«Цифровое производство» 0 комментариев

СКАЧАТЬ: Специальный выпуск «Цифровое производство: сегодня и завтра российской промышленности»

Деловой портал «Управление производством» при поддержке компаний КАДФЕМ Си-Ай-Эс, Sciener (Консист Бизнес Групп), IPL Consulting (Группа ГМС) и Топ Софт представляет четвертый специальный выпуск «Цифровое производство: сегодня и завтра российской промышленности».

СКАЧАТЬ: Специальный выпуск «Цифровое производство: сегодня и завтра российской промышленности»

В экономике XXI века цифровые технологии играют все большую роль. Они не просто обновляют инструментарий управления, контроля, планирования производства. Новые разработки объединяются в глобальные системы и становятся движущей силой технологического переворота, который изменит облик современной промышленности, предъявит новые требования ко всем без исключения участникам производственной цепочки, и ни одна экономика с выходом на глобальный рынок не останется в стороне. Для производителей это означает, что в ближайшем будущем те из них, кто не освоит новые технологии, окажется на обочине этого глобального процесса.

Деловой портал «Управление производством» не остается в стороне этого процесса. Мы представляем вниманию читателей четвертый специальный выпуск альманаха «Цифровое производство: сегодня и завтра российской промышленности», призванный осветить ту трансформацию, которую переживают предприятия с переходом к Индустрии 4.0. Их число постоянно растет, и на страницах номера мы познакомим вас с их успехами в области виртуальной и дополненной реальности, мониторинга оборудования, создания цифровых двойников и «умных фабрик», использования цифровых технологий для управления процессами, качеством, жизненным циклом активов, а также предостережем от подводных камней, которые могут подстерегать тех, кто пытается перепрыгнуть из Индустрии 3.0 в Индустрию 4.0.

В номере мы рассмотрим темы:

  • цифровой двойник,
  • «умные фабрики»,
  • управление жизненным циклом актива,
  • «Цифровой карьер», «Цифровой актив», «Цифровой рабочий» 
  • Lean Smart Plant
  • Smart Production Management (SPM) – умное управление производством,
  • Smart Maintenance – Цифровой ТОиР,
  • предсказательный мониторинг и онлайн-мониторинг оборудования
  • 3D-моделирование и цифровое проектирование производственных систем,
  • искусственный интеллект и суперкомпьютеры,
  • бесконтактная оценка качества, 
  • видеоаналитика и «удаленный эксперт»
  • «умные каски», «умные футболки», «умные часы»
  • автоматизированные системы управления данными,
  • технологии дополненной реальности, дополненной виртуальности и виртуальной реальности,
  • обучение с применением технологий виртуальной реальности,
  • автоматизированные системы управления рационализаторской деятельностью.

А также представим опыт компаний:

  • Топ Софт,
  • КАДФЕМ Си-Ай-Эс,
  • Sciener (Консист Бизнес Групп),
  • Газпром нефть,
  • HEINEKEN,
  • Росатом, 
  • ОДК,
  • СИБУР, 
  • Хендэ Мотор Мануфактуринг Рус,
  • ОКБ Сухого,
  • Химпром,
  • ЭХЗ,
  • ЕвроХим-ВолгаКалий,
  • Металлоинвест, 
  • Березовская ГРЭС, 
  • Елховнефть,
  • Сахалин Энерджи,
  • Уралмашзавод, 
  • Теплоэнерго,
  • ЕВРОЦЕМЕНТ груп,
  • ТГК-1,
  • Росэнергоатом,
  • КАО «Азот», 
  • ЗапСибНефтехимом,
  • Газпром энерго.

Эксперты убеждены в высоком потенциале России в области цифровизации производств, способности находить свои решения. Все больше предприятий делает шаги в правильном направлении, разрабатывая собственные стратегии цифрового перехода. ИТ-компании расширяют спектр готовых решений для производителей, формируется среда и инфраструктура для трансформации на промышленном и социальном уровнях. Эти тенденции будут лишь усиливаться. Важна гибкость и открытость к новым идеям. Выиграет тот, кто сумеет поймать эту волну, и мы надеемся, что примеры тех, кто уже успешно применяет цифровые технологии на собственном производстве, станут вам поддержкой. 

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Основная проблема практически всех современных ERP решений (в т.ч. от крупных иностранных вендоров, ... Замена ERP-системы: уравнение с двумя неизвестными
Ганенков Николай, это ПАО «Химпром», г. Новочебоксарск. Мотивация на результат: новая система премирования на «Химпроме»
Игорь, добрый день. Цель Анализа отклонений, определить причины ,по которым они появились. Мной опре... Как повысить эффективность персонала?
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”