Нормативный документ Завода электротехнического оборудования.
Производственная система ЗАО «ЗЭТО» — это культура бережливого производства и система непрерывного совершенствования процессов для обеспечения долгосрочного и устойчивого конкурентного преимущества на мировом уровне.
Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
Принципы системы непрерывных улучшений:
- Создавай для заказчика ценность — Любую работу начинай с определения, кто твой заказчик. Достигай результат в соответствии с потребностями заказчика.
- Решай проблемы в месте их возникновения — Иди туда, где проблема возникла и можешь увидеть ее сам. Ищи не виновного, а коренную причину проблемы. Привлекай к нахождению решения тех, кто задействован в процессе. Найди решение и убедись, что оно работает.
- Встраивай качество в процесс — Не принимай, не производи и не передавай брак.
- Устраняй потери в процессе создания ценности — Тщательно анализируй процесс создания ценности, устраняй потери и сделай это обязательной частью своей работы. Изучай и внедряй лучшие практики.
- Будь примером для коллег — Соблюдай договоренности, не отступай от поставленных целей, независимо от их достижения. Проявляй инициативу – сегодня работай лучше, чем вчера, а завтра – лучше, чем сегодня.
Каждый руководитель обязан:
- Быть примером для подчиненных: соблюдать персональную дисциплину, на деле инициировать и участвовать в улучшениях, задавать высокие стандарты взаимодействия и командной работы.
- Развивать себя и свою команду в соответствии с принципами системы непрерывных улучшений: применять принципы, практики и инструменты на каждом рабочем месте.
- Обеспечивать необходимые ресурсы для реализации улучшений, создавать работникам условия для постоянного совершенствования, самореализации и профессионального роста.
- Поддерживать и стимулировать инициативу в выявлении и решении проблем, открыто относиться к чужой точке зрения, давать честную и объективную обратную связь.
- Отслеживать достижение результатов, своевременно обсуждать с командой и принимать план дальнейших действий. Нести персональную ответственность за достижение результата.
