Альманах "Управление производством" 0 комментариев

Volkswagen AG: контроль и нормирование времени

Анонс материала из шестого номера Альманаха «Управление производством. Производительность персонала: новые подходы и способы повышения».

В совершенствовании своих процессов и повышении производительности Концерн Volkswagen, являющийся одной из крупнейших автомобилестроительных компаний мира, во многом полагается на современные технологии и новейшее программное обеспечение, причем сохраняя единство подходов для всех своих предприятий в любой стране мира.

Как современные ИТ-решения помогли усовершенствовать контроль времени и повысить производительность труда, читайте в шестом номере Альманаха «Управление производством. Производительность персонала: новые подходы и способы повышения» на примере совместного немецко-китайского предприятия FAW-Volkswagen.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Это очень хороший результат. Построение понятной цепочки всегда путь к более светлому будущему! Оши... Ресурсы в запасах: как на НЛМК изменили логику управления страховыми запасами
Очень круто! Отличный пример того, как анализ привычных процессов дает ощутимый результат. Особенно... Ресурсы в запасах: как на НЛМК изменили логику управления страховыми запасами
Михейкин Владимир, Спасибо за точный и очень полезный комментарий! Полностью согласны: контроль по а... Иллюзия контроля: что скрывается за зелёными галочками в вашей системе ТОиР
Повышение операционной эффективности за счет предложений по улучшению от работников - отличное дело!... По идейным соображениям: «Фабрика идей» на МГОКе
Если осуществлять контроль по альтернативному признаку (Ок или не Ок), то это: (1) создает собла... Иллюзия контроля: что скрывается за зелёными галочками в вашей системе ТОиР
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”