Альманах "Управление производством" 0 комментариев

Volkswagen AG: контроль и нормирование времени

Анонс материала из шестого номера Альманаха «Управление производством. Производительность персонала: новые подходы и способы повышения».

В совершенствовании своих процессов и повышении производительности Концерн Volkswagen, являющийся одной из крупнейших автомобилестроительных компаний мира, во многом полагается на современные технологии и новейшее программное обеспечение, причем сохраняя единство подходов для всех своих предприятий в любой стране мира.

Как современные ИТ-решения помогли усовершенствовать контроль времени и повысить производительность труда, читайте в шестом номере Альманаха «Управление производством. Производительность персонала: новые подходы и способы повышения» на примере совместного немецко-китайского предприятия FAW-Volkswagen.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Светлана Власовец, добрый день! Всего за год подаётся около 10 тыс. идей, это некая норма, да не уди... По идейным соображениям: «Фабрика идей» на МГОКе
Вот не хочу душнить, но кто-то должен! Бизнес система уральской стали, но честно, нет нормальных про... Окна прибыли: можно ли «невидимые» потери на предприятии превратить в источник ресурсов?
Добрый день! Оперативная корректировка процесса относительно желаемого «коридора» значений имеет ... Для управления сквозными процессами: PDCA в «Татнефти»
Наконец то и на складе ИИ что то полезное сделает. Нужно побыстрее это все внедрять Стратегия нулевого травматизма: как ИИ-камеры Camkord снижают риск наезда на пешехода при работе на погрузчике
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”