Каждому производству для успешного развития необходим квалифицированный персонал, знающий свое дело, умеющий оперативно решать поставленные задачи и обеспечивать высокое качество выпускаемой продукции. Особенно это важно для крупных предприятий, работающих на основе высоких технологий с применением современного оборудования.
«ПО Существу», корпоративный журнал ОАО «Компания «Сухой», октябрь 2011г. www.sukhoi.org
Евгений Колоколов
Каждому производству для успешного развития необходим квалифицированный персонал, знающий свое дело, умеющий оперативно решать поставленные задачи и обеспечивать высокое качество выпускаемой продукции. Особенно это важно для крупных предприятий, работающих на основе высоких технологий с применением современного оборудования.
КнААПО – лидер машиностроительной отрасли России, предприятие, известное производством легендарных боевых истребителей семейства «Су». Сегодня перед Комсомольским-на-Амуре авиационным объединением стоят масштабные задачи:
Поставленные задачи требуют постоянного совершенствования кадрового потенциала предприятия, начиная от обеспечения производства нужным количеством квалифицированных специалистов, до «воспитания» будущих авиастроителей. Поэтому формирование будущего персонала предприятия – одна из жизненно важных задач кадровой службы, которая неизменно поддерживается руководством КнААПО. Школа – авиастроительный лицей – политехнический техникум – технический университет – такова рациональная «цепочка» подготовки профессионалов-самолетостроителей, приверженных идеям и традициям предприятия. Только в 2010 году в объединении прошли производственную практику более 700 студентов вузов, техникумов, учащихся авиастроительного лицея.
Для восполнения дефицита специалистов «узкого» профиля объединение заключило долгосрочный договор с Комсомольским-на-Амуре техническим университетом, в рамках которого будущие инженеры-авиастроители изучают базовые дисциплины в Техническом университете (2 года), специальные предметы – в ведущих вузах Москвы, Санкт-Петербурга, Красноярска и др. В настоящее время по программе двухэтапного образования проходят обучение 53 студента.
В целях увеличения количества производственных рабочих реализуется программа самостоятельной подготовки рабочего персонала. КнААПО – единственное предприятие в городе, которое ведет набор учеников по рабочим профессиям и предоставляет возможность бесплатного обучения. В течение 5–6 месяцев ученик получает теоретические и практические «азы» профессии, осваивает производство в заводских цехах, при этом получая ежемесячную стипендию 6 400 руб. В течение 2010 года таким образом было подготовлено более 450 человек с присвоением соответствующего квалификационного разряда. Активная подготовка персонала закладывает прочный фундамент развития предприятия.
Помимо обеспечения производства необходимым количеством персонала, задачей кадровой политики является качественное развитие сотрудников в соответствии с требованиями современного производства.
В объединении действует система непрерывного производственного обучения работников на базе собственного Учебно-производственного комбината. Только в 2010 году более 600 человек обучено вторым профессиям. Производственно-технические курсы закончили более 500 работников, курсы целевого назначения более 4000 рабочих.
Вышеуказанные мероприятия привели к оптимальному балансу возрастной и образовательной структур персонала предприятия. Так в 2010 году – по отношению к 2009 году уменьшился средний возраст работников (до 40 лет), выросла доля молодых работников (30-39 лет – 27%), увеличилось количество сотрудников с высшим образованием (34,9%).
Развитию мастерства молодых рабочих способствуют ежегодные заводские и городские конкурсы профессионального мастерства, научно-практические конференции. Так в 2010 году КнААПО стало одним из организаторов Первой в городе научно-практической конференции молодых ученых и специалистов «Исследования и перспективные разработки в машиностроении». Второй год подряд на базе авиационного объединения проходит Слет молодежи машиностроительных предприятий Хабаровского края, в котором принимают участие представители ведущих машиностроительных предприятий и вузов России.
Одной из задач кадровой политики является вовлечение персонала в процесс совершенствования производственной деятельности. На протяжении нескольких лет КнААПО настойчиво осваивает принципы бережливого производства, позволяющие повысить эффективность использования всех видов ресурсов предприятия. С 2008 года в объединении работает Департамент развития производства, задачей которого является помощь подразделениям в области внедрения Lean-технологий.
Комсомольские авиастроители являются активными разработчиками проектов по повышению эффективности производственной деятельности и участниками конкурса по совершенствованию Производственной системы «Сухого». На сегодняшний день в объединении реализуется ряд проектов бережливого производства, анализ развития которых подтверждает их результативность. Так, проект «Внедрение конструктивных изменений на заводе изготовителе» даст несколько миллионов рублей экономии, а проект «Организация участка группового раскроя» предлагает вариант безотходного производства – применение обрезков металла для дальнейшего «потребления».
В области развития Lean-технологий КнААПО поддерживает деловые связи с ведущими российскими и европейскими предприятиями. В рамках программы обмена опытом по управлению производством в 2009 году состоялась поездка специалистов объединения в корпорацию Boeing (Франция). В 2010 году КнААПО стало площадкой для прохождения стажировки представителей «Автоваза» по основам бережливого производства.
Для сотрудников объединения оборудованы учебные классы, проводятся семинары по Lean-технологиям. В 2011 году руководством КнААПО запланировано обучение принципам бережливого производства 600 человек.
Ключевую роль в совершенствовании системы производства играют руководители различных уровней. В объединении активно реализуются программы по развитию управленческих компетенций руководящего состава:
Неизменной традицией для объединения является проведение спортивных состязаний, творческих конкурсов, заводских праздников, многие из которых приобрели масштаб общегородских.
Кадровая политика КнААПО является органичным дополнением общей стратегии развития предприятия, реализуемой в рамках холдинга «Сухой». В центре этой политики стоит сотрудник, чей профессионализм, внутренняя мотивация, способность к эффективной командно работе являются основой для дальнейшего развития Компании.
