Газета "Нефтехимик" 0 комментариев

Цифровизация производственного контроля: опыт «Нижнекамскнефтехима»

Как работает система, какие преимущества уже есть, перспективы её развития.

Цифровые технологии уже давно и прочно проникли в самые разнообразные сферы жизни. Они помогают выполнять рутинные задачи и даже принимать решения без участия человека. «Нижнекамскнефтехим» в этом вопросе не стоит в стороне, на предприятии внедряются цифровые технологии, в том числе направленные на улучшение состояния промышленной безопасности и охраны труда.

Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством». 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

ПУТИ В ОБЕСПЕЧЕНИИ БЕЗОПАСНОСТИ 

Значительное количество эксплуатируемого оборудования, зданий и сооружений, средств автоматизации и измерений, а также количество работающего на предприятии персонала обязывает ПАО «Нижнекамскнефтехим» соблюдать все необходимые мероприятия по обеспечению требований промышленной безопасности в соответствии с законодательством. 

Одним из условий в обеспечении безопасного функционирования предприятия является осуществление производственного контроля за соблюдением требований промышленной безопасностью на опасных производственных объектах. В рамках производственного контроля на предприятии осуществляется профилактическая работа и контрольно-надзорная деятельность, направленная на предупреждение нарушений требований промышленной, пожарной, экологической безопасности и охраны труда. 

С целью систематизации выявляемых нарушений по осуществлении профилактической работы и контрольно-надзорной деятельности, оперативности доведения до работников структурных подразделений и последующего принятия мер по устранению и недопущению аналогичных, а также возможности ежедневного мониторинга о состоянии выполнения предписанных мероприятий на предприятии разработана и с 1 января 2021 года внедрена информационно-аналитическая система «Производственный контроль». Это отдельный корпоративный программный продукт, в который вносятся результаты проводимых проверок как со стороны персонала предприятия, так и надзорных органов.

ДОСТУПНОСТЬ И УДОБСТВО 

Как работает система? Она состоит из нескольких блоков, которые отвечают за отдельное направление в осуществлении профилактической работы и контрольно-надзорной деятельности. А именно: 

  1. СУБТ (состояние условий и безопасности труда) – это блок, в который вносятся результаты ежедневных (круглосуточных) оперативных проверок производственным персоналом цехов подразделений – так называемый первый (нижний) уровень профилактической работы и контрольно-надзорной деятельности; 
  2. Внутренние проверки (контроль) – блок, в который вносятся результаты ежемесячных целевых и комплексных проверок руководителями и главными специалистами подразделений и технических служб Компании с оформлением актов целевого и комплексного обследования – это второй и третий (верхний) уровень контроля; 
  3. Госнадзор – это блок, в который вносятся предписания и замечания со стороны государственных надзорных органов (Ростехнадзора, Росприроднадзора, МЧС и другие); 
  4.  Дежурства – блок, в котором отражаются результаты проведенных проверок со стороны ответственных дежурных из числа руководителей и главных специалистов структурных подразделений и технических служб, осуществляющих производственный контроль за состоянием безопасности объектов в выходные и праздничные дни, а также в вечернее и ночное время суток. 

«Производственный контроль» настроен таким образом, что при внесении замечаний в любой из перечисленных блоков работникам, ответственным за выполнение или устранение выявленных нарушений, на электронную почту приходят сообщения о выявленных нарушениях, которые зафиксированы в программе, и по ним нужно провести работу. 

Дополнительно в системе имеется блок «Сервисы», в котором настроены «Информеры» или «Дэшборды» – это визуализация внесенных в систему нарушений в виде графического отображения, которая позволяет наглядно показывать состояние выполнения нарушений и мероприятий в различных количественных и качественных форматах, в зависимости от выставленной в Информерах функции. 

ПРЕИМУЩЕСТВА НОВОЙ СИСТЕМЫ 

До внедрения системы «Производственный контроль» результаты профилактической работы и контрольно-надзорной деятельности оформлялись в бумажном виде (в журнале СУБТ, актами целевых и комплексных проверок) и направлялись во все подразделения на проработку с персоналом для недопущения аналогичных нарушений. Процедура оформления и проработки с персоналом занимала достаточно длительное время, а также «сливалась» в общем информационном бумажном потоке, что зачастую приводило к снижению контроля за выполнением выявленных нарушений. 

С внедрением новой системы полностью исключены из производственной деятельности бумажные журналы, акты и предписания. Сама процедура оформления нарушений и доведения до всех работников предприятия значительно сократилась, что позволило больше времени уделить устранению выявленных нарушений и контролю за устранением.

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ 

Планируется дальнейшее развитие информационно-аналитической системы «Производственный контроль». На 2022-2023 год запланированы разработка и внедрение новых блоков: 

  • блок «Происшествия» с включением в раздел произошедших происшествий; 
  • блок «Подрядчики» с возможностью регистрации нарушений, выявленных со стороны работников подрядных организаций; 
  • расширение блока «СУБТ» с добавление дополнительных разделов по капитальному ремонту, расширение возможностей по регистрации замечаний, дополнительные возможности по формированию отчетности; 
  • блок «Внутренний аудит» с указанием реестра объектов внутреннего аудита, управление ресурсами, план мероприятий и контроль исполнения; 
  • блоки «Экологический надзор» и «Экологический контроль и отчетность» по регистрации экологических нарушений.

Внедрение информационно-аналитической системы «Производственный контроль» показывает, что ПАО «Нижнекамскнефтехим» выбрало курс на максимальную прозрачность, доступность и вовлеченность персонала в процесс осуществления производственного контроля с одной и самой главной целью – безопасной и безаварийной работы предприятия.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Мне кажется, что разногласий может и вовсе не быть. Я на практике применяю всё то, что когда-то чита... Барьер на пути брака: новый ПСР-проект «Летучий контроль»
Никакой контроль не образует качество. Качество должно быть встроено в процессы. Полностью согласен ... Барьер на пути брака: новый ПСР-проект «Летучий контроль»
Летучий контроль, ОТК и т.д. выдаётся за какую-то новизну. Качество продукции - это результат систем... Барьер на пути брака: новый ПСР-проект «Летучий контроль»
Поздравляем с Днем печати участников этого проекта, а также всех, кто создаёт корпоративные газеты и... Рейтинг корпоративных изданий промышленных компаний - 2022
Узнайте больше Система 5S 15 чек-листов, примеры, фото и многое другое
Система 5S