"Территория ОМК" 0 комментариев

Зарплата по-новому: ОМК внедряет систему оплаты труда на базе оценки рабочих мест

24 критерия включает оценка рабочих мест, которая ляжет в основу новой системы оплаты труда в Чусовом.

Благодарим редакцию единой корпоративной газеты "Территория ОМК" за предоставление данного материала.

На предприятии стартовал проект по созданию новой системы оплаты труда. Система, основанная на оценке рабочих мест сотрудников, с октября 2023 года действует в Выксе – а сейчас тиражируется и на другие подразделения компании.

Чтобы процесс расчета зарплаты стал более прозрачным и объективным, в компании решили ориентироваться на мнение самих рабочих и мастеров. Оплата труда заводчанина должна быть связана с его квалификацией и характеристиками рабочего места.

24 мая на чусовском заводе ОМК организовали обучение: 41 руководитель освоил методику оценки рабочих мест.

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Всего выделяют 24 критерия. 17 из них оценивает непосредственный руководитель сотрудника, оставшиеся семь – начальник цеха и специалисты учебного центра завода. Такая система позволяет комплексно оценить каждое рабочее место с точки зрения необходимых в работе знаний и навыков, сложности и интенсивности работы, условий труда, типа производства и ценности профессии для компании. 

Затем эксперты вместе с мастерами и начальниками участков провели оценку рабочих мест. Когда полученные оценки проверят и согласуют с начальниками цехов, для каждого рабочего места определят надбавку за его специфику. 

Перейти на новую систему оплаты труда рабочих на чусовском предприятии ОМК планируют в четвертом квартале 2024 года. Сотрудники получат доступ в личный кабинет цифрового кадрового сервиса «Мои возможности» – сейчас этот ресурс доступен заводчанам в Выксе. Здесь можно будет увидеть описания и алгоритмы расчета всех видов оплаты с историей изменений, а также критерии оценки рабочего места.

Новая система сделает расчет заработной платы более понятным, а также позволит сотрудникам увидеть возможности для роста дохода, например в случае повышения квалификации и получения дополнительных навыков.

КОММЕНТАРИЙ РУКОВОДИТЕЛЯ

Евгений Власов, начальник участка по складированию и отгрузке готовой продукции, чусовской завод ОМК:

– Мы получили много новой информации. В первую очередь в новой системе привлекает индивидуальная оценка уровня квалификации и универсальности сотрудника. На нашем участке есть специалисты, которые выполняют дополнительную работу и обладают особыми знаниями. Есть просто стропальщики – а есть стропальщики, которые могут работать на окраске рессорной продукции методом окунания. Есть просто бригадиры – а есть бригадиры, которые могут работать с документами, имеют право управлять погрузочной техникой. Люди, обладающие дополнительными знаниями, способные выполнять смежные работы или замещать коллег других профессий, должны получать дополнительные надбавки. Такой проект нужен и важен. Я надеюсь, что он даст хороший результат, поможет привлечь и удержать наиболее квалифицированных сотрудников и мотивировать людей получать дополнительные знания.

Текст: Наталья Ендальцева. Фото: Архив ОМК

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Навык — формируется в момент практических осознанных действий человека и имеет три стадии закреплени... Квест для стропальщика: как VR-очки помогают осваивать новую профессию
Отличное интервью, спасибо вам огромное. Со всеми пунктами согласен. Один из примеров у меня тоже сл... Лидерство — это не про то, чтобы все заработало в 2 раза быстрее
Яков Подольский, Да, и речь идет не только об анализе причин, но и планирповании и проведению коррек... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Согласен,как раз эти навыки сотрудника показывают по каким причинам происходит отклонение от требова... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Яков Подольский, Если вы имеесте ввиду причины появления отклонений, согласен, они могут быть разные... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”