0 комментариев

Положение об отгрузке товарно-материальных ценностей

Методический документ.

Содержание

1. Введение.

1.1. Назначение процесса

1.2. Вход процесса

1.3. Результаты процесса

1.4. Используемые сокращения

2. Отгрузка ТМЦ с центрального склада

2.1. Комплектация заказов

2.2. Загрузка транспортного средства

3. Отгрузка ТМЦ с удаленного склада

3.1. Комплектация заказов

3.2. Загрузка транспортного средства

4. Отгрузка ТМЦ на Экспорт

4.1. Комплектация заказов на экспорт

4.2. Загрузка транспортного средства на экспорт

1. Введение

В данном документе описываются бизнес-процесс загрузки и отгрузки товароматериальных ценностей со склада.

1.1 Назначение процесса

Данный бизнес-процесс предназначен для загрузки товароматериальных ценностей в ТС, отгрузки контрагентам со склада и отражения в базах 1С и WMS факта отгрузки товароматериальных ценностей.

1.2 Вход процесса

  • ТМЦ находящиеся в доках и готовые к отгрузке.
  • Транспортное средство, прибывшее на отгрузку.

1.3 Результаты процесса

  • ТМЦ, отгруженные контрагентам.
  • Сведения об отгруженных со склада ТМЦ, зафиксированные в базах 1С и WMS
  • Транспортное средство, покинувшее территорию склада

1.4. Используемые сокращения

ТС – транспортное средство;

WMS – warehousing management system - система управления складом Qguar Pro;

ГП – готовая продукция;

ТМЦ – товароматериальные ценности;

ЦС – центральный склад;

ТП – транспортное поручение;

РО – расходный ордер в базе данных 1С;

ПО приходный ордер в базе данных 1С;

ЗнСД – заявка на складское движение в базе данных 1С;

ОУЦП – отдел управления цепочками поставок;

ВЭД – внешнеэкономическая деятельность;

КПТ – карта приема товара;

КС-отдел – клиент сервис отдел;

ДФ – Днепропетровский филиал.

Скачать полную версию положения об отгрузке тмц со схемами можно по ссылке ниже.

Скачать положение об отгрузке товарно-материальных ценностей 113Kb

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Толковая статья автора-практика. Полная версия - в крайнем номере альманаха "Управление произво... Из личного опыта: как вовлечь сотрудников в процесс непрерывного совершенствования
Никакая программа не позволяет "выявлять причины брака", только сигналы об изменениях в пр... За качество берётся статистика: SPC на «КАМАЗе»
Добрый день, Статистическое управление процессами - это не сравнение контролируемых значений с г... За качество берётся статистика: SPC на «КАМАЗе»
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”