Всё, что нужно знать о важнейшем способе устранения потерь на производстве, воспользоваться которым может каждый сотрудник Смоленской АЭС.
Выстраивание системы работы с предложениями по улучшениям (далее – «ППУ») началось в 2008 году на пилотном участке массовой замены технологических каналов Смоленской АЭС. С тех пор процесс охватил многие направления, привлек неравнодушный персонал, не без участия которого претерпел значительные изменения. Что такое ППУ, где найти идеи, какую выгоду можно получить, рассказала начальник ОИПП Елена Спасова.
Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
Предложение по улучшению может быть направлено на совершенствование деятельности работника посредством улучшения состояния рабочих мест, организационно-технических изменений в процессах, повышения производительности, культуры безопасности, эффективности использования ресурсов, снижения травмоопасности. Иными словами, это идея, как сделать процесс удобнее, быстрее, качественнее, экономнее.
Нужно учитывать, что ППУ — что-то новое, не применяемое ранее, не предусмотренное планами или локальными нормативными актами. Идея не считается предложением по улучшению, если противоречит требованиям радиационной, пожарной безопасности, охраны труда, охраны окружающей среды, является устранением выявленных замечаний, нарушений, технических или грамматических ошибок в документации, реализацией ранее рекомендованных подходов, практик.
Хотя за прошедший период подано уже более 10 тысяч ППУ, процессов для внедрения улучшений меньше не становится, так как появляются новые инструменты, требования, оборудование, информационные системы, процедуры. Это приводит к нестыковкам и противоречиям. Где же черпать идеи? Вот примеры областей для внимания:
Подать ППУ может каждый работник или группа работников через информационную систему «Фабрика идей». Если нет возможности в ней зарегистрироваться, можно подать ППУ на бумажном бланке через координатора по работе с ППУ в своем подразделении или обратиться к специалисту ОИПП.
Решения о возможности реализации предложений по улучшению принимают руководители подразделений по рассматриваемой функции или комиссия. Они назначают исполнителя и срок реализации.
Каждый имеет уникальную возможность не только и не просто реализовать свои идеи, но и способствовать решению существующих на предприятии проблем. Несомненно, основная выгода от реализации ППУ — в удобстве и качестве изменившегося процесса. Но есть и материальные блага. Во первых, за одно ППУ автор и исполнитель по решению центральной комиссии могут получить выплату от 500 до 4400 рублей.
Во вторых, есть прекрасный шанс заявить о своих идеях на дивизиональном и даже на отраслевом уровне, в результате чего получить не только признание атомного сообщества, но и ценные подарки, и денежное вознаграждение — до 100 тысяч рублей за победу в финале. Для этого необходимо стать участником ежегодного конкурса Росатома на лучшие ППУ, который проходит в три этапа. Отборочный уже стартовал.
Реализованные предложения помогают устранить потери любого рода (времени, качества, материалов, средств), а сохраненные ресурсы использовать для улучшения других процессов. Умение и желание видеть потери, делать шаги к их устранению помогают адаптироваться в мире стремительных изменений.
Текст: Наталья Формина. Фото: Виктор Давыдов
