ММК 0 комментариев

ВИДЕО: проект ММК «Культура БЕЗ Опасности»

Результаты работы проекта за 2025 год.

К проекту «Культура БЕЗ Опасности» ММК приступил в октябре 2024 года. Его стратегическая цель – достижение нулевого смертельного и тяжелого травматизма через внедрение риск-ориентированного подхода, который формирует у сотрудников навыки выявления и предотвращения потенциальных угроз. Важным элементом проекта стало создание Центра трансформации, в котором проводится обучение персонала, координируется внедрение новых инструментов безопасности, разрабатываются корректирующие мероприятия.

Первый этап проекта «Норма территорий» был успешно реализован в пилотных цехах – ККЦ и ЛПЦ-5. В нём приняли участие 186 линейных и топ-руководителей, 177 мастеров и 3256 рабочих. Были проведены сотни теоретических тренингов и практик по выявлению потенциальных опасностей на рабочих местах – «охоты на риски». 

А пилотные цеха начали работу над следующим этапом – «Нормой работ». Второй модуль проекта «Культура БЕЗ Опасности» продлится до октября 2026 года. 

Затем начнется третий этап – «Норма учителя», в рамках которого предстоит разобрать существующие работы в цехах, проанализировать их описание в существующих документах. Его результатом должно стать создание понятных и емких алгоритмов выполнения работ вместо многостраничных регламентов и инструкций. 

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Статья точно описывает проблему: TWI внедряют, но не удерживают. Анализ 27 успешных проектов в 10 от... TWI – Ключевые показатели эффективности внедрения
Спасибо за комментарий. Да, это самый простой метод как бы сказали японцы это просто кайдзен 8 ступе... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
Содержательная статья. Хотел бы только заметить, что есть иной, более капитальный подход к проведен... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
На <<Базу>> Здать можно. Прочитав инструкции по ОТ и ТБ. Но <<Стандарт>> -эт... Единый корпоративный экзамен: как это работает в СИБУРе
Основополагающие принципы TWI Методология TWI базируется на следующих фундаментальных принципах, оп... Внедрение программы TWI – больше, чем просто рабочие инструкции
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”