Движение – это жизнь. Только то, что меняется, развивается, адаптируется, – живо.
Справедливо это и для любой компании, которая напоминает живой организм куда больше, чем может показаться. Развитие сопряжено с новыми рисками и новыми возможностями. Как устранить первые и не упустить вторые, мы разбираемся в декабрьском номере альманаха «Управление производством».
На его страницах мы предлагаем инструменты и кейсы, нацеленные именно на эти задачи. Как выстроить в компании систему управления рисками, в которой найдется место каждому сотруднику? Где искать корневые причины производственные проблем? Какие инструменты помогут обнаружить уязвимости в обеспечении кадрами? С этими вопросами уверенно разбираются компании, чей опыт представлен в альманахе:
Избегая рисков, важно не упустить возможности, раскрыть потенциал роста своей компании и ее сотрудников. В декабрьском номере мы рассматриваем подходы к развитию и мотивации кадров, организации обучения, выстраиванию непрерывного процесса улучшений; изучаем кейсы устранения потерь и повышения эффективности производственных и непроизводственных процессов.
На страницах альманаха мы раскрываем темы:
Также в номер включены:
