Вести КАМАЗа 0 комментариев

Конкурс по качеству начинается на литейном заводе КАМАЗа

Впервые на литейном заводе ОАО «КАМАЗ» проходит конкурс по качеству. Цель – повысить вовлеченность персонала в решение вопросов качества продукции. В соревновании участвуют подразделения завода всех уровней: производства, цеха, бригады.

Как рассказал заместитель директора по качеству Сергей Малышев, с помощью конкурса руководство литейного завода планирует решить целый ряд актуальных задач. Это, в первую очередь, внедрение Петель качества № 1 и № 2 в процессы жизненного цикла продукции и, соответственно, привлечение работников завода к выявлению брака на ранней стадии технологического процесса; снижение уровня внутреннего и внешнего брака; повышение личной ответственности руководителей за изготовление и выпуск только качественной продукции.

Службой качества завода разработан целый перечень критериев, по которым будут оцениваться участники. К примеру, конкурсанты должны знать ключевые характеристики для контроля и выстраивать эффективное взаимодействие на Петлях качества № 1 и № 2, соблюдать график по переработке стандартных операционных карт (СОК) и визуальных приложений (ВП), размещать их на рабочих местах в соответствии с технологическими процессами.

Для подтверждения соблюдения всех пунктов в подразделениях-участниках оргкомитет конкурса будет проводить опросы, проверочные рейды и анализ документации. «Цена» каждого критерия – до 20 баллов. В зависимости от степени выполнения каждого из аспектов оценки и наличия подтверждений конкурсантам начисляются очки. Победитель будет определен простым суммированием баллов.

Кстати о победителях. Для них предусмотрено ощутимое поощрение. Первые итоги будут подведены в апреле. В дальнейшем на «литейке» планируется сделать конкурс по качеству традиционным.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Повышение эффективности производства неразрывно связано с безопасностью этой эффективности, Часто пр... Десять лет программе Тотальной оптимизации производства ПМХ
Ayrat Zaripov, благодарю за отзыв. напишите мне в личку panov_ilya@inbox.ru или в телеграм @panov_i... «Безопасность превыше всего» – лозунг или правило жизни?
Илья, приветствую! Очень интересная статья. Заинтересовался книгой Э. Шермана «Снижение аварийнос... «Безопасность превыше всего» – лозунг или правило жизни?
Навык — формируется в момент практических осознанных действий человека и имеет три стадии закреплени... Квест для стропальщика: как VR-очки помогают осваивать новую профессию
Отличное интервью, спасибо вам огромное. Со всеми пунктами согласен. Один из примеров у меня тоже сл... Лидерство — это не про то, чтобы все заработало в 2 раза быстрее
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”