Оптимизация производства

16 ноября 2023

Каракури для сварщика: как убрать волнистость заготовок Покажем, как оптимизировать процесс по выпрямлению сварочной присадочной проволоки... Оптимизация производства

10 ноября 2023

07 ноября 2023

02 ноября 2023

Как сэкономить полсотни миллионов рублей: опыт ВГОКа О проектах, которые дают возможность предприятию соблюдать требования безопасности без гигантских за.. Оптимизация производства

24 октября 2023

Как оптимизировать затраты на ГРП: опыт «Русснефти» Быстрее, дешевле и эффективнее удается производить ГРП по методу раздельного сервиса на новых скважи.. Оптимизация производства

28 сентября 2023

Непрерывные улучшения в компании №РИТЭК»: как работает система Из каких шести элементов состоит система и какие 13 направлений определены как эталонные... Оптимизация производства

18 сентября 2023

Два примера каракури: АЛРОСА и Tarkett Как это работает: подъёмник для снятия, установки и перемещения всаса насоса и устройство с элемента.. Оптимизация производства

15 сентября 2023

14 сентября 2023

Предложения по улучшениям: что, где, как, почем? Всё, что нужно знать о важнейшем способе устранения потерь на производстве, воспользоваться которым .. Оптимизация производства

13 сентября 2023

Пример уже реализованного личного проекта: Мытищинский машиностроительный завод Расскажем о проекте «Сокращение времени поставки сборочного комплекта на 8% со склада на сборочный к.. Оптимизация производства

11 сентября 2023

Дневник каракури: два новых устройства, внедренных на ЧМЗ Продолжаем рассказывать о внедренных устройствах каракури в цехах ЧМЗ... Оптимизация производства

04 сентября 2023

Не сбиваясь с ритма: как цех «ОДК-ПМ» повысил ритмичность производства Расскажем, как в «ОДК-ПМ» ведется работа по выявлению и устранению узких мест производства... Оптимизация производства

обсуждения

Содержательная статья. Хотел бы только заметить, что есть иной, более капитальный подход к проведен... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок

На <<Базу>> Здать можно. Прочитав инструкции по ОТ и ТБ. Но <<Стандарт>> -эт... Единый корпоративный экзамен: как это работает в СИБУРе

Основополагающие принципы TWI Методология TWI базируется на следующих фундаментальных принципах, оп... Внедрение программы TWI – больше, чем просто рабочие инструкции

Статья точна в диагностике зависимости от "незаменимого сотрудника" как системного риска. ... Незаменимый сотрудник в организации – ценный актив или риск?

В качестве эпиграфа: "Человеку, который освоил молоток, все проблемы кажутся гвоздями" ... Влияние бережливого производства на процесс принятия решений: кейс HP Barcelona

Узнайте больше 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов