Мы отмечаем, что российская промышленность продолжила фокусироваться на обеспечении устойчивости работы, кибербезопасности и импортонезависимости. Основные усилия сосредоточены на сохранении стабильности и минимизации рисков, при этом ключевые игроки рынка активно развивают ИТ-инфраструктуру и внедряют новые технологии.
Один из главных трендов - развитие технологий искусственного интеллекта (ИИ), включая машинное обучение и предиктивную аналитику. Инструменты помогают автоматизировать производственные процессы, улучшать управление и принимать более обоснованные решения на основе анализа больших данных. Сегменты роботизации, интернета вещей (IoT), облачных технологий демонстрируют рост. Вместе с тем, наблюдается переход ИТ-систем на отечественные аналоги, особенно в критически важных отраслях.
В меняющихся условиях компании ищут пути повышения операционной эффективности. В этой связи востребованы решения для оптимизации цепочек поставок, управления запасами и ресурсами. Все больше предприятий прибегают к пересмотру бизнес-моделей и внедрению цифровых решений, которые обеспечивают стабильные результаты.
Актуальной остается проблема дефицита кадров. Для её решения предприятия взаимодействуют с образовательными учреждениями и проводят внутренние программы переподготовки сотрудников.
В 2025 году ожидается развитие цифровизации с технологиями искусственного интеллекта, обусловленное необходимостью повышения конкурентоспособности и эффективности предприятий. Продолжится переход на отечественные решения.
Эрнест Сюч, генеральный директор «ИндаСофт»:
– 2024 год стал знаковым для российской промышленной автоматизации: от точечных цифровых инициатив отрасль перешла к комплексным программам трансформации.
Отечественное программное обеспечение подтвердило свою зрелость. Российские решения для MES, SCADA и производственной аналитики перешли в стадию массового внедрения, демонстрируя готовность к промышленной эксплуатации. Импортозамещение перестало быть исключительно административной задачей и перешло в практическую плоскость. MES становится основным инструментом повышения производственной эффективности. Предприятия всё чаще рассматривают MES как ядро производственной ИТ-архитектуры, обеспечивающее прозрачность, управляемость и интеграцию с ERP, APS и оборудованием.
Параллельно сформировался устойчивый спрос на сквозные решения. Компании всё чаще ищут платформы, способные связать в единое целое процессы от производственного цеха до уровня корпоративного планирования.
Особенно показателен прогресс в применении искусственного интеллекта. Технологии анализа отклонений, прогнозного обслуживания и оптимизации производства перешли из от экспериментальных проектов к интеграции ИИ в реальные производственные сценарии.
Правда, есть и проблема, которая мешает всем — острый дефицит квалифицированных специалистов в области цифровой трансформации. Это в равной степени затрагивает как поставщиков решений, так и промышленные предприятия.
В 2025 году мы ожидаем:
В ИндаСофт мы видим большой потенциал для развития промышленной автоматизации в 2025 году. Мы продолжаем развивать линейку отечественных решений с полномасштабным внедрением технологий ИИ и усиливаем партнёрские связи с предприятиями, ориентированными на цифровую зрелость и промышленную эффективность.
Евгений Сударкин, генеральный директор PROF-IT GROUP:
– Для нас и для рынка ушедший год, несмотря на прогнозы, был достаточно успешным. Мы продолжаем развивать крупные проекты по миграции на 1C:ERP с иностранных систем, запустили новые практики по решениям для промышленности, продолжили развитие собственных решений на платформе 1С:Предприятие, расширили нашу работу в странах СНГ. В целом, за последний год количество запросов по переходу на российские продукты выросло в несколько раз. Одновременно выросла и конкуренция.
Ключевым драйвером рынка остается импортозамещение. Предприятия не всегда охотно, но осознанно стартуют проекты миграции. Это достаточно сложный процесс, как по срокам, так и по бюджетам, что связано с целым комплексом факторов: ростом ключевой ставки, недостаточной мотивацией, дорогими ресурсами, рисками выхода из зоны комфорта. Построение новой системы требует много времени и ресурсов на подготовку функциональных и нефункциональных требований. И мы научились с этим работать.
По нашим ощущениям, отечественные системы ERP в финансовом эквиваленте уже занимают порядка 60% рынка, включая лицензии, ПО, услуги внедрения и поддержки. Ряд крупных компаний, в первую очередь коммерческих, продолжают работать на on-premise ПО от SAP, Oracle и Microsoft, стараясь сохранить уже сделанные инвестиции и минимизировать необходимость перестройки бизнес- и производственных процессов.
Достаточно много запросов на интеграцию со сторонними системами, такими как MES, QMS, IIoT, АСУ ТП и другими. Предприятиям важно видеть комплексную картину, собирать данные, анализировать и визуализировать их. Без интеграции этот вопрос достаточно сложно решить.
Еще один сохраняющийся тренд - развитие промышленного производства. Идет модернизация предприятий в машиностроении, химической промышленности, пищевой промышленности, ОПК. Их устойчивая работа сегодня напрямую связана с ИТ-системами. Без учетных решений класса ERP и производственных MES-систем управлять предприятием в текущих реалиях практически невозможно.
В 2025 году заказчики продолжат пути оптимизации затрат и повышения эффективности. Актуальной остается история автоматизации производственных процессов, внедрение элементов ИИ в отдельные функциональные области, роботизация в условиях дефицита кадров и роста требований к производительности. С повестки не уйдет тема безопасности объектов КИИ – защита данных и систем для многих предприятий будет важна как никогда на фоне растущего количества попыток взлома с целью нарушения работы промышленного оборудования. Растет спрос на готовые программно-аппаратные комплексы, ориентированные на максимальную производительность работы бизнес- и производственных систем. Мы сейчас предлагаем такие решения для 1С:ERP и нашего собственного MES, они строятся на базе импортонезависимого ПО и оборудования.
Ограничениями для рынка остаются нехватка специалистов и достаточно высокая стоимость денег. Оба фактора влияют на развитие производств и как следствие - на плотность и скорость реализации проектов. Макроэкономические факторы продолжат вносить свой вклад в рост себестоимости проектов и продукции - сохранятся сложные логистические цепочки, ограничения на доступность определенных типов технологий, общее торможение рынка на фоне тарифных ограничений.
Киселев Дмитрий Игоревич, генеральный директор Qlever Solutions:
– Сегодня в стремлении оставаться гибкими и адаптивными производственные компании обращаются к продвинутой аналитике и data-driven подходам управления, спрос на внедрение BI-систем растет.
Производители осознают важность сокращения простоев, своевременного запуска мероприятий ТОиР, обеспечения прозрачности на всех этапах производства и эффективном прогнозировании на основе данных. Традиционные методы контроля и встроенные возможности ERP-решений уже не могут обеспечить должную глубину мониторинга процессов.
Интерактивные панели со сводными показателями теперь необходимы не только топ-менеджменту, но и руководителям функциональных подразделений, чтобы своевременно предпринимать реальные действия по улучшению процессов.
Специалисты Qlever также отмечают рост количества запросов на построение DWH (корпоративных хранилищ данных), внедрение Data Governance, Data Quality. Объем данных растет, и без их структурирования и нормализации не обойтись.
Особенно важно качество данных в высокотехнологичном, позаказном производстве, где одно изделие может состоять из десятков тысяч сложных деталей. Сначала нужно обеспечить качественные данные, а уже затем строить наглядные визуализации на их основе.
Помимо оптимизации и масштабирования представители промышленности сегодня активно идут в e-commerce и на маркетплейсы. А это уже совершенно другие объемы продаж, управление запасами и логистикой, в которых не обойтись без анализа результатов в BI.
Еще одним популярным направлением для анализа становится ESG. Производство стремится придерживаться принципов устойчивого развития, и для этого необходимо проводить регулярный анализ показателей охраны труда и промышленной безопасности (ОТ и ПБ), контролировать потребление ресурсов, планировать переработку отходов.
В будущем все больше производственных компаний будет реализовывать сложные сценарии продвинутого анализа, подключаться к IIoT (промышленный интернет вещей), собирать данные с ЧПУ-станков, использовать возможности BI в связке с искусственным интеллектом (AI) и машинным обучением (ML) для предиктивного обслуживания, оптимизации цепочек поставок, управления запасами, прогнозирования простоев.
Уже сегодня BI может стать надежной основой для будущей экосистемы эффективного управления данными в производстве.
Команда Qlever Solutions внедряет системы бизнес-аналитики и корпоративные хранилища данных (DWH) для производства. В нашем портфеле - более 10 лет сотрудничества с ПАО «Газпром нефть», проекты для AO НИПИГАЗ, ПАО Распадская, Orby (ППО «Орбита»), The Act (ООО Экт), АО Молвест, ООО Ай-Пласт и других представителей производства.
Мы реализуем дашборды по промышленной безопасности для нефтегазового комплекса, помогаем пищевой промышленности сокращать издержки, а легкой промышленности – повышать продажи на маркетплейсах с помощью аналитики.
Владимир Федянов, директор по развитию бизнеса, ГК «Юзтех»:
– Промышленность в России в 2022 году вступила в фазу интенсивного импортозамещения. Перед предприятиями встали вызовы быстрой адаптации и обеспечение бесперебойной работы, используя отечественные решения, которые, зачастую, не были готовы принять ту нагрузку и функциональность, которую ожидали потребители. В 2024 году фаза сменилась на более мягкое встраивание решений в IT-инфраструктуру, адаптация к новым условиям прошла, пришло осознание новой действительности. Поменялась стратегия – выбор цифрового решения сопровождает тщательный анализ и осознанный выбор. В текущих условиях отечественные разработчики ПО готовы идти на встречу и предоставлять компаниям индивидуальный подход и адаптацию своих решений под потребности заказчика.
В 2024 году лидирующие позиции в высокотехнологичном сегменте занимают большие языковые модели (LLM). Они делят первенство с цифровыми помощниками, прогнозными системами и цифровыми двойниками, которые были актуальны в предыдущие годы. Популярность этих решений обусловлена стремительным развитием решений, а также острой необходимостью компенсировать дефицит квалифицированных кадров. Машинное обучение становится неотъемлемой частью бизнес-процессов, позволяя принимать эффективные решения на всех уровнях управления – от линейного сотрудника до топ-менеджмента.
Предприятия активно внедряют "умные" технологии, стремясь не просто к автоматизации отдельных процессов, а к созданию целых экосистем. Такое стремление порождает спрос на платформенные решения, позволяющие модульно адаптироваться к потребностям пользователей и формировать уникальные экосистемы. Одним из подходов к достижению модульности является реализация интеграционной платформы, которая обеспечивает взаимодействие между различными компонентами системы. Интеграционные платформы выгодно отличаются от своих предшественников, корпоративных шин данных, удобством настройки интеграций в low-code и no-code.
Другой проблемой, с которой сталкиваются компании является увеличение дефицита вычислительных ресурсов. Кроме сложностей с поставкой надежного серверного оборудования, растет и объем данных, которые промышленные предприятия должны использовать, особенно в концепции промышленного интернета вещей. Это формирует потребность оптимизации использования вычислительных ресурсов.
В 2025 год предприятия начнут не просто адаптироваться к новым условиям, а активно формировать будущее промышленной отрасли.
Алексей Соломин, заместитель директора по цифровым продуктам «Нефтьсервисхолдинг»:
– Особенность 2024 года – усиление суверенитета России в области отечественного ИТ-сегмента. С учетом глобальных вызовов производственные предприятия сегодня готовы создавать ИТ-ландшафты на базе российских ИТ-систем, понимая, что в них заключается залог стабильности, а значит, роста конкурентоспобности предприятия. Со своей стороны, российские ИТ-разработчики активно создают собственные решения и готовы браться за реализацию самых крупных проектов в области автоматизации и цифровизации, предлагая рынку продукты и решения, которые уже не являются просто «калькой» западных.
Ранее взять на себя функции МАС-партнера (Main Automation Contractor) имели возможность только крупные зарубежные компании, и эта услуга зачастую закладывалась в стоимость проектирования, установки и обслуживания АСУ ТП. Затем в связи с «дефицитом» российских вендоров и ИТ-команд, способных выступать в качестве МАС-партнеров, предприятия решали проблему, распределяя необходимый объем работ по промышленной автоматизации среди нескольких подрядчиков. Но, к сожалению, такой подход приводит лишь к «дырам», излишнему усложнению ИТ-ландшафтов и росту бюджетов проекта. 2024 год показал, что в России уже есть команды, способные брать на себя полную реализацию проекта, начиная от обоснования инвестиций и подбора оборудования и заканчивая сдачей готового объекта и организацией технического сопровождения. MAC не просто автоматизирует процессы, а выступает архитектором системы, решая технические, организационные и финансовые задачи. Его ключевая ценность — переход от разрозненных решений к созданию единой экосистемы – среды, где каждый компонент работает согласованно, формируя основу долгосрочной конкурентоспособности предприятия.
Укрепление и рост возможностей отечественных ИТ-команд стали своего рода стимулирующим фактором для реализации новых индустриальных проектов во многих сегментах: нефтегазовой отрасли, СПГ, производстве лития, теплоэнергетике, химии и т.д. В настоящее время основная боль клиента – определиться, чем эффективней заменить западное оборудование и ПО, как осуществить «безударный переход» на замещаемое оборудование. Команда NS Digital в области MAC является независимой от вендоров и прорабатывает для заказчика наиболее оптимальное решение под его потребности и условия производства. У нас есть наработки, предложения и богатый опыт реализации подобных проектов. Сложные производства требуют комплексных подходов к автоматизации, а значит, спрос на МАС-партнеров будет неуклонно расти, развивая промышленность и компетенции отечественных ИТ-команд.
Сам рынок решений по автоматизации (систем противоаварийной защиты, распределительных систем управления и т.д.) за последний год также подвергся серьезным изменениям. В настоящее время довольно сложно оценить даже уровень конкуренции, так как устоявшаяся в РФ структура рынка АСУ ТП более не применима, а платформы могут существенно отличаться по составу и функционалу.
Кроме того, в 2024 году значительно подрос отечественный рынок решений в области создания Цифровых двойников, а также такие направления в нефтегазе, как Цифровая буровая и Цифровое месторождение. В том же 2024 году команда РИГИНТЕЛ (резидент СКОЛКОВО) зарегистрировала 5 цифровых продуктов в области бурения в Реестре Отечественного ПО и разработала собственный контроллер управления бурением скважины, а команда NS Digital, являющаяся одной из сильнейших команд России в области интегрированного моделирования месторождений, реализована более 20 проектов в этой области, которые принесли больше 1 млрд рублей экономии своим заказчикам.
Таким образом, в следующие пару лет нас ждет еще более стремительное развитие и изменение ИТ-рынка для промышленности. Гиперавтоматизация станет следующим технологическим трендом и основой для создания «интеллектуальных» платформ и экосистем, где люди-специалисты и машины взаимодействуют в режиме реального времени. Гиперавтоматизация изменит саму ролевую модель, где ключевая ценность заключается в уникальных человеческих качествах: креативности, эмоциональном интеллекте, этике и способности к трансформации, умении дополнять технологии, а не конкурировать с ними.
Павел Бритвин, руководитель офиса NFP компании «Первый БИТ»:
– 2024 год подтвердил, что российские компании промышленного сектора способны адаптироваться к новым условиям и развиваются за счет внедрения цифровизации и инновационных технологий.
Промышленность всех уровней переходит от этапа адаптации к санкциям к этапу построения собственной ИТ-экосистемы: предприятия активно переходят на ERP и MES-системы отечественных вендоров, используют цифровые двойники в производстве и повышают уровень автоматизации на базе российского ПО.
У заказчиков больше нет сомнений, что цифровизация перестала быть просто трендом. В условиях стремительного технологического развития и ужесточения конкуренции она стала необходимостью, напрямую влияющей на сохранение лидирующих позиций на рынке.
Промышленные предприятия все чаще выбирают решения на платформе «1С», интегрируя учетные системы с отечественными программными продуктами других классов. Например, для решения задач оптимизации производства, складского учета и логистики применяются системы имитационного моделирования, программные роботы и технологии интернета вещей. Подобные решения позволяют создавать цифровые двойники промышленных предприятий. Портфолио компании «Первый Бит» пополнилось кейсами по моделированию промышленных объектов. Это помогает оценивать потенциальные риски, прогнозировать вероятность событий, способных повлиять на операционную деятельность, своевременно скорректировать параметры, и в конечном итоге внести изменения для повышения эффективности бизнеса.
Также растет интерес к наполнению интегрированных решений искусственным интеллектом (ИИ), что революционно меняет подход компаний к своей деятельности. Например, применение ИИ в промышленной безопасности помогает сократить количество происшествий на месторождениях, цехах и производственных площадках.
Хотим отметить, что прежний подход автоматизации промышленности через внедрение только учетной системы, недостаточен. Конкуренцию в ближайшем будущем будут выигрывать те промышленные предприятия, которые не только автоматизировали свою учетную систему, но и тесно интегрировали ее с другими инновационными технологиями. Также необходимо выводить производственные и управленческие процессы на качественно новый уровень.
Виталий Данильчук, управляющий партнер сегмента «Энергетика, Промышленность, Металлургия, Телеком» в IBS:
– Промышленность, особенно металлообработка и ОПК, в прошлом году работали с высокой загрузкой мощностей, проверяя на прочность свои возможности по значительному увеличению производственной программы и объемов. Это, в свою очередь, обострило вопросы оптимальной загрузки персонала, синхронизации графиков ремонтов и производственных расписаний, точности объемно-календарного планирования, а также прослеживаемости, прозрачности и адресности затрат. Приоритетными стали инструменты и методики планирования, оптимизации, сценарного моделирования, вытеснив с повестки дня менее актуальные задачи.
Появились первые результаты комплексных масштабных проектов, связанных с обеспечением технологической независимости, а также других значимых инициатив. К примеру, «Росатом» подвел итоги и озвучил дальнейшие планы по реализации тяжелого решения – PLM-системы управления полным жизненным циклом изделий («Сарус»/«Сарус+»). Не все выводы были в оптимистичном ключе, правда, и задачи стояли нетривиальные.
В 2025 году можно ожидать, во-первых, существенного охлаждения рынка ИТ-персонала. Во-вторых, будут наблюдаться последствия высокой ключевой ставки. Вероятно, некоторым интеграторам и вендорам может быть трудно в этот период, возможно не все выдержат финансовую нагрузку. В-третьих, тренд на развитие холдингами внутренних ИТ-компетенций и формирование инсорсинговых ИТ-компаний, вероятно, изменится в противоположную сторону. Пришло время «собирать камни», то есть оценивать реальную эффективность таких решений.
Николай Маслов, ведущий аналитик SimbirSoft:
– Я бы сказал, что ключевые IT-события 2024 года связаны в основном с аппаратными и программно-аппаратными достижениями в отрасли. Первое — это, конечно, разработка и создание отечественного 50-кубитного квантового компьютера Snowdrop 4Q: это вывело Россию в число 6 стран с наиболее продвинутыми квантовыми технологиями. Устройство уже сейчас позволяет в экспериментальном режиме работать над сложнейшими задачами моделирования. Такими темпами мы скоро сможем говорить о скором приближении эры квантовых компьютеров. Думаю, разработку прикладных вычислительных алгоритмов для Snowdrop 4Q стоит назвать значимым событием.
Ко второму по значимости событию отношу разработку отечественного литографа. Первый литографический сканер, выпущенный ещё во времена Советского Союза, был предназначен для производства чипов по технологическим нормам до 350 нм. Этой мощности вполне достаточно для большинства промышленных задач. С запуском подобных аппаратов в массовое производство можно будет говорить о значительном достижении технологического суверенитета – вряд ли чипы этого процесса будут заменены на более продвинутые в течение ближайших 10 лет: ни стиральным машинам, ни датчикам, ни ракетам это не требуется.
Расширение программы эксплуатации беспилотных платформ, в том числе и на грузовых перевозках, – ещё одна важная доминанта в развитии российских технологий. Цифровые инновации решают ряд проблем: от нехватки водителей до улучшения всей системы логистики для отдельных производств.
Важное ИТ-событие прошлого года — разработка новых отечественных LLM-систем. Скорее даже не столько сама разработка, сколько появление языковых моделей в открытом доступе (Т-Банк с их Т-lite). Появились новые игроки на рынке: MTS AI с Cotype. Чем больше от компаний-гигантов рыночных предложений, тем активнее внедряется ИИ в различные информационные системы. А это, в свою очередь, даёт очередной серьёзный рывок для ИТ-рынка.
К списку наиболее значимых и ожидаемых событий, но уже 2025 года, я бы отнёс ещё несколько важных достижений. Во-первых, старт программы по обеспечению спутниковой связью. Будущее именно за глобальным покрытием. Во-вторых, серийное производство российских базовых станций. Хотя 5G распространён пока не по всей стране, собственные вышки могут изменить эту ситуацию. Последнее – разработка Росэлектроникой и РАН суперкомпьютера на отечественной элементной базе. Это важно, как минимум, потому, что получится масштабировать ряд решений и запустить устройства в массовое производство, обеспечив новый вектор развития ИТ-технологий в России.
Василий Шауро, руководитель проектов Центра промышленной автоматизации «Айсорс»:
– Рынок АСУ ТП в России стабильно растёт – в 2024 году мы оцениваем его объём примерно в 72 млрд рублей, и видим устойчивый тренд на развитие как минимум до 2030 года.
Это связано с активной локализацией и переходом предприятий на современные отечественные решения, особенно в рамках обновления объектов критической информационной инфраструктуры (КИИ).
Формируется устойчивый пул лидеров на рынке промышленных АСУ ТП. Уже реализованы первые успешные проекты с применением российских систем, и они подтверждают высокий потенциал наших разработок.
В сегменте ПЛК сформировалось чёткое понимание, какие решения наиболее эффективны.
В области распределённых систем управления (РСУ) подходы активно развиваются, появляется всё больше успешных кейсов.
Направление систем противоаварийной защиты (ПАЗ) и компонентной базы (микросхем) ещё находится в состоянии донаращивания мощностей для развития.
Важно, что переход на отечественные технологии сегодня рассматривается как стратегическое развитие, а не просто альтернатива.
Владельцы объектов КИИ уже инвестируют в проектирование и внедрение, и мы ожидаем, что в ближайшие 2 года количество реализованных проектов с применением российских АСУ ТП существенно увеличится.
Павел Тесленко, руководитель отдела ИT-аудита и консалтинга «Инфосистемы Джет»:
– Крупные промышленные холдинги продемонстрировали значительный прогресс в области цифровизации. 2024 год стал этапом перехода от разрозненных цифровых проектов к интегрированным комплексным решениям, где данные и искусственный интеллект заложили основу для формирования единой экосистемы. Основные тренды и изменения 2024 года включают: усиление роли искусственного интеллекта и машинного обучения, активное развитие IoT, внедрение новых подходов к работе с данными для их монетизации. В 2024 году сильный рывок вперед сделали технологии генеративного ИИ, лежащие в основе чат-ботов и голосовых помощников.
Одним из ключевых направлений 2024 года стало внедрение современных методов анализа данных на предприятиях. Инструменты, такие как предиктивная аналитика, машинное обучение и BI-платформы, позволяют организациям глубже понимать текущее состояние бизнес-процессов. Например, на производстве это помогает прогнозировать поломки оборудования и минимизировать простои. Это напрямую влияет на снижение издержек и повышение операционной эффективности.
Особое внимание в 2024 году уделялось цифровым двойникам. Предприятия рассматривают цифровые копии как ключевой инструмент повышения производительности, обслуживания и оптимизации производственных цепочек. В России усиливается интеграция таких решений с ERP-системами, IIoT-модулями и платформами обработки больших данных. Это позволяет создавать точные виртуальные модели, отражающие текущее состояние производства в реальном времени. Развитие цифровых двойников связано с задачами импортозамещения — особое внимание уделяется разработке отечественных платформ, адаптированных под специфику российского промышленного сектора.
Тренд на интеллектуализацию производства: предприятия продолжают внедрять IoT- и ИИ-решения для анализа данных в реальном времени и повышения эффективности процессов. Однако путь этот остается непростым. Во многих производственных компаниях ИТ-инфраструктура еще не готова к масштабному развертыванию ИИ, а вопросы кибербезопасности, нехватка квалифицированных кадров и необходимость адаптации моделей под специфику производства по-прежнему тормозят широкое распространение технологий.
Промышленность сегодня переходит на новый этап цифровой трансформации, где данные и комплексная аналитика, IoT- и AI-решения формируют интеллектуальные производственные экосистемы. В «Инфосистемы Джет» мы разработали комплексную цифровую платформу, которая объединяет ключевые технологии для эффективного управления и оптимизации производства: систему оперативного управления производственными процессами, решения для сбора и анализа данных с IoT-устройств, компьютерное зрение и видеоаналитику, управление данными и продвинутую аналитику для поддержки принятия решений. Это единая экосистема, которая призвана помочь промышленным предприятиям перейти от разрозненных решений к сквозной цифровизации — от цеха до стратегического управления. Особое внимание будет уделяться трендам в области искусственного интеллекта, включая генеративные модели (GPT и другие LLM), которые используются для обработки естественного языка, оптимизации документооборота и поддержки принятия решений.
Модель ОЦО (общий центр обслуживания) — консолидация ИТ и инфраструктуры в едином центре — сегодня трансформируется в более гибкие и технологичные подходы. Вместо простой централизации компании переходят к цифровым инфраструктурным платформам с автоматизацией, self-service-подходом и элементами ИИ, адаптируя инфраструктуру под быстро меняющиеся бизнес-задачи.
Инфраструктурные платформы – организация\создание оптимальной ИТ-инфраструктуры для реализации задач AI/ML, хранилища данных на современных технологиях (контейнеризация, оркестрация и т.п.) и соответствующие требованиям бизнеса по минимальным T2M и стоимости.
Еще одна тенденция 2025 года – переход на сервисные модели ИТ в промышленности. ИТ-отделы внутри холдинга становятся выделенными компаниями – внутренними провайдерами услуг. Производственные компании «покупают» у них сервисы и ИТ-услуги – от поддержки инфраструктуры до аналитических платформ, от проекта новой ИТ-системы до ее администрирования и поддержки по понятным и согласованным SLA и с прогнозируемыми затратами. Это повышает управляемость, ускоряет масштабирование и приближает ИТ к бизнесу, к модели «ИТ как сервис-партнер».
Тимур Давыдов, эксперт по внедрению low-code BPM-платформы в промышленном секторе, Comindware:
– В 2024 году мы наблюдали парадокс, с которым столкнулся промышленный сектор при автоматизации бизнес-процессов вокруг производственной части. При растущем спросе на цифровые решения многие предприятия испытывали трудности с формированием конкретных требований к результатам проектов. Предприятия имели представление о том, что они хотят изменить, но не понимали, каким образом. Это сильно контрастирует с коммерческим сектором, где запросы на автоматизацию обычно четко определены и клиенты ясно осознают ROI таких инициатив.
Промышленные предприятия традиционно концентрировали усилия на совершенствовании производства, при этом вопросы управления могли отходить на второй план: почта, Excel-таблицы привычны и справляются с базовыми задачами. В результате данные чаще рассматривались лишь как побочный продукт мониторинга, а не как стратегический актив для процессных улучшений. В компаниях, которые в явном виде не определяют приоритеты и целевые результаты, коллектив колеблется в выборе между «коробочными» продуктами, которые диктуют свои правила работы, и гибкими системами, которые позволяют настроить собственную бизнес-логику и легко изменять ее.
Это можно заметить на таком ярком примере, как автоматизация закупочных процедур, которые в промышленности критически важны для системы менеджмента качества. Как показала наша практика взаимодействия с газовой отраслью, пищевой промышленностью, металлургией, машиностроением и другими секторами – усредненные «коробочные» решения, даже отраслевые, не справляются с многими нюансами. Например, при проверке изделий в пробных партиях от поставщиков могут различаться требования к ним в многоуровневой аттестации. А также даже в рамках одной компании данные могут влиять на ход процесса: заявки на закупку могут маршрутизироваться по-разному. Соответственно, и «захардкожен ные» системы не эффективны, так как быстро устаревают и ограничивают пользователей в работе из-за зашитых, неизменяемых в них данных и процедур, превращаясь в цифровые «костыли» вместо инструментов для развития компании и цифровой трансформации.
Перспективным подходом в 2024 году стала поэтапная автоматизация с учетом общей стратегии трансформации бизнеса. Начиная с отдельных бизнес-процессов (например, организация системы уведомлений контрагентов или контроля качества сырья), предприятия постепенно выстраивают сквозные процессы, интегрированные в корпоративную архитектуру. В нашем случае, начать можно в зависимости от цифровой зрелости – с базовых гибких продуктов, таких как Comindware Управление закупками, Comindware CRM, или более специфичных для управления эксплуатацией недвижимости и систем для управления бизнес-процессами разработки новых продуктов. Компаний, которые автоматизировали эти специфические процессы, – единицы в России. Внедрение таких специфических решений дает компаниям новый потенциал для усиления конкурентных преимуществ.
Что касается процессов внутри производства, Comindware Platform позволяет выстроить взаимосвязи процессов при помощи инструментов корпоративной архитектуры и выявить скрытые касания между закупками, производством и управлением качеством, преобразуя разрозненные данные в ценные инсайты. Например, информация о поставках начинает использоваться для прогнозирования сроков производства, а данные о качестве сырья – для оптимизации технологических параметров.
Таким образом, на 2025 год можно предположить усиление двух ключевых тенденций. Во-первых, возрастет осознание ценности от использования данных для кросс-функциональной автоматизации бизнес-процессов. Во-вторых, повысится актуальность комплексного взгляда на процессы в разрезе бизнес-архитектуры. Успешная цифровая трансформация требует переосмысления не только технологий, но и подходов к управлению и автоматизации в основных и управленческих бизнес-процессах.
| Компания | Выручка компании (без НДС), млн. руб. | Выручка от деятельности для производственных предприятий, млн. руб. | Доля выручки от деятельности для производственных предприятий в общей выручке, % | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Инфосистемы Джет | 37 059,1 | 12 384,0 | 33,4 |
| 2 | Группа IBS | 19 823,0 | 3 948,0 | 19,9 |
| 3 | Группа ITPS | 3 930,0 | 3 930,0 | 100,0 |
| 4 | К2Тех | 14 162,6 | 3 908,3 | 27,6 |
| 5 | Группа Борлас | 5 122,9 | 2 961,5 | 57,8 |
| 6 | Первый бит* | 13 787,8 | 2 878,2 | 20,9 |
| 7 | ПРОФ-ИТ ГРУПП | 3 150,0 | 2 239,0 | 71,1 |
| 8 | Нефтьсервисхолдинг | 30 283,7 | 1 635,3 | 5,4 |
| 9 | Атомик Софт | 1 583,0 | 1 495,0 | 94,4 |
| 10 | ГК Юзтех | 5 082,5 | 1 340,0 | 26,4 |
| 11 | GMCS | н/д | 1 116,0 | н/д |
| 12 | Индасофт | 1 071,2 | 1 017,7 | 95,0 |
| 13 | SimbirSoft (Симбирсофт) | 4 644,0 | 408,7 | 8,8 |
| 14 | Nord Clan | 935,0 | 343,0 | 36,7 |
| 15 | NTR Labs (Компания НТР) | 321,3 | 321,3 | 100,0 |
| 16 | В2-Групп | 372,1 | 316,3 | 85,0 |
| 17 | Comindware | н/д | 241,7 | н/д |
| 18 | Институт типовых решений – Производство | 207,5 | 207,5 | 100,0 |
| 19 | Активная логика | 205,0 | 205,0 | 100,0 |
| 20 | Tibbo Systems (Объединение Агрегейт) | 227,7 | 201,3 | 88,4 |
| 21 | Qlever Solutions (Клевер Солюшнс) | 147,0 | 146,1 | 99,4 |
| 22 | Цифровизация производства | 77,6 | 77,6 | 100,0 |
| 23 | Райтек ДТГ | 1 541,5 | 74,8 | 4,9 |
| 24 | РМС24 | 24,0 | 24,0 | 100,0 |
| 25 | Isource (Айсорс) | 108,3 | н/д | н/д |
*здесь и далее – компании, работающие под брендом «Первый Бит»: ООО «Ускорение Бизнеса», ООО «Лаборатория технологий», ООО «Формула ИТ», ООО «Индустрия Автоматизации», ООО «Технология результата», ООО «НФП Финансовые Решения», ООО «Айти Сервис», ООО «ИТ Интеллект», ООО «Информ Стандарт»
В этом году компании-участники предоставили подробные данные для восьми видов решений, следовательно, победители будут распределяться именно по ним.
В этом сегменте в 2024 году участниками рейтинга было реализовано более 340 проектов на общую сумму более 9,7 млрд рублей.
| Компания | Корпоративные информационные системы управления (ERP), млн. руб. | Корпоративные информационные системы управления (ERP), кол-во проектов, шт. | |
|---|---|---|---|
| 1 | Группа ITPS | 2 311,0 | 68 |
| 2 | К2Тех | 2 124,2 | 54 |
| 3 | Группа IBS | 1 612,0 | 50 |
| 4 | Группа Борлас | 1 594,5 | 115 |
| 5 | ПРОФ-ИТ ГРУПП | 1 312,0 | 20 |
| 6 | Активная логика | 205,0 | 12 |
| 7 | Институт типовых решений – Производство | 193,1 | н/д |
| 8 | ГК Юзтех | 187,6 | 6 |
| 9 | GMCS | 172,6 | 16 |
| 10 | Цифровизация производства | 14,3 | 1 |
| 11 | SimbirSoft (Симбирсофт) | 13,2 | 2 |
В этом сегменте в 2024 году участниками рейтинга было реализовано более 320 проектов на общую сумму более 5,5 млрд рублей.
| Компания | Управление производством (APS, MRP, MES, MDC/MDA), млн. руб. | Управление производством (APS, MRP, MES, MDC/MDA), кол-во проектов, шт. | |
|---|---|---|---|
| 1 | Группа ITPS | 1 137,0 | 23 |
| 2 | Индасофт | 1 071,2 | 142 |
| 3 | Группа IBS | 688,0 | 14 |
| 4 | ГК Юзтех | 629,8 | 8 |
| 5 | ПРОФ-ИТ ГРУПП | 615,0 | 8 |
| 6 | К2Тех | 483,6 | 23 |
| 7 | Nord Clan | 266,0 | 36 |
| 8 | Нефтьсервисхолдинг | 207,6 | 25 |
| 9 | Tibbo Systems (Объединение Агрегейт) | 141 | 18 |
| 10 | Группа Борлас | 121,2 | 5 |
| 11 | В2-Групп | 79,0 | 12 |
| 12 | SimbirSoft (Симбирсофт) | 71,6 | 7 |
| 13 | Comindware | 40,0 | 2 |
| 14 | РМС24 | 24,0 | 1 |
В этом сегменте в 2024 году участниками рейтинга было реализовано более 35 проектов на общую сумму более 890 млн рублей.
| Компания | Управление активами и ТОиР (EAM), млн. руб. | Управление активами и ТОиР (EAM), кол-во проектов, шт. | |
|---|---|---|---|
| 1 | Группа IBS | 393,0 | 10 |
| 2 | Группа Борлас | 290,5 | 10 |
| 3 | GMCS | 68,9 | 7 |
| 4 | Группа ITPS | 67,0 | 4 |
| 5 | ПРОФ-ИТ ГРУПП | 60,0 | 4 |
| 6 | Comindware | 17,0 | 3 |
| 7 | SimbirSoft (Симбирсофт) | 0,9 | 1 |
В этом сегменте в 2024 году участниками рейтинга было реализовано более 115 проектов на общую сумму более 2,3 млрд рублей.
| Компания | Управление эффективностью (BI, CPM), млн. руб. | Управление эффективностью (BI, CPM), кол-во проектов, шт. | |
|---|---|---|---|
| 1 | GMCS | 730,7 | 14 |
| 2 | К2Тех | 690,0 | 38 |
| 3 | Группа ITPS | 342,0 | 15 |
| 4 | ГК Юзтех | 160,8 | 17 |
| 5 | Qlever Solutions (Клевер Солюшнс) | 146,1 | 11 |
| 6 | Группа IBS | 136,0 | 11 |
| 7 | Группа Борлас | 95,6 | 9 |
| 8 | Nord Clan | 22,0 | 4 |
В этом сегменте в 2024 году участниками рейтинга было реализовано более 50 проектов на общую сумму более 950 млн рублей.
| Компания | Управление человеческим капиталом (HRM), млн. руб. | Управление человеческим капиталом (HRM), кол-во проектов, шт. | |
|---|---|---|---|
| 1 | Группа Борлас | 359,4 | 13 |
| 2 | ГК Юзтех | 201,0 | 12 |
| 3 | Группа IBS | 172,0 | 5 |
| 4 | GMCS | 60,7 | 9 |
| 5 | Группа ITPS | 58,0 | 5 |
| 6 | ПРОФ-ИТ ГРУПП | 49,0 | 5 |
| 7 | Цифровизация производства | 30,0 | 2 |
| 8 | Nord Clan | 23,0 | 3 |
В этом сегменте в 2024 году участниками рейтинга было реализовано более 25 проектов на общую сумму более 860 млн рублей.
| Компания | Управление жизненным циклом изделия и САПР (PLM, PDM, CAD), млн. руб. | Управление жизненным циклом изделия и САПР (PLM, PDM, CAD), кол-во проектов, шт. | |
|---|---|---|---|
| 1 | Группа Борлас | 494,9 | 16 |
| 2 | Группа IBS | 338,0 | 6 |
| 3 | ПРОФ-ИТ ГРУПП | 24,0 | 2 |
| 4 | Nord Clan | 6,0 | 1 |
| 5 | Comindware | 4,0 | 1 |
В этом сегменте в 2024 году участниками рейтинга было реализовано более 20 проектов на общую сумму более 345 млн рублей.
| Компания | Управление логистикой (управление закупками, SCE, SCM, WMS, TMS), млн. руб. | Управление логистикой (управление закупками, SCE, SCM, WMS, TMS), кол-во проектов, шт. | |
|---|---|---|---|
| 1 | ПРОФ-ИТ ГРУПП | 82,0 | 6 |
| 2 | К2Тех | 69,9 | 3 |
| 3 | SimbirSoft (Симбирсофт) | 68,1 | 1 |
| 4 | GMCS | 61,0 | 1 |
| 5 | Comindware | 24,7 | 3 |
| 6 | Группа ITPS | 16,0 | 3 |
| 7 | Nord Clan | 13,0 | 3 |
| 8 | Группа IBS | 9,0 | 2 |
| 9 | Группа Борлас | 5,4 | 1 |
| Компания | АСУ ТП, млн. руб. | АСУ ТП, кол-во проектов, шт. | |
|---|---|---|---|
| 1 | Нефтьсервисхолдинг | 1 423,7 | 15 |
| 2 | Атомик Софт | 405,0 | 175 |
| 3 | В2-Групп | 237,3 | 15 |
| 4 | SimbirSoft (Симбирсофт) | 44,9 | 4 |
| 5 | Tibbo Systems (Объединение Агрегейт) | 34,0 | 7 |
| 6 | ПРОФ-ИТ ГРУПП | 21,0 | 1 |
Традиционно с достаточно большим отрывом лидируют:
Максимальное число проектов было реализовано участниками рейтинга в такой отрасли, как нефтегазовый комплекс (657 проектов), далее следует энергетика (255 проектов), на третьем месте – химия и нефтехимия (213 проектов).
В этой отрасли в 2024 году участниками рейтинга было реализовано более 90 проектов на общую сумму более 1.5 млрд рублей.
| Компания | Горнодобывающая промышленность, млн. руб. | Горнодобывающая промышленность, кол-во проектов, шт. | |
|---|---|---|---|
| 1 | Инфосистемы Джет | 429,1 | 16 |
| 2 | В2-Групп | 316,3 | 27 |
| 3 | GMCS | 315,0 | 4 |
| 4 | ГК Юзтех | 115,5 | 4 |
| 5 | Первый бит* | 110,5 | н/д |
| 6 | Группа Борлас | 110,2 | 8 |
| 7 | Атомик Софт | 67,0 | 18 |
| 8 | Nord Clan | 63,0 | 5 |
| 9 | Индасофт | 46,6 | 9 |
| 10 | Tibbo Systems (Объединение Агрегейт) | 3,0 | 1 |
В этой отрасли в 2024 году участниками рейтинга было реализовано 55 проектов на общую сумму 537 млн рублей.
| Компания | Деревообрабатывающая промышленность, млн. руб. | Деревообрабатывающая промышленность, кол-во проектов, шт. | |
|---|---|---|---|
| 1 | Инфосистемы Джет | 429,1 | 42 |
| 2 | Индасофт | 48,2 | 5 |
| 3 | Первый бит* | 26,5 | н/д |
| 4 | GMCS | 11,0 | 2 |
| 5 | Comindware | 9,7 | 1 |
| 6 | Nord Clan | 9,0 | 2 |
| 7 | Группа IBS | 2,0 | 1 |
| 8 | Активная логика | 2,0 | 2 |
В этой отрасли в 2024 году участниками рейтинга было реализовано более 30 проектов на общую сумму более 455 млн рублей.
| Компания | Легкая промышленность, млн. руб. | Легкая промышленность, кол-во проектов, шт. | |
|---|---|---|---|
| 1 | Группа IBS | 239,0 | 23 |
| 2 | ГК Юзтех | 84,5 | 6 |
| 3 | Институт типовых решений – Производство | 79,8 | н/д |
| 4 | Первый бит* | 43,5 | н/д |
| 5 | Tibbo Systems (Объединение Агрегейт) | 5,0 | 1 |
| 6 | Qlever Solutions (Клевер Солюшнс) | 3,8 | 2 |
В этой отрасли в 2024 году участниками рейтинга было реализовано более 190 проектов на общую сумму более 5,3 млрд рублей.
| Компания | Машиностроение, млн. руб. | Машиностроение, кол-во проектов, шт. | |
|---|---|---|---|
| 1 | ПРОФ-ИТ ГРУПП | 2 026,0 | 37 |
| 2 | Группа Борлас | 971,8 | 49 |
| 3 | Инфосистемы Джет | 715,4 | 33 |
| 4 | К2Тех | 513,8 | 31 |
| 5 | Группа IBS | 507,0 | 14 |
| 6 | Первый бит* | 309,0 | н/д |
| 7 | GMCS | 191,7 | 11 |
| 8 | Институт типовых решений – Производство | 47,1 | н/д |
| 9 | Активная логика | 35,0 | 2 |
| 10 | Nord Clan | 29,0 | 6 |
| 11 | Tibbo Systems (Объединение Агрегейт) | 25,0 | 2 |
| 12 | NTR Labs (Компания НТР) | 12,5 | 3 |
| 13 | Индасофт | 3,2 | 1 |
| 14 | SimbirSoft (Симбирсофт) | 0,9 | 1 |
В этой отрасли в 2024 году участниками рейтинга было реализовано более 210 проектов на общую сумму более 2,2 млрд рублей.
| Компания | Металлургия, млн. руб. | Металлургия, кол-во проектов, шт. | |
|---|---|---|---|
| 1 | Инфосистемы Джет | 1 029,5 | 139 |
| 2 | Группа IBS | 376 | 26 |
| 3 | Первый бит* | 139,4 | н/д |
| 4 | Группа Борлас | 90,64 | 6 |
| 5 | ГК Юзтех | 86,3 | 7 |
| 6 | Активная логика | 85,0 | 1 |
| 7 | Nord Clan | 85,0 | 7 |
| 8 | Индасофт | 77,1 | 6 |
| 9 | Comindware | 63,0 | 4 |
| 10 | SimbirSoft (Симбирсофт) | 57,4 | 3 |
| 11 | NTR Labs (Компания НТР) | 50,5 | 3 |
| 12 | GMCS | 49,8 | 6 |
| 13 | Tibbo Systems (Объединение Агрегейт) | 19,0 | 4 |
В этой отрасли в 2024 году участниками рейтинга было реализовано более 655 проектов на общую сумму более 11,8 млрд рублей.
| Компания | Нефтегазовый комплекс, млн. руб. | Нефтегазовый комплекс, кол-во проектов, шт. | |
|---|---|---|---|
| 1 | Инфосистемы Джет | 3 965,3 | 273 |
| 2 | Группа ITPS | 1 985,0 | 72 |
| 3 | Нефтьсервисхолдинг | 1 635,3 | 43 |
| 4 | К2Тех | 1 435,5 | 47 |
| 5 | ГК Юзтех | 707,3 | 13,0 |
| 6 | Группа IBS | 588,0 | 20 |
| 7 | Первый бит* | 437,0 | н/д |
| 8 | Индасофт | 358,8 | 42 |
| 9 | Группа Борлас | 291,0 | 19 |
| 10 | Qlever Solutions (Клевер Солюшнс) | 138,1 | 2 |
| 11 | Атомик Софт | 120,0 | 101 |
| 12 | Comindware | 116,0 | 9 |
| 13 | Tibbo Systems (Объединение Агрегейт) | 66,0 | 8 |
| 14 | Nord Clan | 21,0 | 3 |
| 15 | ПРОФ-ИТ ГРУПП | 18,0 | 1 |
| 16 | GMCS | 16,7 | 4 |
В этой отрасли в 2024 году участниками рейтинга было реализовано более 140 проектов на общую сумму более 2,2 млрд рублей.
| Компания | Пищевая промышленность, млн. руб. | Пищевая промышленность, кол-во проектов, шт. | |
|---|---|---|---|
| 1 | Инфосистемы Джет | 1 035,0 | 86 |
| 2 | Первый бит* | 390,4 | н/д |
| 3 | К2Тех | 226,0 | 6 |
| 4 | Группа IBS | 170,0 | 12 |
| 5 | GMCS | 164,7 | 8 |
| 6 | Индасофт | 100,0 | 10 |
| 7 | ПРОФ-ИТ ГРУПП | 76,0 | 4 |
| 8 | ГК Юзтех | 33,7 | 2 |
| 9 | Nord Clan | 15,0 | 3 |
| 10 | Comindware | 12,0 | 3 |
| 11 | Tibbo Systems (Объединение Агрегейт) | 11,0 | 1 |
| 12 | Группа Борлас | 10,9 | 2 |
| 13 | Qlever Solutions (Клевер Солюшнс) | 0,3 | 3 |
В этой отрасли в 2024 году участниками рейтинга было реализовано 7 проектов на общую сумму более 156 млн рублей.
| Компания | Приборостроение, млн. руб. | Приборостроение, кол-во проектов, шт. | |
|---|---|---|---|
| 1 | Инфосистемы Джет | 82,3 | 5 |
| 2 | Активная логика | 29,0 | 1 |
| 3 | РМС24 | 24,0 | 1 |
| 4 | Институт типовых решений – Производство | 21,3 | н/д |
В этой отрасли в 2024 году участниками рейтинга было реализовано более 19 проектов на общую сумму более 399 млн рублей.
| Компания | Производство строительных материалов, млн. руб. | Производство строительных материалов, кол-во проектов, шт. | |
|---|---|---|---|
| 1 | Группа IBS | 151,0 | 2 |
| 2 | Первый бит* | 77,0 | н/д |
| 3 | SimbirSoft (Симбирсофт) | 69,5 | 2 |
| 4 | GMCS | 40,6 | 5 |
| 5 | Nord Clan | 24,0 | 5 |
| 6 | Индасофт | 16,1 | 2 |
| 7 | Цифровизация производства | 14,3 | 1 |
| 8 | Группа Борлас | 6,7 | 2 |
В этой отрасли в 2024 году участниками рейтинга был реализован 19 проектов на общую сумму 158 млн рублей.
| Компания | Радиоэлектронная промышленность, млн. руб. | Радиоэлектронная промышленность, кол-во проектов, шт. | |
|---|---|---|---|
| 1 | Инфосистемы Джет | 148,8 | 16 |
| 2 | Tibbo Systems (Объединение Агрегейт) | 6,0 | 1 |
| 3 | Nord Clan | 4,0 | 1 |
В этой отрасли в 2024 году участниками рейтинга было реализовано более 213 проектов на общую сумму более 3,3 млрд рублей.
| Компания | Химия и нефтехимия, млн. руб. | Химия и нефтехимия, кол-во проектов, шт. | |
|---|---|---|---|
| 1 | Инфосистемы Джет | 1 508,2 | 65 |
| 2 | К2Тех | 547,3 | 26 |
| 3 | Группа Борлас | 432,4 | 34 |
| 4 | Первый бит* | 240,0 | н/д |
| 5 | Индасофт | 175,8 | 25 |
| 6 | ГК Юзтех | 121,4 | 8 |
| 7 | Группа IBS | 96,0 | 7 |
| 8 | Атомик Софт | 57,0 | 24 |
| 9 | Институт типовых решений – Производство | 46,5 | н/д |
| 10 | Nord Clan | 45,0 | 11 |
| 11 | Активная логика | 33,0 | 1 |
| 12 | Comindware | 27,0 | 2 |
| 13 | Цифровизация производства | 21,5 | 1 |
| 14 | Tibbo Systems (Объединение Агрегейт) | 18,0 | 2 |
| 15 | GMCS | 11,0 | 4 |
| 16 | Qlever Solutions (Клевер Солюшнс) | 1,6 | 3 |
В этой отрасли в 2024 году участниками рейтинга было реализовано 12 проектов на общую сумму более 190 млн рублей.
| Компания | Электротехническая промышленность, млн. руб. | Электротехническая промышленность, кол-во проектов, шт. | |
|---|---|---|---|
| 1 | Инфосистемы Джет | 190,3 | 12 |
В этой отрасли в 2024 году участниками рейтинга было реализовано более 255 проекта на общую сумму более 5,8 млрд рублей.
| Компания | Энергетика, млн. руб. | Энергетика, кол-во проектов, шт. | |
|---|---|---|---|
| 1 | Инфосистемы Джет | 2 523,3 | 87 |
| 2 | К2Тех | 1 109,4 | 38 |
| 3 | Группа Борлас | 1 047,9 | 49 |
| 4 | Группа IBS | 458,0 | 18 |
| 5 | GMCS | 315,4 | 7 |
| 6 | ГК Юзтех | 155,5 | 9 |
| 7 | Первый бит* | 92,5 | н/д |
| 8 | Атомик Софт | 62,0 | 30 |
| 9 | Индасофт | 61,6 | 7 |
| 10 | Nord Clan | 50,0 | 5 |
| 11 | Tibbo Systems (Объединение Агрегейт) | 11,0 | 3 |
| 12 | SimbirSoft (Симбирсофт) | 6,0 | 1 |
| 13 | Qlever Solutions (Клевер Солюшнс) | 2,3 | 1 |
| Компания | Регион | Выручка от деятельности для производственных предприятий, млн. руб. |
|---|---|---|
| Инфосистемы Джет | Москва | 12 384,0 |
| Группа ITPS | Пермский край | 3 930,0 |
| Qlever Solutions (Клевер Солюшнс) | Санкт-Петербург | 146,1 |
| Активная логика | Свердловская область | 205,0 |
| Tibbo Systems (Объединение Агрегейт) | Тверская область | 201,3 |
| Атомик Софт | Томская область | 1 495,0 |
| Райтек ДТГ | Тульская область | 74,8 |
| ПРОФ-ИТ ГРУПП | Ульяновская область | 2 239,0 |
Как свидетельствуют итоги рейтинга «Лидеры информационных технологий для промышленности – 2025» и комментарии его участников, в российской ИТ-сфере есть более чем серьезные вызовы, а также и новые возможности, которые открывает политика импортозамещения. Кто и как сможет ими воспользоваться, мы расскажем вам в итогах рейтинга уже следующего, 2026-го года.
Мы открыты для сотрудничества со всеми компаниями, желающими принять участие в Рейтинге-2026, заявки на участие в Рейтинге, вопросы и предложения вы можете присылать на адрес info@up-pro.ru (просьба указать тему письма – «Рейтинг ИТ»).
Мы поздравляем победителей рейтинга «Лидеры информационных технологий для промышленности – 2025» и желаем им новых успехов и достижений!
