ЭлектроСТАЛЬ 0 комментариев

Удачная охота: за что получили награды участники квеста «Найди риски»

Соревнования по поиску потенциальных опасностей на ОЭМК.

Соревнования по поиску потенциальных опасностей на ОЭМК, в которых участвовали команды по два-три человека в каждой, прошли в электросталеплавильном и сортопрокатных цехах, цехе отделки проката, управлении по производству запасных частей, на фабрике окомкования и металлизации. В каждом подразделении определили своих победителей.

Конечно, такой квест мало похож на игру: тут шла серьёзная и обстоятельная работа. Информацию об обнаруженных рисках занесли на портал ОТиПБ. В подразделениях разработали компенсирующие мероприятия и многое устранили по горячим следам. 

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Представители СПЦ № 2, например, спускались на отметку «минус» — в маслотоннель, расположенный под редукционно-калибровочным блоком. Самое большое количество — 14 рисков — обнаружила команда начальника участка подготовки клетей Дениса Карташёва. Вместе с исполняющим обязанности мастера Алексеем Борисовым и вальцовщиком по перевалке клетей Антоном Вавиловым они обратили внимание на проливы масла, выбоины в ступеньках, отсутствие освещения, перепады высот, выступающие предметы. Кстати, в этом месте охоту организовали впервые. Теперь норму территории начнут приводить в порядок.

К осознанной безопасности 

Победителей поздравили коллеги, а также начальник сортопрокатного цеха № 2 Дмитрий Степанов. По его словам, представители подразделения показали хороший результат, значит, правильно понимают, что такое риск-ориентированный подход, и сами влияют на создание безопасных условий труда. 

— Важно прийти в коллективе к осознанной безопасности, — считает Дмитрий Степанов. — Вот пример из личных наблюдений. Знакомый пригласил на день рождения в ресторан. И я обратил внимание, что по высокой лестнице поднимаются и спускаются, держась за поручни, только работники ОЭМК. Остальные 20 гостей не задумались, насколько опасно здесь даже споткнуться. Некоторое время назад мы постоянно твердили работникам в своих цехах: «Держитесь за поручни, носите защитные очки!». Постепенно люди втянулись. Сегодня они уже машинально держатся за поручни и не заходят без защитных очков на производственные площадки.

Обнаружил риск? Получи футболку! 

Победители квеста получили в подарок футболки. Кстати, руководитель СПЦ № 2 во время перекрёстной охоты в цехе отделки проката тоже обнаружил риски, получил за них баллы и первым в коллективе сделал покупку в маркете ОТиПБ Металлоинвеста. 

— Я приобрёл футболку, — улыбается Дмитрий Степанов. — И всех призываю: «Выявляем риски — покупаем товары!». Всё очень просто!

Руководитель победившей в квесте команды Денис Карташёв поменял свои баллы на устройство для зарядки мобильного телефона. 

— Причём на сменно-встречном собрании я показал коллегам, как это можно сделать за пару минут, — рассказывает Денис. — И тут же последовали отзывы: работники стали выкладывать на портале ОТиПБ риски. Сразу пошло движение. Люди поняли: за обнаруженные опасности можно получить поощрение. 

— Где ищете риски? — спрашиваю Дениса Карташёва. 

— И на своём участке, и на соседних, — поясняет он. — Каждый день делаем обходы, стараюсь, чтобы в нашей группе был и мастер, и рабочий. Всегда делюсь с ними личным опытом и взглядом на ту или иную ситуацию, чтобы они потом обсуждали это с коллегами. 

— Что вы находите у себя и у других? 

— В основном всевозможные перепады высот, загромождение проходов, оставленные после ремонтов предметы, отсутствие защитных ограждений и кожухов на оборудовании. На своём участке мы привели в порядок норму территории, хотя ещё многое предстоит сделать.

Мелочь, а полезно 

Свои предложения Денис Карташёв подаёт и на Фабрику идей — в основном по охране труда и улучшению рабочих мест. Например, в мастерской, где собирают кассеты для калибрующего блока, обратил внимание на недостаточное освещение. Дополнительные светильники установили, и сейчас здесь намного комфортнее работать. Или, например, придумал сделать подставки под ноги. Вроде бы мелочь, но с такой ступеньки стало удобно доставать прокатные валки с пирамиды. На вальцетокарном участке, где сам начинал токарем, обнаружил, что при обработке этих чугунных валков появляется высокая концентрация пыли. 

— Как раз увидел на станции техобслуживания вытяжную вентиляцию, взял себе «на заметку», — поясняет Денис Карташёв. — Заказал аналогичные на участок, и теперь возле каждого станка стоят такие местные пылеотсосы. Коллеги из управления охраны окружающей среды и экологии провели замеры: ПДК в норме, станочники довольны. 

Еще более 400 других идей вы можете посмотреть здесь – «Кайдзен и рацпредложения: примеры из жизни» и «База рацпредложений».

Денис говорит, что и дома он всегда думает о безопасности. В гараже при работе с пилой или сварочным аппаратом обязательно надевает защитные очки и, конечно, перчатки, чтобы не поранить руки. 

— Сейчас на многие вещи, связанные с безопасностью, уже смотришь по-другому, — подчёркивает он. — Прокручиваешь в голове, к чему может привести даже в простых ситуациях наше «авось».

Только вперёд! 

Начальник СПЦ № 2 Дмитрий Степанов поощрил материально и сотрудников, проявивших себя при внедрении системы управления рисками. Фонд на премирование выделил управляющий директор комбината Кирилл Чернов. Всего в цехе с начала года выявили 552 риска. Устранили — уже 492. 

— Настроены идти только вперёд, — говорит специалист по управлению профессиональными рисками сортопрокатного цеха № 2 Максим Бобриков. — Надо, чтобы сами сотрудники, прежде чем приступить к работе, постоянно задумывались над тем, что может пойти не так. Это минимизирует количество травм, нечастных случаев и опасных ситуаций на производстве.

Татьяна Денисова. Фото Валерия Воронова

0 комментариев
Отправить
обсуждения
рейтинг тех, кто больше всех освоил денег (уверен, что об откатах речь не шла) и ни слова про увелич... Итоги рейтинга «Лидеры информационных технологий для промышленности – 2024»
Да за основу то можно взять, ещё бы демо посмотреть как работает, а то по ссылке только сотрудники м... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Здесь больше организационных вопросв, чем в самой платформе. Можно взять за основу Фабрику идей у Ев... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”