СКАЧАТЬ: Справочник лучшего опыта ТВЗ 2024.

Вашему вниманию - ежегодный «Справочник лучшего опыта операционной системы ТМХ».

Операционная система АО «ТМХ» (Transmashholding Operation System, TOS) – модель ведения бизнеса, позволяющая достигать стратегических целей за счет применения инструментов и принципов постоянного совершенствования в компании, основанных на вовлечении каждого сотрудника.

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Для развертывания операционной системы на предприятии используется Дорожная карта развертывания TOS. С помощью Дорожной карты определяется уровень зрелости предприятия по операционной системы. Зрелость TOS измеряется в уровнях от 0 до 5.
Принципы влияют на каждый из четырех компонентов Операционной системы — на системы, инструменты, результаты и культуру.

Цели операционной системы:

1. Ориентированность на заказчика.
2. Создание постоянства цели. Подход с учетом систематических и долгосрочных интересов.
3. Приоритет процессов.
4. Поддержание научного мышления.
5. Улучшение потока и вытягивания.
6. Выявление и устранение потерь.
7. Обеспечение качества выпускаемой продукции.
8. Уважение личности. Мотивация и развитие людей.

Операционная система – основа для будущих улучшений. Изменения возможны, только когда лидеры понимают принципы организационной эффективности и встраивают их в культуру организации. Вовлечение всей организации, каждого члена команды – необходимое условие подлинных и устойчивых улучшений.

Один из инструментов для практического применения TOS на Тверском вагоностроительном заводе – ежегодный «Справочник лучшего опыта операционной системы ТМХ». 

Скачать справочник