История мастера цеха, который решил сменить должность и не просто ремонтировать оборудование, а управлять надежностью целого цеха.
.png)
Группа НЛМК продолжает развивать проект технического обслуживания и ремонта оборудования (ТОиР), чтобы уменьшить простои на производстве.
Для повышения надежности техники нужно устанавливать корневые причины выхода ее из строя и разрабатывать мероприятия для предотвращения поломок в будущем. Этим занимаются специалисты, которых называют надежниками. Они, как хороший доктор, устраняют источник заболевания, а не лечат симптомы.
В видео рассказываем историю Станислава Шушунова — мастера конвертерного цеха № 2, который решил сменить должность и не просто ремонтировать оборудование, а управлять надежностью целого цеха.
Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
