Мы продолжаем публиковать итоги Всероссийской премии «Производительность труда: Лидеры промышленности России – 2018», организованной Деловым порталом «Управление производством». Результаты дадут возможность по-новому взглянуть на собственное производство, бизнес-процессы и их эффективность.
![]() |
![]() |
|
Премия по производительности – ежегодный проект, стартовавший в 2015 году. В процессе работы были изучены данные более 5000 промышленных предприятий России, их совокупная выручка составила более 51% ВВП России, количество сотрудников – более 5,5 млн человек. Уникальная бенчмаркинговая информация по ключевым предприятиям, отраслям и промышленности России в целом. Реальная и актуальная картина как на уровне предприятий, заводов, фабрик, так и на уровне крупнейших госкорпораций, холдингов и групп компаний. Представленные ниже данные подготовлены специально для читателей портала «Управление производством».
Среднеотраслевое значение производительности труда в химической промышленности (по предприятиям, охваченным этим проектом) составило 4,97 млн руб. на чел. в год.
5 место занял Нижегородский химико-фармацевтический завод и поделился опытом повышения внутренней операционной эффективности в рамках программы программа Operational Excellence.
Предприятия химической отрасли являются лидерами по производительности и в ряде регионов России:
Веролюб Любинкович, директор департамента производства STADA в России, 5 место по производительности труда в отрасли «Химическая промышленность»: «На российских производственных площадках фармацевтического холдинга STADA «Нижфарм» и «Хемофарм» рост производительности труда осуществляется за счет трех основных факторов.
Во-первых, это своевременная модернизация оборудования и внедрение технологических инноваций. На производственной площадке «Нижфарм» в результате модернизации участка холодильной камеры на линии производства суппозиториев количество поломок сократилось на 55%, и как следствие, возросла производительность линии.
Во-вторых, повышения производительности мы достигаем за счет сокращения количества и времени переналадок. Мы проанализировали эффективность производственного оборудования и пришли к выводу, что основным лимитирующим фактором является время, затрачиваемое на проведение переналадок: оно достигает 20% от возможного времени для производства. Сокращение числа переналадок в компании достигается посредством реализации проектов по маршруту SMED, или методике быстрой переналадки. Ярким примером эффективности данного подхода может служить проект, реализованный в текущем году в цехе упаковки на производственной площадке «Хемофарм». Удалось сократить среднюю продолжительность перехода с одного продукта на другой на линиях Uhlmann на 40%, что в свою очередь высвободило дополнительно 616 часов для производства продукции.
И, наконец, третий шаг, который позволяет повысить производительность труда, – сокращение простоев оборудования. В компании реализован централизованный подход к сбору и анализу данных по эффективности работы оборудования. На оборудовании российских производственных площадок STADA установлено специализированное программное обеспечение. Оно рассчитывает значение Overall Equipment Effectiveness (ОЕЕ), которое позволяет объективно оценить эффективность работы оборудования, а также в детализированной форме предоставляет информацию о всех типах простоев оборудования, произошедших во время его работы, и вкладе каждого из них в показатель эффективности. Это позволяет целенаправленно и эффективно сокращать время простоев оборудования.
Планируем продолжать активную работу в рамках повышения производительности труда, в частности, за счет сбалансированного распределения мощностей между производственными площадками холдинга STADA, модернизации технологического оборудования и оптимизации производственных процессов. Все это позволит сохранить текущую численность персонала при плановом увеличении объемов производства».
Дмитрий Конов, Председатель Правления ПАО «СИБУР Холдинг», 1 место по производительности труда в отрасли «Химическая промышленность»: «Мы продолжаем делать уверенные шаги в направлении повышения операционной эффективности и высоких стандартов ведения бизнеса. В Компании планомерно внедряются программы и инициативы, нацеленные на развитие корпоративной культуры, профессионального обучения, управления рисками производственной деятельности, повышение показателей в области экологии, охраны труда и промышленной безопасности.
Совершенствование технологий остается одним из ключевых фокусов внимания. Мы используем новые ИТ-инструменты и постоянно расширяем возможности для внедрения технологических решений в нашем бизнесе. В 2017 году Компания ощутила значительный эффект от внедрения новой системы управления предприятием. Это стало важной вехой в технологическом развитии Компании, демонстрируя свою ценность в процессе подготовки внутренней отчетности и в процессе принятия решений». Годовой отчет за 2017 год
ТОП-70: Лидеры по производительности труда в химической промышленности России – 2018
№ | Компания | Производи-тельность 2017, млн руб. на чел. в год | Регион |
1 | СИБУР | 16,72 | Москва |
2 | Невская Косметика | 15,46 | Санкт-Петербург |
3 | Новомосковская акционерная компания «Азот» | 14,09 | Тульская область |
4 | Акрон | 12,9 | Новгородская область |
5 | Нижегородский химико-фармацевтический завод | 12,2 | Нижегородская область |
6 | Химико-металлургический завод | 11,78 | Красноярский край |
7 | Уральский электрохимический комбинат | 11,18 | Свердловская область |
8 | Группа ЕвроХим | 11,05 | Москва |
9 | Нижнекамскнефтехим | 10,86 | Республика Татарстан |
10 | Метафракс | 10,79 | Пермский край |
11 | Ковдорский ГОК | 10,63 | Мурманская область |
12 | Группа ФосАгро | 10,53 | Москва |
13 | Тольяттиазот | 9,83 | Самарская область |
14 | Дорогобуж | 9,15 | Смоленская область |
15 | Группа "Акрон" | 8,67 | Новгородская область |
16 | Казаньоргсинтез | 8,64 | Республика Татарстан |
17 | Куйбышевазот | 8,42 | Самарская область |
18 | Уфаоргсинтез | 8,38 | Республика Башкортостан |
19 | Уралкалий | 8,11 | Москва |
20 | ПО «Электрохимический завод» | 7,29 | Красноярский край |
21 | Нижнекамскшина | 7,01 | Республика Татарстан |
22 | Ангарский электролизный химический комбинат | 6,53 | Иркутская область |
23 | Новотроицкий завод хромовых соединений | 6,46 | Оренбургская область |
24 | Фармстандарт-Томскхимфарм | 6,18 | Томская область |
25 | Новосибирский завод химконцентратов | 6,02 | Новосибирская область |
26 | Владимирский химический завод | 5,62 | Владимирская область |
27 | Фармсинтез | 5,29 | Иркутская область |
28 | Омскшина | 4,95 | Омская область |
29 | Уралхимпласт | 4,76 | Свердловская область |
30 | Башкирская содовая компания | 4,57 | Республика Башкортостан |
31 | Пигмент | 4,52 | Тамбовская область |
32 | Сибирский химический комбинат | 4,44 | Томская область |
33 | Пластик | 4,17 | Тульская область |
34 | Нацимбио | 4,06 | Москва |
35 | Пермские Полиэфиры | 4,03 | Пермский край |
36 | Аромат | 3,87 | Республика Татарстан |
37 | Сланцевский завод "Полимер" | 3,76 | Ленинградская область |
38 | Полимер, г.Кемерово | 3,54 | Кемеровская область |
39 | Завод экологической техники и экопитания "ДИОД" | 3,48 | Москва |
40 | Каустик | 3,29 | Волгоградская область |
41 | Крымский содовый завод | 3,27 | Республика Крым |
42 | Пластик | 3,22 | Иркутская область |
43 | Красфарма | 3,17 | Красноярский край |
44 | Электроизолит | 3,13 | Московская область |
45 | Дзержинское производственное объединение "Пластик" | 3,05 | Нижегородская область |
46 | Березниковский содовый завод | 2,87 | Пермский край |
47 | Биохим | 2,85 | Тамбовская область |
48 | Химпром | 2,76 | Чувашская Республика |
49 | Аванта | 2,6 | Краснодарский край |
50 | Брынцалов-А | 2,55 | Москва |
51 | Акционерное Курганское общество медицинских препаратов и изделий «Синтез» | 2,49 | Курганская область |
52 | КАМТЭКС-Полиэфиры | 2,49 | Пермский край |
53 | БИОМЕД им.И.И.Мечникова | 2,4 | Московская область |
54 | Промсинтез | 2,38 | Самарская область |
55 | Тюменский химико-фармацевтический завод | 2,37 | Тюменская область |
56 | Химволокно, г.Серпухов | 2,35 | Московская область |
57 | Уральский завод резиновых технических изделий | 2,3 | Свердловская область |
58 | Дальхимфарм | 2,29 | Хабаровский край |
59 | ЭКТОС-Волга | 2,15 | Волгоградская область |
60 | Ижевский завод пластмасс | 2,11 | Республика Удмуртия |
61 | РТ-Химкомпозит | 2,03 | Москва |
62 | Калиновский химический завод | 2 | Свердловская область |
63 | Фирма Медполимер | 1,99 | Санкт-Петербург |
64 | Сорбент | 1,98 | Пермский край |
65 | Каменскволокно | 1,93 | Ростовская область |
66 | Омский каучук | 1,81 | Омская область |
67 | Оргсинтез | 1,78 | Нижегородская область |
68 | Кварт | 1,72 | Республика Татарстан |
69 | Волгодонский химический завод "Кристалл" | 1,7 | Ростовская область |
70 | Балаковорезинотехника | 1,7 | Саратовская область |
Дипломы победителей Премии-2018:
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Мы открыты для сотрудничества со всеми компаниями, желающими принять участие в Премии по производительности в следующем году, а также организациями и ведомствами, готовыми оказать поддержку этому проекту.
Ваши заявки на участие в Премии по производительности, вопросы и предложения Вы можете присылать на адрес info@up-pro.ru (просьба указать тему письма – «Премия по производительности»).