Как АЛРОСА взращивает таланты внутри компании и передавет знания, опыт и навыки от одного руководителя к другому.
.png)
АЛРОСА масштабирует систему «Преемственность», увеличивая количество должностей, которые защищает кадровый резерв. Пилотный проект запустили в 2020 году на десяти площадках компании. К концу прошлого года 23% преемников назначили на управленческие должности, а более 73% ключевых должностей находятся под защитой резерва.
С 2023 года к системе присоединились первые подчинённые генерального директора – ТОП-25. А в этом году систему масштабировали на должности ТОП-100, которые находятся в подчинении лидеров ТОП-25.
Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
Чтобы доказать свои навыки и готовность вести компанию вперёд, кандидаты проходили тестирование и интервью, где проверяли их лидерские компетенции, умение видеть общую картину, создавать ценность, справляться с изменениями и вести деловое общение. В условиях дефицита кадров задача программы преемственности АЛРОСА – взращивать таланты внутри компании и передавать им знания, опыт и навыки от одного руководителя к другому.
