0 комментариев

Положение о приемке товарно-материальных ценностей

Методический документ.

 

Должность

ФИО

Подпись

Дата

Разработано:

 

 

 

 

Согласовано:

 

 

 

 

 

 

 

 

Утверждено:

 

 

 

 

История изменений

Дата

Версия

Описание сделанных изменений

Автор

 

1

Документ создан, описан бизнес-процесс приемки ТМЦ

 

 

 

 

 

 

Содержание

1. Введение.

1.1. Назначение процесса

1.2. Вход процесса

1.3. Результаты процесса

1.4. Используемые сокращения

2. Приемка ТМЦ от производства

2.1. Приемка ТМЦ от производства

2.1.1 Приемка ТМЦ от производства на ЦС

2.1.2 Приемка ТМЦ от производства на удаленные склады.

2.2 Приемка импорта

2.2.1 Приемка импорта на ЦС

2.2.2 Приемка импорта на удаленный склад

1. Введение

В данном документе описываются бизнес-процесс приемки товароматериальных ценностей на складах Корпорации.

1.1 Назначение процесса

Данный бизнес-процесс предназначен для приемки товароматериальных ценностей на склад и отражения в базах данных 1С и WMS факта принятия товара на хранения (увеличения запасов).

1.2 Вход процесса

  • Заявка на складское движение
  • Транспортное средство (ТС), прибывшее на разгрузку

1.3 Результаты процесса

  • Товароматериальные ценности (ТМЦ), находящеюся в зоне приемки
  • Сведения о принятом на склад товаре, зафиксированные в базах данных1С и WMS
  • Транспортное средство, покинувшее территорию склада

1.4 Используемые сокращения

ТС – транспортное средство;

WMS – warehousing management system - система управления складом Qguar Pro

ГП – готовая продукция

ТМЦ – товароматериальные ценности;

ЦС – центральный склад;

ТП – транспортное поручение;

РО – расходный ордер в базе данных 1С;

ПО приходный ордер в базе данных 1С;

ЗнСД – заявка на складское движение в базе данных 1С;

ОУЦП – отдел управления цепочками поставок;

ВЭД – внешнеэкономическая деятельность;

КПТ – карта приема товара.

Скачать полную версию можно по ссылке ниже.

Положение о приемке товарно-материальных ценностей115Kb

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Наконец то и на складе ИИ что то полезное сделает. Нужно побыстрее это все внедрять Стратегия нулевого травматизма: как ИИ-камеры Camkord снижают риск наезда на пешехода при работе на погрузчике
Интересный кейс, спасибо, вдохновляет. Однако, подали 5190 предложений, 40% про улучшение условий т... По идейным соображениям: «Фабрика идей» на МГОКе
Добрый день! Разве быстрого "выбора инструментов из нормативной базы" достаточно для из... На ОДК-Сатурн в 30 раз ускорили подбор средств измерения для контроля качества продукции
Как мне представляется, это - не новый взгляд, а глубокое непонимание смысла OEE. Представьте, что ... Алгоритм расчета ОЕЕ как самого универсального и современного показателя эффективности оборудования в мире
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”