Академия ТОС 0 комментариев

Управление запасами по Теории ограничений. Онлайн-курс

Типичные результаты управления запасами по ТОС на основе вытягивающей системы и буферного управления: сокращение запасов до 50% без угрозы дефицита, высвобождение «замороженных» оборотных средств, повышение доступности товара до 95% и более.

Основная проблема управления запасами – несогласованность действий в цепи поставки продукции. Поставщики «проталкивают» как можно большие партии товара дальше по цепи поставок, не задумываясь о том, что пока конечный пользователь не оплатил товар — в цепи поставок никто не продал. В результате повсеместно наблюдаются общие проблемы: 

  • излишки одних товаров на складе, и, как следствие, низкая оборачиваемость запасов;
  • дефицит других (как правило, ходовых) товаров, и, как следствие, потеря продаж;
  • отсутствие сезонного товара в начале сезона и излишки после его окончания;
  • ненадежность поставщиков и прогнозов.

Все это приводит к нехватке оборотных средств, потере клиентов и уменьшению полученной прибыли (по статистике 30-40% клиентов уходит, не купив нужный товар и не заменив его другим товаром).
 
Мы предлагаем проверенное нашими клиентами решение – управление запасами по ТОС на основе вытягивающей системы и буферного управления. Мы разработали программное обеспечение WA-SCM для реализации этого подхода. Управление запасами по ТОС не использует прогнозирование, заблаговременно предупреждает о возможных проблемах и обеспечивает ясную систему приоритетов. Типичные результаты: 

  • сокращение запасов до 50% без угрозы дефицита;
  • высвобождение «замороженных» оборотных средств;
  • повышение доступности товара до 95% и более.

 Тренер: Виктор Васильевич Вальчук, к.ф.-м.н., сертифицированный эксперт-практик TOCICO в управлении цепочками поставок. 


 
Стоимость участия: 44 000 руб. (НДС не облагается).

Включает: все занятия, раздаточные материалы, работу на симуляторах, моделирование, сертификат в электронном виде, удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
 
Формат: 5 недель, 1 занятие в неделю.

Старт обучения 24 февраля 2026г. в 16:00 по мск

Регистрация и вопросы:
8 (351) 245-03-03, +79080919400
shkola@tocacademy.ru

Контактное лицо: @TOC_ACADEMY Наталья Макарова
 
Подробности и отзывы.  

Вашему вниманию – результаты применения ТОС в реальном производстве и продажах от лица собственников.

Александр Малюгин, директор компании «Мануфактура Малюгина» 

 
Максим Гончаров, директор магазина «Линия Танца»

Реклама ОАНО ДПО "АКАДЕМИЯ ТОС" ИНН 7453134407 КПП 745101001

0 комментариев
Отправить
обсуждения
отличная статья, есть очень интересные мысли у экспертов Тренды ТОиР 2026: футура здесь нет — есть реальность
статья познавательная, было бы круто, если бы еще сервисы написали конкретные, как тут https://weeek... Канбан
Авторы цитируемых исследований, с моей точки зрения, борются с «ветряными мельницами», т.е. перепута... Lean-учет и ABC-costing: методика учета затрат в «переходный» период внедрения Бережливого производства
Концепции "Точно вовремя" (Бережливое производство) и "Предупреждение несоответствий&... Почему MES и QMS становятся основой управления производством
Это уже рекламная информация. Захочет производитель - добавим. Экзоскелет в помощь: как снизить тяжесть труда на складе
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”