В течение двух лет ее участниками станут более 600 человек.
В этом году в компании стартовала масштабная программа обучения инструментам бизнес-системы (БС). В течение двух лет ее участниками станут более 600 человек – специалисты и руководители производственных подразделений предприятий Эн+.
Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
Как пояснил глава департамента развития бизнес-системы Анатолий Стрелков, анализ учебных программ показал, что основное внимание уделяется обучению участников проекта «Трансформация» и новых сотрудников. При этом большая часть инженерно-технических работников (ИТР) не знакома с инструментами бизнес-системы. Новая программа как раз должна устранить этот пробел.
– Мы поставили цель вовлечь в процесс улучшений максимальное количество ИТР, – поясняет Анатолий Стрелков. – При этом сама программа отличается от традиционной количеством модулей и их продолжительностью. Сделано это, чтобы сильно не отвлекать персонал от их непосредственных обязанностей.
Разработанный курс поможет специалистам и руководителям получить глубокие прикладные знания производственной системы и инструментов БС. Ключевое слово – прикладные, поскольку занятия проходят непосредственно на предприятиях компании. Участники курса научатся видеть потери, узнают, как эффективно решать производственные проблемы, а главное – будут тренироваться на реальных примерах, с которыми сталкиваются в своей ежедневной деятельности и применять на практике инструменты БС: стандартизированную работу, решение проблем методом «Одна за одной», система 5С, ТРМ (методика всеобщего ухода за оборудованием) или кайдзен. Дополнительно в курс входят основы проектной деятельности и управления запасами.
Обучение рассчитано на рядовых и продвинутых слушателей. К последним относятся руководители подразделений. Для специалистов авторы проекта предусмотрели три практических тренинга по базовым инструментам: «Принципы и идеалы БС. Стандартизированная работа», «Организация рабочих мест по системе 5С» и «Производственный анализ и решение проблем методом «Одна за одной». Руководители углубят уже имеющиеся знания БС с помощью тренингов: «Всеобщее обслуживание оборудования», «Управление запасами» и «Управление проектами».
Типовые инструкции, шаблоны и алгоритмы для внедрения системы 5S вы можете найти в практическом руководстве по внедрению 5S.
Первый обучающий модуль, посвященный принципам и идеалам БС, прошел в феврале – марте практически на каждом предприятии «Байкальской энергетической компании»: ТЭЦ-6, ТЭЦ-9, ТЭЦ-10, ТЭЦ-12, ТЭЦ-16, Ново-Зиминской и Ново-Иркутской и Усть-Илимской ТЭЦ. При этом практическая часть обучения была посвящена актуальным производственным задачам – улучшению процессов выгрузки угля, поверки манометров, ремонта и техобслуживания насосов.
По словам мастера участка тепловых сетей ТЭЦ-9 Вячеслава Лукьянова, для него и его коллег важным и полезным было проверить на практике умение определять потери – те, на которые раньше просто не обращали внимание. Теперь появилось четкое понимание: с ними можно и нужно бороться.
– До участия в программе я и, наверняка, многие мои коллеги думали, что бизнес-система – это не для всех, а только для руководства, – рассказывает мастер ремонтно-строительной группы котлотурбинного цеха Шелеховского участка Ново-Иркутской ТЭЦ Юрий Шведков. – Оказалось, что это нужные инструменты для каждого. Важно, что участие в программе дает возможность познакомиться с новыми процессами. К примеру, на нашей станции нет вагоноопрокидывателя, поэтому я увидел его впервые, даже смог разобраться, как он работает, и внести предложения по улучшению процесса.
– От каждого из нас зависит эффективность процессов и компании в целом, – говорит начальник управления бизнес-системы «Байкальской энергетической компании» Наталья Николаева. – Инструменты производственной системы уже сегодня помогают тысячам сотрудников нашей компании в офисе и на производстве бороться с потерями, устранять коренные причины проблем и работать эффективнее, то есть получать больший результат при минимизации затрат ресурсов – времени, материалов, денег и физических сил.
КОММЕНТАРИЙ ЭКСПЕРТА
Анатолий Стрелков, руководитель департамента развития бизнес-системы Эн+:
– Мы надеемся, что столь масштабный проект повысит мотивацию персонала предприятий Эн+ к внедрению инструментов бизнес-системы, особенно с учетом того, что все домашние задания слушатели будут выполнять прямо на рабочих местах.
Текст и фото: «Вестник Эн+»
