http://www.arcelormittal.com.ua 0 комментариев

Все о процессе высвобождения сотрудников

Как это происходит - честно, открыто и максимально прозрачно в комментариях топ-менеджеров ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог».

Обращение Артема Полякова, гендиректора ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог», к сотрудникам предприятия

Уважаемые коллеги,

Задача и ответственность руководства предприятия в столь кризисный для металлургической отрасли период - принимать такие решения, которые помогут сохранить устойчивость предприятия, обеспечить его прибыльность, его позиции на рынке и работу сотрудникам. Единственный способ достичь этого в сложившейся ситуации - повышать производительность труда и эффективность производства, снижая себестоимость продукции.

Как социально ответственное предприятие, с целью снижения затрат мы в первую очередь задействовали те механизмы, которые позволяют делать это менее болезненно: улучшение внутренних процессов, сокращение расходов материалов и уменьшение цен на них, оптимизация ремонтных работ. Для этого на протяжении 2012 года руководством предприятия был предпринят целый ряд мер: повышение стабильности и надежности работы оборудования в аглоцехах с целью увеличения объемов производства агломерата и снижения его себестоимости, стабилизация работы доменных печей и увеличение производства чугуна, увеличение выхода годного в сталеплавильном производстве, выход на проектную мощность МНЛЗ, снижение удельных норм расходов энергоресурсов и многое другое.

Однако этих мер недостаточно для того, чтобы сегодня обеспечить ту эффективность процессов и себестоимость продукции, которые гарантировали бы нам конкурентоспособность и сохранение прочной позиции на рынке. Избежать частичных сокращений в данной ситуации нам не удастся. Из 38267 должностей сокращению будут подлежать 446 должностей. Мы вынуждены пойти на этот шаг, думая о необходимости выполнять обязательства по объемам и срокам выплаты заработной платы перед десятками тысяч остающихся сотрудников.

Мы максимально, насколько это было возможно, откладывали столь болезненное решение о сокращении персонала. Однако сегодня рыночная ситуация уже не оставляет нам возможности продолжать работать в таком же составе. Мы откровенно говорим об этом нашим сотрудникам на встречах и в корпоративных СМИ. Долг администрации в такой непростой ситуации - быть предельно честными с работниками и доносить полную информацию о ситуации на рынке и о тех решениях, которые принимает руководство, чтобы обеспечить предприятию стабильную работу в будущем.

Процесс высвобождения сотрудников на нашем предприятии будет происходить максимально открыто и прозрачно, с соблюдением всех норм действующего законодательства, а также социальных гарантий, которые существуют на предприятии. Например, Управляющий Комитет, несмотря на сложность экономической ситуации, рассматривает возможность запуска дополнительного этапа программы добровольного увольнения в декабре этого года. Как альтернатива начатой процедуре высвобождения, данная программа добровольного увольнения даст возможность работникам, которые попадают под действие приказов по высвобождению, уволиться по собственному желанию, получить весьма существенную денежную компенсацию и чувствовать себя при этом защищенными на период поиска новой работы.

Предпринимаются все меры для защиты работников - Комментирует директор департамента по персоналу ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» Ирина Ефимчук:

- В бюджете этого года было запланировано только две волны СДУ, но в реальности проведено уже четыре, которым по своему содержанию аналогов нет в Украине. И только в конце года было решено провести реорганизацию и некоторые должности сократить. Но это абсолютно не значит, что люди, которые попали под сокращение, потеряют работу в целом в компании АрселорМиттал. В рамках действующего закона начат процесс, когда мы будем смотреть на квалификацию и опыт попавших под сокращение людей и предлагать им другое место работы, в соответствии с вакансиями, которые есть на предприятии (в настоящее время вакансий более 3 тысяч). Мы стремимся, чтобы эти сотрудники были социально защищены на период поиска новой работы, и на Управляющем Комитете обязательно рассмотрим возможность предоставления программы добровольного увольнения с компенсацией, которая значительно больше, чем установлено законом в таких случаях, а законом установлен один средний заработок. Если решение будет положительным, то те сотрудники, которые по своей квалификации не смогут найти работу в рамках предприятия, смогут воспользоваться программой добровольного увольнения.

При этом мы будем следить за тем, чтобы никто из сотрудников льготных категорий категории не попал под сокращение. И в этой работе рассчитываем на поддержку профсоюзного комитета, мы вместе должны контролировать и этот вопрос, и другие вопросы, связанные с реорганизацией в тяжелейшие времена для компании.

К сожалению, в течение последних полугода у компании вследствие кризиса возникло очень много сложностей, связанных с отсутствием оборотных средств. Это даже повлекло за собой задолженность перед некоторыми контрагентами, с которыми мы работаем. Мы вынужденно заключали контракты с отсрочкой платежа, потому что в первую очередь обязаны заботиться о своих сотрудниках - в полном объеме и вовремя выплачивать заработную плату. Плюс к этому абсолютно все льготы по коллективному договору, прецедентов которым также нет в Украине, в течение всего года предоставлялись, и руководство не выходило на переговоры с профсоюзным комитетом, чтобы их уменьшить, предпринимая другие меры по снижению себестоимости продукции. Дабы удержать ситуацию и подтвердить в очередной раз социальную ответственность компании перед работниками предприятия, сохранить рабочие места для большинства персонала, выплачивать зарплату, нам необходимо идти на такие кардинальные меры, как сокращение некоторых должностей (446 должностей из 38267 на 31 октября 2012 года).

В подобной ситуации оказались и другие европейские предприятия АрселорМиттал. Каждое из них по-своему решает этот вопрос. Например, на одном из предприятий в Европе была достигнута договоренность с профсоюзами о снижении заработной платы, дабы удержать весь персонал. Мы стремимся вести конструктивный диалог с профкомом нашего предприятия: регулярно приглашаем представителей профсоюзного комитета на переговоры - и в письменном режиме, и в устной форме, по электронной почте. Ведь вместе мы должны рассмотреть кандидатуру каждого, кто попал в приказ об упразднении должностей, и вместе должны участвовать в судьбе этих людей, предложить им другую работу или возможность уйти с компенсацией. Но конструктивного диалога пока не получается, так как представители профсоюзной организации очень часто не приходят на встречи. Мы понимаем, что упразднение должностей - это критическая мера, но также понимаем, что без этого такому огромному коллективу не обойтись в столь критической ситуации. С нашей стороны было сделано все возможное, чтобы максимально отложить такие меры, и сейчас все делается максимально прозрачно и открыто. В приказах озвучено, какое количество должностей мы сокращаем, руководители предпримут максимальные меры по их переводу внутри предприятия и как крайнюю меру обеспечат процедуру высвобождения сотрудников с этих должностей в рамках закона. Ведь сокращение должностей не значит, что люди потеряют работу, поэтому профсоюзу необходимо активно включаться в эту работу, чтобы удержать многотысячный коллектив, который заслуживает лучшего даже в тяжелые времена.

Какие права есть у высвобождаемых сотрудников - Юридические аспекты процедуры увольнения по сокращению комментирует главный управляющий по правовым вопросам юридического отдела Виталий Мартынов:

- Антикризисные мероприятия и связанные с ними изменения в организации производства могут повлечь за собой расторжение с работниками трудового договора по инициативе собственника или уполномоченного им органа (п.1 ст.40 КЗоТ Украины). Так, в связи с реализацией данных мероприятий на предприятии изданы приказы, которые влекут снижение численности работников в количестве 446 должностей, что отражено в штатных расписаниях структурных подразделений соответствующими изменениями.

А далее трудовое законодательство четко определяет процедуру высвобождения в связи с изменениями в организации производства и труда. Администрацией структурных подразделений, в которых произошли вышеупомянутые изменения, составляется сравнительная таблица компетенций высвобождаемых работников. Эта сравнительная таблица позволит определить наличие среди высвобождаемых работников лиц, в отношении которых законом установлены ограничения на увольнение, а именно:

  • беременных женщин и женщин, которые имеют детей в возрасте до трех лет (до шести лет);
  • одиноких матерей при наличии ребенка в возрасте до четырнадцати лет или ребенка-инвалида.

Также с помощью сравнительной таблицы будут определены работники с более высокой квалификацией и производительностью труда, для которых статьей 42 КЗоТ Украины предусмотрено преимущественное право оставления на работе. Для определения круга работников с более высокой квалификацией и производительностью труда необходимо учитывать все те данные, которые в совокупности всесторонне характеризуют их производственную деятельность. К таким данным можно отнести: наличие профильного образования, последипломного образования, высокого тарифного разряда (классности); документов о повышении квалификации; отсутствие дисциплинарных взысканий; наличие поощрений за успехи в работе; получение премий за выполнение особо важных работ; отсутствие прогулов; отпусков без сохранения заработной платы; длительного пребывания на листках нетрудоспособности; замечаний со стороны администрации в части сроков, объемов и качества выполняемых заданий; сложность выполняемых работ и другое. На основании этих данных осуществляется отбор работников для назначения на новые должности (профессии) и работников, в отношении которых должна быть выполнена процедура высвобождения.

При равных условиях производительности и квалификации сравниваемых работников предпочтение в оставлении на работе отдается:

  • семейным - при наличии двух и более иждивенцев;
  • лицам, в семье которых нет других работников с самостоятельным заработком;
  • работникам с продолжительным беспрерывным стажем работы на данном предприятии, в учреждении, организации;
  • работникам, обучающимся в высших и средних специальных учебных заведениях без отрыва от производства;
  • участникам боевых действий, инвалидам войны и лицам, на которых распространяется действие Закона Украины «О статусе ветеранов войны, гарантиях их социальной защиты»;
  • авторам изобретений, полезных моделей, промышленных образцов и рационализаторских предложений;
  • работникам, получившим на этом предприятии, в учреждении, организации трудовое увечье или профессиональное заболевание;
  • работникам из числа бывших военнослужащих срочной службы и лиц, проходивших альтернативную (невоенную) службу, - в течение двух лет со дня увольнения их со службы.

Предпочтение оставления на работе может отдаваться и другим категориям работников, если это предусмотрено законодательством Украины, а именно:

  • членам семей военнослужащих срочной службы;
  • работникам, пострадавшим в результате Чернобыльской катастрофы 1-3 категории;
  • лицам, имеющим особые трудовые заслуги перед Родиной.

Вышеперечисленные лица имеют равные права, независимо от места расположения в данном списке.

С учетом вышеперечисленных преимуществ, по мере определения работников, подлежащих высвобождению, будет издан приказ по предприятию с указанием должностей, профессий, структурных подразделений и фамилий высвобождаемых работников. Этот приказ также будет содержать пункты, предусматривающие создание в структурных подразделениях комиссий по высвобождению работников в связи с сокращением штата, в работе которых с согласия профсоюзных комитетов могут участвовать представители первичных профсоюзных организаций. В приказе также будет определен порядок работы комиссий по высвобождению.

Приказ о предстоящем высвобождении с указанием в нем высвобождаемых работников по фамилиям и профессиям будет доведен до сведения персонала структурного подразделения.

Несколько слов о задачах комиссий по высвобождению работников. Данные комиссии призваны:

  • определить возможность перевода каждого работника непосредственно в своем структурном подразделении (при наличии вакантных мест), а в случае их отсутствия - в других структурных подразделениях предприятия для решения вопроса о возможности перевода высвобождаемых работников;
  • пригласить на заседание комиссии каждого работника, подлежащего высвобождению, в отдельности и предупредить его о предстоящем высвобождении не позднее, чем за 2 месяца до увольнения. Разъяснить причины высвобождения, какие льготы и компенсации предусмотрены законодательством и локальными актами для высвобождаемых работников;
  • несмотря на то, что законодательство не обязывает работодателя предлагать другую работу несколько раз, на нашем предприятии в течение указанного срока другая работа по переводу на работу по имеющимся вакантным местам в пределах структурного подразделения, предприятия по его специальности или другой специальности высвобождаемому работнику предлагается несколько раз. В случае отсутствия работы по специальности или профессии, предложить другую работу с условием его переподготовки или обучения. В случае согласия работника на перевод, осуществить перевод на выбранную им вакансию в установленном на предприятии порядке. В случае отказа работника от перевода на другую любую работу осуществляется актирование этого факта.

Работнику предоставляется право самостоятельно посещать структурные подразделения предприятия, с целью прохождения собеседования и выяснения условий труда с руководителем структурного подразделения, перевод в которое был предложен, а также самостоятельного поиска вакантных мест для перевода на условиях, предусмотренных пунктом 4.5 коллективного договора, а именно: работнику, получившему извещение о высвобождении, предоставляется по согласованию с руководителем структурного подразделения возможность поиска в рабочее время нового места работы, но не более двух дней в месяц с компенсацией оплаты по среднему заработку.

Если в течение 2-х месяцев работник не изъявит желание оформить перевод на предложенные вакантные места в цехе или в другом структурном подразделении, комиссией готовится представление выборному органу первичной профсоюзной организации (профкому) о даче согласия на увольнение по п.1 ст.40 КЗоТ Украины работника, отказавшегося от перевода на предложенные вакантные должности или рабочие места. Это представление передается в выборный орган первичной профсоюзной организации (профком), в которой состоит работник.

Для рассмотрения представления на увольнение:

  • высвобождаемый работник должен быть приглашен на заседание выборного органа первичной профсоюзной организации (профкома);
  • в случае отсутствия работника на заседании, рассмотрение представления допускается только при наличии его письменного заявления. По желанию работника от его имени может выступать другое лицо, в том числе адвокат;
  • в случае повторной неявки работника (его представителя) без уважительных причин представление может рассматриваться в его отсутствие.

Выборный орган первичной профсоюзной организации (профком) должен рассмотреть представление на увольнение работника и направить в адрес администрации письменное обоснованное решение в трехдневный срок после его принятия. Решение выборного органа первичной профсоюзной организации (профкома) об отказе в предоставлении согласия на расторжение трудового договора должно быть обоснованным. Под обоснованным отказом профсоюзного органа следует понимать такое мнение, которое основывается на соответствующих нормах действующего трудового законодательства и деловых (профессиональных) качествах работника.

В случае получения письменного согласия выборного органа первичной профсоюзной организации (профкома) на увольнение работника по п.1 статьи 40 КЗоТ Украины администрация предприятия вправе уволить работника не позднее чем через месяц со дня получения этого согласия.

Администрация обязана в день увольнения выдать работнику надлежащим образом оформленную трудовую книжку и произвести расчет в сроки, указанные в ст.116 КЗоТ Украины, т.е. в день увольнения. В день увольнения работнику выплачивается выходное пособие в размере не менее среднего месячного заработка в соответствии со статьей 44 КЗоТ Украины.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Хотелось бы увидеть развернутый отчет о достижении целей в области качества за истекший год. Новые рубежи: Политика и Цели в области качества на 2023 год ТВЗ
Это очевидное решение с датчиком и автоматизацией приходит в голову, как только начинаешь читать ста... Сэкономить за 60 секунд: как расшили узкое место с помощью картирования
RCM это хорошо, но в статье не про него а про анализ отказов и их последствий, это немного не то же ... Ремонты – это про деньги: RCM на предприятиях «Мечела»
Правильно, даже в статье прозвучало: "Люди думают, что ERP — это дополнительный инструмент опти... Замена ERP-системы: уравнение с двумя неизвестными
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”