"Сибирский цемент" 0 комментариев

Привлечь тех, кто учится: как работает кадровая стратегия ХК «Сибцем»

Как компания «Сибирский цемент» реализует комплекс мероприятий по привлечению сотрудников.

Благодарим Пресс-службу ОАО «ХК «Сибцем» за предоставление данного материала. 

Сегодня одной из наиболее острых для отечественной промышленности проблем остается нехватка квалифицированных специалистов. Чтобы свести негативные последствия дефицита кадров к минимуму, компания «Сибирский цемент» реализует комплекс мероприятий по привлечению сотрудников, в том числе активно взаимодействует с различными учебными заведениями. Об основных направлениях этой работы рассказывает заместитель директора департамента персонала и организации управления АО «ХК «Сибцем» Татьяна Томилова.

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

– Татьяна Георгиевна, с какими образовательными учреждениями сотрудничает холдинг? 

– В условиях все более ощутимого кадрового голода предприятия усиливают взаимодействие со студентами высших и средних специальных учебных заведений. Продолжая работу с этой группой будущих молодых специалистов, мы стараемся расширить круг потенциальных сотрудников за счет старшеклассников. Таким образом, формируется непрерывная система привлечения кадров на этапах школы, ссуза и вуза. Не удивлюсь, если в ближайшие годы в эту связку войдет и детский сад. К сожалению, дефицит работников на российском рынке труда только обостряется: как отмечала в конце прошлого года заместитель председателя Правительства РФ Татьяна Голикова, к 2030-му он достигнет 2 млн человек. А значит, борьба за специалистов будет начинаться еще раньше и станет напряженнее. 

– Пока самыми младшими в связке остаются школьники. Чем можно заинтересовать их?

– Наиболее эффективной формой работы с учениками средних и старших классов остаются профориентационные экскурсии. Вместе с педагогами мальчишки и девчонки приезжают на заводы «Сибцема», где могут ознакомиться с их историей, увидеть в действии мощное современное оборудование, узнать о выпускаемой продукции. Обычно поездки завершают чаепития и тематические квизы. Но мы стараемся постоянно обновлять формат таких мероприятий, чтобы в каждом из них появлялась цепляющая внимание ребят «фишка». Например, сейчас продумываем концепцию яркого и запоминающегося профориентационного фильма, ищем идеи для изготовления креативных корпоративных сувениров, соответствующих возрасту и интересам наших юных гостей.

К слову, предприятия холдинга нередко выходят за рамки привычных экскурсий. Так, специалисты цемзавода Искитима проводят в местных школах внеурочные мероприятия, посвященные вопросам защиты окружающей среды. Только в прошлом учебном году в них участвовали около 200 ребят. Другой интересный проект планируем реализовать в Каменске. В местном лицее им. В.Е. Кожевина в сентябре 2024-го будет сформирован наш профильный класс: представители Тимлюйского цементного завода станут проводить для его учеников углубленные занятия по химии. 

При общении со школьниками не менее – а иногда и более – важно выстроить диалог с их родителями. Встречи, объединяющие старшеклассников, их мам и пап, а также специалистов наших предприятий, регулярно проходят в школах регионов присутствия. В ходе таких мероприятий мы делаем акцент на востребованных специальностях, объясняем, где их можно получить и что для этого нужно, рассказываем о перспективах трудоустройства.
    
– Если школьник выбирает соответствующую профессию и поступает, скажем, в среднее специальное учебное заведение, взаимодействие с ним продолжается? 

– Да, после третьего курса мы приглашаем студентов ссузов на оплачиваемые двухмесячные практики. Когда они завершаются, предлагаем поработать на заводе до конца каникул. Так как предприятия достойно оплачивают труд ребят, обеспечивают их жильем и компенсируют часть затрат на питание, молодые люди с готовностью остаются. За каждым из них закрепляют опытного наставника, прошедшего специальную подготовку, он помогает новичку освоиться и сформировать основные навыки. Ребята работают и одновременно проходят курс обучения специальности, позволяющий им получить определенный разряд и в дальнейшем претендовать уже на более высокую зарплату. Закономерно, что примерно 15-20% наших практикантов после получения диплома возвращаются на заводы холдинга. 

Студентам, которые учатся хорошо, мы готовы выплачивать дополнительную стипендию. Ее размер зависит от ряда факторов и условий заключаемого при этом договора. Как и студенты ссузов, на оплачиваемые стажировки и дополнительные стипендии могут претендовать и будущие выпускники высших учебных заведений.

Важно добавить: пройти обучение, в том числе за счет компании, могут и работники холдинга, не имеющие профильного образования. Целевое обучение сибцемовцев остается важным направлением работы по формированию кадрового резерва. 

– Что конкретно запланировано на текущий год?

– Мы запустили масштабный совместный проект с Томским политехническим университетом (ТПУ): с учетом реальных потребностей «Сибцема» преподаватели функционирующей на базе вуза инженерной школы новых производственных технологий Научно-образовательного центра Н.М. Кижнера сформировали учебную программу по направлению «Химическая технология». В этом году нам выделят 25 мест заочной формы обучения, в том числе 15 бюджетных. Программа адаптирована под наши запросы и рассчитана на заводчан, не имеющих высшего образования. В подготовке к вступительным экзаменам абитуриентам помогут опытные технологи заводов – они проведут для будущих студентов специальные занятия.

Сибцемовцы с высшим образованием, не являющимся для компании профильным, будут обучаться в магистратуре ТПУ. Помимо прочего, за два года они должны написать и защитить магистерскую работу, посвященную актуальной для своего предприятия теме. Научные исследования, выполненные в ходе подготовки такого проекта, в дальнейшем будут внедряться на производствах. 

В завершение отмечу: у кафедры химической технологии есть собственная большая аудитория, мы планируем превратить ее в интерактивное пространство, посвященное «Сибцему». Здесь будут размещены схемы, отражающие основные этапы производства цемента, представлена общая информация о холдинге. Надеемся, что яркое оформление помещения привлечет внимание студентов ТПУ к компании: в борьбе за квалифицированных молодых специалистов все средства хороши!

Текст и фото: Пресс-центр АО «ХК «Сибцем»

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Навык — формируется в момент практических осознанных действий человека и имеет три стадии закреплени... Квест для стропальщика: как VR-очки помогают осваивать новую профессию
Отличное интервью, спасибо вам огромное. Со всеми пунктами согласен. Один из примеров у меня тоже сл... Лидерство — это не про то, чтобы все заработало в 2 раза быстрее
Яков Подольский, Да, и речь идет не только об анализе причин, но и планирповании и проведению коррек... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Согласен,как раз эти навыки сотрудника показывают по каким причинам происходит отклонение от требова... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Яков Подольский, Если вы имеесте ввиду причины появления отклонений, согласен, они могут быть разные... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”