Годовой отчет 2015 0 комментариев

Руслан Ильясов, Уралкалий: «Мы стремимся последовательно повышать производительность труда каждого сотрудника»

В рамках Всероссийской премии «Производительность труда: Лидеры промышленности России – 2016» портал «Управление производством» предлагает Вашему вниманию комментарии и мнения руководителей ведущих российских компаний: как о достигнутых результатах в сфере повышения производительности труда, так и за счет чего они были получены.

Руслан Ильясов, Директор по персоналу ПAO «Уралкалий»

«Нам важно не только мотивировать и развивать персонал, а и самым эффективным образом организовывать его деятельность. Мы стремимся последовательно повышать производительность труда каждого сотрудника.

Один из путей решения этой задачи - реализация Программы-2020, основная цель которой состоит в наиболее оптимальном использовании всех видов ресурсов, внедрении новых технологий, эффективной организации труда для сохранения лидерских позиций на рынке».

Премия-2016, Факты:

Производительность труда в ПАО «Уралкалий» по итогам 2015 года составила 8,88 млн.руб./чел/год и выросла на 35 % по сравнению с 2014 годом

Справка о компании

«Уралкалий» – ведущий вертикально интегрированный мировой производитель калия, одного из важнейших элементов, необходимых для развития всех живых организмов. В 2015 году на долю Компании пришлось 18% от общего мирового объема продаж калийных удобрений. Компания контролирует всю производственную цепочку – от добычи калийной руды до поставок хлористого калия потребителям по всему миру. Вертикальная интеграция позволяет ПАО «Уралкалий» поддерживать одну из самых низких в отрасли себестоимостей производимой продукции.

Общая численность сотрудников Группы компании составила 21 294 человека (по состоянию на декабрь 2015 года). Производственные мощности «Уралкалия» расположены в городах Березниках и Соликамске (Пермский край), в связи с чем доля сотрудников из числа местного населения составляет 99,6%.

В 2015 году стартовали инновационные проекты, целями которых является реализация сотрудников и внесение ими собственного вклада в развитие Компании:

  • «Инициатива», направленная на привлечение персонала к решению сложных производственных вопросов;
  • интеллектуальный проект ТРИЗ, позволяющий вычислить новые идеи, найти нестандартные решения сложных производственных и стратегических задач Компании.

Также в Компании внедряется система высокоэффективной организации и рационализации рабочих мест – 6С. Проект постепенно вовлекает производственные подразделения, офисные здания Компании и ее дочерних обществ.

О премии «Производительность труда: Лидеры промышленности России – 2016»

Главная задача Премии по производительности – определить лидеров промышленности России, показать тех, кто благодаря всесторонним усилиям достигает уникальных результатов и развивает производственный потенциал страны, а также предложить промышленным предприятиям новые цели и достойные примеры для развития. Итоги Премии предоставят предприятиям уникальную бенчмаркинговую информацию по ключевым отраслям и промышленности России в целом. 

Деловой портал «Управление производством» приглашает и вашу компанию принять участие во Всероссийской премии «Производительность труда: Лидеры промышленности России – 2016». Участие – на бесплатной основе

0 комментариев
Отправить
обсуждения
оч крутая статья! а подскажете, какие канбан доски можно рассмотреть для команд? мы ищем замену Asan... Карточный, тарный и электронный канбан: пример внедрения. Часть 2
Aleksandra , вот несколько статей: https://up-pro.ru/library/production_management/operations_manag... «Раньше на это уходило 170 рабочих дней в год — теперь всего 42»
Добрый день. А есть ли у редакции подборка инструментов по дебюрократизации из других организаций, н... «Раньше на это уходило 170 рабочих дней в год — теперь всего 42»
Спасибо большое за эту статью! Это действительно наглядный инструмент план/факта эффективности работ... Трансмашхолдинг: использование методологии А3 для анализа эффективности процессов и сокращения затрат
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”