Расскажем о том, как формат Цехового клуба выходит за пределы дивизиона — и почему этот инструмент уже сегодня помогает заводам решать реальные производственные задачи.
Благодарим Дирекцию по внешним связям и корпоративным коммуникациям АО «Трансмашхолдинг» за предоставление данного материала.
Авторы:
В начале ноября 2025 г. на базе ООО «ТМХ-Электротех» состоялась очередная встреча Цехового клуба, и на этот раз сразу по двум тематикам: производственное планирование и организация супермаркетов.
Справка: Цеховой клуб – сообщество производственных и технических специалистов, которые обмениваются опытом и знаниями, лучшими практиками, помогают друг другу организовывать и улучшать бизнес-процессы с помощью инструментария операционной системы TOS (Transmashholding Operation System).
Более подробно о проведении первых цеховых клубов можно ознакомиться здесь:
Формат Цехового клуба помогает:
И главное — он объединяет людей, которые говорят «на одном языке» и сталкиваются с одинаковыми задачами на своих площадках.
Вовлеченность сотрудников по итогам первых Цеховых клубов показала необходимость того, что проект нужно масштабировать. Появилась идея обсудить в таком формате проблематику производственного планирования и, в частности, продемонстрировать успехи предприятий в данном направлении. И при организации Цехового клуба по теме «Планирование производство и организация супермаркетов» на наше приглашение откликнулись такие предприятия как: АО «Метровагонмаш», АО «ПК «Новочеркасский электровозостроительный завод», АО "Демиховский машиностроительный завод", а также ООО «КСК «Металлкомплект». Участниками мероприятия стали представители планово-диспетчерских отделов, представители производства (от директора по производству до мастера участка), а также представители IT-блока.
Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
С вступительным словом выступила Юлия Чернова, начальник управления производственного планирования ООО «ТМХ-Энергетические решения»:
– Мы собрались здесь не для формальных отчетов, а для живого и полезного разговора. Задача нашего цехового клуба – не просто обсуждать теорию, но и делиться лучшими практиками,
искать ответы на вопросы: как поступить в той или иной ситуации, как решить тот или иной вопрос, а также учиться друг у друга, объединяя наш опыт.
Первый день мероприятия начался с обсуждения супермаркетов. Точку зрения управляющей компании определила Анастасия Шумилова, руководитель департамента качества, надежности и РПС ООО «ТМХ-Энергетические решения». В своем докладе она рассказала о преимуществах организации супермаркета, как основы вытягивающего метода производства, с направленностью на автоматизацию, в частности использования системы ERP.
Затем заводы поделились своими результатами внедрения супермаркетов, особенно интересным был доклад мастера АО «Метровагонмаш» Елены Дудочниковой: многие участники отметили компетентность предприятия в разработке и изготовлении спецтары для различной номенклатуры, а также автоматической выдачи сменно-суточного задания для заготовительного производства при достижении точки перезаказа через систему ERP.
В процессе было задано много вопросов: тема оказалась действительно животрепещущей. Самыми острыми были вопросы реализации системы штрихкодирования, а также своевременности оприходования ТМЦ. Неожиданным итогом данного обсуждения стало решение об организации не классического супермаркета ТМЦ и ДСЕ, а супермаркета готовых запасных частей для обеспечения потенциального заказчика.
Фото 1. Директор по производству Александр Аникеев проводит экскурсию по производственным участкам ООО «ТМХ-Электротех» (фото: отдел внешних коммуникаций ООО «ТМХ-Электротех»)
Фото 2. Евгений Маслов (крайний справа) и Николай Егоров (крайний слева) объясняют работу с ТСД (фото: отдел внешних коммуникаций ООО «ТМХ-Электротех»)
Под наблюдением руководителя ОП КСК «МК» Евгения Маслова и заместителя главного инженера Николая Егорова прошли мини-соревнования групп комплектовщиков. Задача – в соответствии с комплектовочной картой собрать комплект ДСЕ. Участники максимально включились в конкурс и наперегонки помчали со своими тележками на склад. Помимо сладкого вкуса победы в мини-соревновании все получили практические навыки работы с терминалами сбора данных и оценили пользу адресного хранения.
Вторая группа под руководством сотрудников отдела информационных технологий ООО «ТМХ-Электротех» Александра Щербака и Светланы Базуевой постигала в компьютерном классе функционал АРМ «Производство» - интерфейс по типу «одного окна». Данный модуль в системеERP позволяет сотрудникам производственных подразделений визуализировать план товарного выпуска, формировать задания на смену, вести учет выпусков согласно производственной программы.
Именно в таких практиках рождается понимание «как это работает на самом деле» - главный эффект Цехового клуба.
В завершении дня состоялась дискуссия по заранее намеченным проблемным вопросам, а также по результатам практической работы. Некоторые участники поделились тем, что они для себя «присмотрели» для внедрения на своих заводах, например, директор по производству АО «Пензадизельмаш» Валерий Куликов отметил возможность организации доставки метизов непосредственно к сборочному посту, чтобы работник не тратил время на лишние перемещения.
Второй день по насыщенности не уступал первому, хоть и провели мы его в конференц-зале. Он был посвящен организации планирования производства, товарного выпуска и реализации.
Оказалось, что у разных заводов – одинаковые «болевые» точки:
По вопросу нарушения сроков формирования документов, участниками из предложенных для обсуждения трех вариантов развития событий, был выбран четвертый: их комбинация. Это и есть сила профессионального сообщества, когда в неформальной обстановке можно прийти к неочевидному решению.
По работе в ЦСП были приняты следующие решения:
Впечатления от встречи более чем положительные: «Мероприятие очень интересное. К тому же удалось обменяться контактами коллег, потому что часто возникает необходимость созвониться, обсудить что-то и теперь такая возможность у нас есть. Что касается тем, то мы затронули очень много важных моментов, в процессе задавали вопросы, интересовались и узнали что-то новое. Здорово, что такой формат развивается» - отметила Ирина Фролова, начальник бюро производственно-диспетчерского управления АО «Коломенский завод».
«Было полезно поучаствовать в Цеховом клубе: мы обсудили внутри свои проблемы, кто-то подсказал, что они делали, мы подсказали, что мы делаем в таких ситуациях и вот уже и решили проблему. Мы многое почерпнули и с идеями поедем домой» - поделилась Елена Дементьева, директор по производству ООО «Завод аккумуляторных батарей».
Мы увидели растущий интерес и уже планируем расширять Цеховой клуб:
Сегодня Цеховой клуб — это не просто инициатива. Это событие, которое помогает предприятиям говорить друг с другом, находить решения и организовывать производство без сбоев и потерь.
