Как на Тверском вагоностроительном заводе определяли лучший участок по ТРМ за I квартал.
Благодарим управление по внешним связям и корпоративным коммуникациям Тверского вагоностроительного завода (ОАО «ТВЗ») за предоставление данного материала.
На Тверском вагоностроительном заводе определили лучший участок по ТРМ за I квартал. Конкурс, объявленный в начале года, проводился впервые – причем не только на нашем заводе, но и в периметре Трансмашхолдинга в целом. Участников пока немного, но уже есть положительные примеры, и понятно, на кого можно равняться.
Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
Системой всеобщего производительного обслуживания оборудования (ТРМ), направленной на обеспечение его работоспособности и максимальной эффективности, на предприятии охвачено более 800 станков и сварочных комплексов. Уровень их поддержания зачастую отличается и является предметом обязательных аудитов со стороны бюро контроля, развития и анализа системы обслуживания оборудования (БКРиАСОО) службы главного механика. Для того чтобы повысить мотивацию линейных руководителей и операторов на местах, был инициирован конкурс «Лучший участок по ТРМ».
Всего на конкурс подали заявки четыре участка от трех производственных подразделений. Конкурсная комиссия, в которую кроме службы главного механика вошли представители производственной дирекции и отдела по развитию производственной системы, оценивала претендентов на победу по десяти критериям. Среди них – наличие нормативно-технической документации автономного обслуживания (АО), организация мест хранения инвентаря для АО, знание операторами инструментов TPM, выполнение первичного анализа неисправностей и т.д.
В итоге почетное звание досталось коллективу участка изготовления рам тележек, набравшему максимальное количество баллов.
– Функционирование ТРМ на этом участке можно считать эталонным, поэтому его победа была ожидаема. Однако в течение последующего года участвовать в конкурсе он больше не может – таковы условия. Так что шансы на победу сейчас есть у всех. Главное – желание. А достойные претенденты имеются во многих подразделениях, – рассказал начальник БКРиАСОО Михаил Иванов.
Приятное удивил членов конкурсной комиссии участок сборки, сварки торцевых стен сварочного цеха. Коллектив основательно подготовился к конкурсу и смог опередить своих коллег с участка изготовления рам и кузовов двухэтажных вагонов, который по результатам внутренних аудитов считался более сильным.
– На участке сборки, сварки торцевых стен много оборудования, в котором есть труднодоступные места, представляющие сложность для очистки. Но операторы очень постарались. Кроме этого, коллектив показал хорошие знания инструментов ТРМ, подготовил всю необходимую документацию и по количеству баллов занял второе место, – отметил Михаил Иванов, добавляя: – Пусть стимулом для заметного улучшения стало материальное поощрение, но, я думаю, работники будут и дальше поддерживать этот уровень, ведь в таких условиях гораздо комфортнее работать. Поэтому можно считать, что цель конкурса достигнута. Это действительно хорошая практика для развития, поддержания на должном уровне системы автономного обслуживания.
В настоящее время открыт прием заявок на конкурс от участков на второй квартал. Организаторы надеются, что список участников расширится.
Инструкции, шаблоны и алгоритмы для старта проекта LEAN вы можете найти в практическом руководстве по внедрению бережливого производства.
ПРЯМАЯ РЕЧЬ
Константин Гуськов, мастер участка сборки, сварки торцевых стен СЦ:
– К конкурсу готовились четко по чек-листу. Изучили все требования и критерии. Привели в надлежащий вид все оборудование. Это в основном сварочные полуавтоматы, плюс кондукторы-кантователи, машины контактной сварки. Помимо ежедневной уборки, раз в неделю операторы проводят генеральную уборку на своих рабочих местах.
Готовясь к конкурсу, мы также осуществили давний план по размещению карманов для журналов TPM на стенде – на стене подальше от наждачных работ, пыль от которых летела на документы. Теперь журналы чистые и операторы оформляют их на специальном столике рядом со шкафом, где хранится все необходимое для обслуживания оборудования.
Основной состав коллектива на участке работает давно, поэтому c инструментами TPM знаком. Если есть у кого-то пробелы, освежают знания, да и коллеги всегда готовы подсказать. Заинтересованность в конкурсе проявили все работники.
Текст: Татьяна Данилова. Фото Александра Нефедова
