Подробнее 0 комментариев

Татнефть-Энергосервис: Стандарт организации мониторинга технологических процессов

Настоящий документ вводится с целью организации мониторинга технологических процессов с помощью систем видеорегистрации в ООО УК «Татнефть-Энергосервис».

Высокая производи­тельность труда возможна только при качествен­ной органи­зации управления персоналом. Существенное значение при организации управления является непрерывный контроль со стороны линейного руководства и аппарата предприятия.

В основном работы осуществляются в полевых условиях и контроль со стороны администрации ослаблен, в результате чего встречаются случаи нарушения трудовой дисциплины, отклонения от стандартов выполнения работ, низкая произво­дительность труда.

Видеорегистрация позволяет обеспечить наиболее полный контроль выполнения работ без непосре­дственного участия руководства в производственном процес­се. Применение систем видеорегистрации позволяет доводить до руководства информацию о выполнении наибольшей части работ. В результате чего руководство выявляет отклонения, производит корректирующие действия, тем самым обеспечи­вает высокие показатели производительности труда.

Стандарт устанавливает единый порядок:

  • организации работ по видеорегистрации технологических процессов, регламентируя действия основных участников данного процесса;
  • выдачи в наличии рабочего дня и сдачи в конце рабочего дня видеорегистраторов и комплектующих;
  • организации просмотра, учета и свода полученных данных;
  • организации воздействия с целью устранения выявлен­ных нарушений;
  • применения взысканий к работникам, допускающим нарушения срывающие работу системы видеорегистрации.

Требования Стандарта распространяются на кураторов, ответственных за внедрение и поддержание в работоспособ­ном состоянии систем видеорегистрации в Обществах, начальников цехов, начальников участков, мастеров и непосредственных исполнителей работ.

Нарушение Стандарта создает угрозу срыва работоспособ­ности системы видерегистрации. Новые требования вступили в силу уже с 1 октября 2013 года.

Рамиль Шайхутдинов, инженер по наладке и испытаниям ООО "Д-ЭС"

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Интересный кейс, спасибо, вдохновляет. Однако, подали 5190 предложений, 40% про улучшение условий т... По идейным соображениям: «Фабрика идей» на МГОКе
Добрый день! Разве быстрого "выбора инструментов из нормативной базы" достаточно для из... На ОДК-Сатурн в 30 раз ускорили подбор средств измерения для контроля качества продукции
Как мне представляется, это - не новый взгляд, а глубокое непонимание смысла OEE. Представьте, что ... Алгоритм расчета ОЕЕ как самого универсального и современного показателя эффективности оборудования в мире
Цитата: "В-третьих, хорошо разработанные ключевые показатели эффективности способствуют более ... Измерение операционной эффективности: ключевые показатели для непрерывного совершенствования
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”