Компания «ТБМ» 0 комментариев

Смарт-календари – эффективное управление производственными процессами

СКАЧАТЬ: 12 самых важных инструментов в календаре Кайдзен от компании «ТБМ».

В 2022 году Компания ТБМ выпустила смарт календарь «Кайдзен на производстве» для своих Клиентов, имеющих собственное производство и желающих улучшить и усовершенствовать процессы. На каждой странице календаря в стиле инфографики показаны методики использования наиболее эффективных инструментов кайдзен. Смарт-календарь ТБМ будет интересен собственникам бизнеса, директорам производств, технологам, руководителям цеха – всем тем, кто отвечает за выпуск и качество готовой продукции.

Фактически смарт-календари — новая схема планирования, рассчитанная на системную работу. Если методично пользоваться этим эффективным инструментом, результат не заставит себя долго ждать — повысится производительность и снизятся издержки. 

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Что представляют собой смарт-календари 

Умные календари появились относительно недавно — в 2018 году. Их придумали сотрудники компании Smart Reading для систематизации информации. При разработке метода специалисты компании задействовали методику саммари. Ее суть заключается в кратком и емком изложении полной информации, содержащейся в обучающих книгах или курсах. 

Календари быстро доказали свою эффективность, и их область применения расширилась на разные сферы жизнедеятельности. Предложенная методика позволяет методично добиваться поставленных целей в любой области: 

  • в бизнесе; 
  • на производстве; 
  • в учебе; 
  • в спорте; 
  • в науке.

Смарт-календари помогают развиваться в любой выбранной теме. Для предпринимателей особый интерес представляют производственные и бизнес-процессы. Эта методика основана на многократном обращении к ценной информации. На страницах смарт-календарей представлена концентрированная информация, которая помогает: 

  • погрузиться в тему; 
  • мотивировать себя на дальнейшее развитие; 
  • получать актуальный контент; 
  • поддерживать интерес к теме в течение 12 месяцев. 

Для реализации этих задач на каждой странице умного календаря представлена следующая информация: 

  • профессиональная инфографика; 
  • QR–код, отсылающий к полезному контенту по теме месяца; 
  • краткая выжимка из контента по теме месяца; 
  • практическое задание по изученному материалу. 

Перечень предоставленных сведений продуман до мелочей. В смарт-календаре нельзя найти случайный контент или изображение. Вся предложенная информация позволяет максимально быстро добиться поставленных целей.

Пример практического применения — смарт-календарь Кайдзен 

На 2022 год компания ТБМ для своих Клиентов, имеющих производство, выпустила смарт-календарь «Кайдзен на производстве». Этот умный календарь разработан для выявления проблем и последующего их решения. Результат его использования — успешное развитие производства. В основу смарт-календаря положена методика Кайдзен, означающая каждодневное улучшение. Ее упрощенная версия известна по принципу маленьких шагов навстречу успеху.

Основная суть философии Кайдзен заключена в том, что предприятий без проблем не существует. Их устранением должны заниматься заинтересованные сотрудники. Причем в качестве стимула вместо штрафов используются личные поручительства работников, которые обязуются больше не создавать проблем. 

Инструкции, шаблоны и алгоритмы для старта проекта LEAN вы можете найти в практическом руководстве по внедрению бережливого производства.

Системная работа над выявлением и устранением недостатков рассчитана на год и распределена по месяцам, поэтому календарь Кайдзен очень удобен для выполнения поставленных задач. 

Смарт-календарь «Кайдзен на производстве» показывает эффективные способы решения задач: 

  • сокращение потерь при помощи картрирования потока; 
  • уменьшение времени, необходимого для выполнения определенной операции или производства единицы продукции; 
  • определение основных и косвенных источников проблем; 
  • постоянное улучшение процессов при помощи метода PDCA; 
  • организация рабочего места при помощи системы 5C; 
  • выявление отклонений от стандартов; 
  • устранение вариативности при выполнении заданий; 
  • быстрое обучение персонала; 
  • эффективный контроль качества при помощи 7 простых методов контроля; 
  • улучшение восприятия информации; 
  • ускорение процессов переналадки оборудования. 

Методика совершенствования предназначена как для менеджмента предприятий, так и рабочих. Благодаря этому она позволяет устранить проблемы на всех уровнях производственного процесса, а постоянный визуальный контакт со смарт-календарем Кайдзен позволит избежать ошибок в процессе совершенствования.

СКАЧАТЬ: Smart-календарь 2022 «КАЙДЗЕН НА ПРОИЗВОДСТВЕ»

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Да за основу то можно взять, ещё бы демо посмотреть как работает, а то по ссылке только сотрудники м... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Здесь больше организационных вопросв, чем в самой платформе. Можно взять за основу Фабрику идей у Ев... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”