Портал "Управление производством" 0 комментариев

Методика по изучению затрат рабочего времени на предприятии

Методика предназначена для работников при проведении работ по исследованию затрат рабочего времени и выявлению его потерь.

Документ добавил: Алексей Самойленко

СОДЕРЖАНИЕ 

1. Область применения. 3

2. Фотография рабочего дня (времени) 4

3. Фотография рабочего дня методом случайных выборок. 6

4. Самофотография рабочего дня. 7

5. Классификатор затрат рабочего времени. 8

6. Хронометражные наблюдения. 10

Приложение А  Форма  №1. 12

Приложение  Б Форма  № 2. 14

Приложение  В Форма № 3. 16

Приложение  Г Форма № 4. 18

Приложение  Д Форма № 5. 20

Приложение  Е  Форма № 6. 21

Приложение  Ж Форма № 7. 23

Приложение  И  Форма № 8. 24

1. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ 

Методика предназначена для работников при проведении работ по исследованию затрат рабочего времени и выявлению его потерь.

Рабочее время является наиболее важным ресурсом предприятия, так как потеря его невозместима. Экономия времени на выполнение той или иной работы на единицу выпускаемой продукции – суть повышения производительности труда. 

2. ФОТОГРАФИЯ РАБОЧЕГО ДНЯ (ВРЕМЕНИ) 

2.1 Фотография рабочего дня (ФРД) проводится в целях:

  • сокращения потерь рабочего времени;
  • получения исходных данных для совершенствования организации труда;
  • разработки нормативов времени, численности, подготовительно-заключительного  времени, времени обслуживания  рабочего места, времени на отдых и личные надобности;
  • определения загрузки оборудования;
  • установления норм обслуживания оборудования;
  • определения причин невыполнения норм времени;
  • определения  занятости работающих на работах с вредными  условиями труда и т.п. 

2.2 Фотография рабочего дня имеет следующие разновидности:

  •  фотография рабочего дня исполнителя;
  •  фотография использования оборудования;
  •  фотография производственного процесса.

В данной инструкции содержится только методика проведения фотографии рабочего дня исполнителя. 

2.3 Проведение ФРД состоит из следующих этапов:

  • проведение наблюдения;
  • обработка результатов наблюдений;
  • анализ результатов наблюдений и разработка мероприятий по сокращению потерь рабочего времени. 

2.4 ФРД проводится следующими методами:

  • методом непрерывного наблюдения по текущему времени;
  • методом моментных наблюдений;
  • методом случайных выборок.

Кроме указанных выше ФРД, проводится самофотография рабочего дня. 

2.5 ФРД методом непрерывного наблюдения проводится над одним или небольшой группой работников (до 10 человек). В наблюдательный лист ( форма № 1) записывается выполняемая работа и текущее время с точностью до одной минуты. 

2.6 ФРД методом моментных наблюдений менее точна, но более производительна и позволяет охватить большее количество рабочих (до 30 человек).

2.7 При ФРД по текущему времени необходимо четко отслеживать фиксажные точки, когда происходит смена выполняемой работы. При ФРД методом моментных наблюдений отметка по выполняемой работе заносится в соответствующую графу наблюдательного листа.

Скачать Методику по изучению затрат рабочего времени на предприятии78,2Kb 

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Повышение эффективности производства неразрывно связано с безопасностью этой эффективности, Часто пр... Десять лет программе Тотальной оптимизации производства ПМХ
Ayrat Zaripov, благодарю за отзыв. напишите мне в личку panov_ilya@inbox.ru или в телеграм @panov_i... «Безопасность превыше всего» – лозунг или правило жизни?
Илья, приветствую! Очень интересная статья. Заинтересовался книгой Э. Шермана «Снижение аварийнос... «Безопасность превыше всего» – лозунг или правило жизни?
Навык — формируется в момент практических осознанных действий человека и имеет три стадии закреплени... Квест для стропальщика: как VR-очки помогают осваивать новую профессию
Отличное интервью, спасибо вам огромное. Со всеми пунктами согласен. Один из примеров у меня тоже сл... Лидерство — это не про то, чтобы все заработало в 2 раза быстрее
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”