«Крылья Советов» 0 комментариев

Как использовать станки с ЧПУ по максимуму: опыт КнААЗ

Расскажем о программе «Повышение коэффициента эффективности использования высокопроизводительного оборудования и станков с ЧПУ».

Благодарим Пресс-центр филиала ПАО "Компания "Сухой" "КнААЗ им. Ю.А. Гагарина" за предоставление данного материала. 

Руководители механообрабатывающих цехов КнААЗ, а также специалисты управлений, связанных с этим производством, прошли обучение по программе «Повышение коэффициента эффективности использования высокопроизводительного оборудования и станков с ЧПУ», разработанной для заводов ПАО «ОАК».

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Обучение было разделено на три этапа. В рамках первого из них руководители вместе с экспертами проанализировали организацию работы высокопроизводительного оборудования в механообрабатывающих цехах КнААЗ.

Теоретическое обучение включало в себя лекции по системе TPM (Total Productive Maintenance). Это комплексный подход к уходу за оборудованием и показателям OEE (Overall Equipment Effectiveness), отражающим, насколько продуктивно используется рабочее время станка. Кроме того, руководители и специалисты КнААЗ изучили виды производственных потерь и инструменты их анализа.

— Сегодняшние потери — это завтрашние возможности повышения производительности оборудования, — отметил эксперт Александр Пискарев.

В ходе практической части обучения участникам предстояло собрать, проанализировать и ранжировать факторы, влияющие на общую эффективность использования оборудования. Это было сделано в формате фотографии рабочего дня на примере двадцати конкретных станков в цехах № 50 и 76. За этим последовало совместное обобщение наблюдений, обсуждение результатов и постановка новых задач.

Второй и третий модули программы повышения квалификации пройдут в июле и сентябре. В их рамках участники разработают мероприятия по организационно-техническим решениям, направленным на повышение коэффициента эффективности высокопроизводительного оборудования и станков с ЧПУ.

Евгений Какаров

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Навык — формируется в момент практических осознанных действий человека и имеет три стадии закреплени... Квест для стропальщика: как VR-очки помогают осваивать новую профессию
Отличное интервью, спасибо вам огромное. Со всеми пунктами согласен. Один из примеров у меня тоже сл... Лидерство — это не про то, чтобы все заработало в 2 раза быстрее
Яков Подольский, Да, и речь идет не только об анализе причин, но и планирповании и проведению коррек... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Согласен,как раз эти навыки сотрудника показывают по каким причинам происходит отклонение от требова... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Яков Подольский, Если вы имеесте ввиду причины появления отклонений, согласен, они могут быть разные... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”