АО «Ковдорский ГОК» 0 комментариев

Акцент на мотивацию: система наставничества на Ковдорском ГОКе

Сколько и за что именно теперь будут получать наставники.

На Ковдорском ГОКе активно развивается система наставничества. Для тех, кто передает свои знания молодым сотрудникам, организовано специальное обучение. В программе участвуют 45 человек из разных цехов.

Программу разработали специально для предприятий «ЕвроХима». Акцент сделан на особенностях обучения взрослых, теории поколений X, Y, Z, диагностике мотивации учеников и последующем выстраивании работы с ними. Основные задачи – научить наставников передавать свои компетенции доступно, создать условия для адаптации новичков в коллективе, сформировать положительное отношение к работе и системе ценностей компании. Сейчас на комбинат требуется 200 наставников, обучить которых планируют в течение года. 

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Первые три модуля программы уже прошли в формате тренинга. На них разбирались мотивация и самомотивация, стрессоустойчивость, развитие коммуникационных навыков, секреты эффективной аргументации. 

Важным нововведением программы стала система мотивации наставников, которая вступила в силу с 1 августа. Теперь за каждого студента-практиканта наставник будет получать 7 тысяч рублей в месяц. У одного наставника может быть не более двух практикантов, вознаграждение выплачивается за каждого. 

Если студент принят на неоплачиваемую практику, наставник также получает доплату, но пропорционально фактически отработанному с подопечным времени. За проведение ознакомительной практики доплата составит 5 тысяч рублей, она делится пропорционально на всех организаторов ознакомительной практики. 

В случае если практикант после окончания учебного заведения устроится работать на комбинат, его наставник получит 20 тысяч рублей. Далее за этим молодым специалистом также будет закреплен наставник, который поможет ему адаптироваться в коллективе, передаст свой опыт и после года успешной работы новичка также получит вознаграждение 20 тысяч рублей. 

Если ранее наставники получали доплату только за работу с выпускниками вузов, то сейчас за наставничество выпускников средних учебных заведений также выплачивается вознаграждение. 

Новая система сделает адаптацию работника более комфортной, поможет сформировать положительное отношение к ценностям компании и успешно освоиться на новом рабочем месте.

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

Наталья Вольвач, руководитель направления оценки, обучения и развития персонала дивизиона «Горнорудный» компании «ЕвроХим»: 

– Мы хотим, чтобы студенты возвращались и трудоустраивались после прохождения практики. Поэтому мы даем наставника на год. Он помогает адаптироваться в профессии, влиться в коллектив, применяет инструменты передачи знаний, которые освоил за время обучения.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Основная проблема практически всех современных ERP решений (в т.ч. от крупных иностранных вендоров, ... Замена ERP-системы: уравнение с двумя неизвестными
Ганенков Николай, это ПАО «Химпром», г. Новочебоксарск. Мотивация на результат: новая система премирования на «Химпроме»
Игорь, добрый день. Цель Анализа отклонений, определить причины ,по которым они появились. Мной опре... Как повысить эффективность персонала?
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”