Директор по развитию ТОиР НЛМК рассказывает, как в компании развивается это направление.
Благодарим дирекцию по коммуникациям Группы НЛМК за предоставление данного материала.
В видео из цикла «5 вопросов эксперту» Павел Смирнов, директор по развитию ТОиР, рассказывает, как в компании развивается это направление.
Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
0.07: Зачем нам развивать направление ТОиР?
Цель развития ТоиР – сделать ремонты и обслуживание оборудования плановыми. Это нужно, чтобы они проходили быстро, качественно и не в авральном режиме.
0.36: Что такое надежностно-ориентированный подход?
Это метод, который позволяет обеспечить требуемую готовность оборудования с минимальными затратами на его обслуживание и ремонт. Такой подход требует проактивного подхода – то есть оборудование надо обслуживать до того, как оно отказало.
1.18: Какие преимущества есть у надежностно- ориентированного подхода?
Производство получает целый ряд выгод: ритмичность работы, качество и уверенность в том, что нужные задачи будут выполнены точно в срок. Кроме того, снижаются затраты на обслуживание оборудования.
2.06: Как мы внедряем этот подход?
Через трансформационные проекты. На первом этапе определяем цели, которые требуются: коэффициент готовности оборудования, коэффициент его использования и удержание удельных затрат на ТОиР. На втором этапе формируем команду – из технических специалистов подразделений и экспертов. Далее проводим диагностику и смотрим, что и где нужно улучшить. Сформировав перечень улучшений, мы их реализуем. Поэтому надежностно-ориентированный подход – это часть Производственной системы НЛМК. Когда улучшение приживается, ответственность за него берет линейное подразделение.
4.05: Какие результаты уже получены?
Сокращены внеплановые простои на Стойленском ГОКе и у аглодоменщиков НЛМК – для производства это означает выход дополнительной продукции. В 2024 году подход планируется тиражировать на ВИЗ-Сталь, сталеплавильное производство НЛМК и участок карьерных самосвалов СГОКа.
